培訓對象：企事業(yè)單位員工、中高層管理人員、一切希望提高思維素質的人……
課程效益：
2、強化訓練營銷策劃技能；
3、強化訓練營銷思維技能；
4、掌握三個柔性思維營銷基模；
5、實戰(zhàn)訓練，挑戰(zhàn)和解決實際營銷中的難題。
課程綱要：
模塊1 剛性營銷的缺陷
3、缺乏對市場的深度思考
模塊2 營銷的核心——思維
1、 產品營銷與需求營銷
2、 物質營銷與想象營銷
3、 質量營銷與服務營銷
模塊3 柔性思維營銷實戰(zhàn)1——想象思維
1、 新產品想象思維訓練
2、 新客戶想象思維訓練
3、 新功能想象思維訓練
模塊4 柔性思維營銷實戰(zhàn)2——形象思維
1、 無形的品質有形化設計策劃
2、 無形的服務有形化設計策劃
3、 無形的需求有形化設計策劃
模塊5 柔性思維營銷實戰(zhàn)3——框架思維
1、 初級思維框架訓練
2、 中級思維框架訓練
3、 高級思維框架訓練
模塊6 柔性思維營銷基模
1、 間接式柔性營銷
2、 美化式柔性營銷
3、 務虛式柔性營銷
課程時間 2天 課程人數 30人
中國思維培訓第一人，國內著名思維訓練專家，柔性思維理論創(chuàng)始人，金智腦思維咨詢公司總經理，從事大腦思維研究和訓練近20年，當他開始在中國推廣思維培訓時，國內在這一領域還幾乎是一片空白。其研究領域涉及：創(chuàng)新思維、思維腦圖、復雜性思維、系統(tǒng)思維、戰(zhàn)略思維、混沌思維、形象思維、道家思維、兵家思維、右腦潛能開發(fā)、職業(yè)腦力訓練、團隊創(chuàng)造力開發(fā)、問題的分析和解決訓練、思維素質測評等諸多領域，其著作曾獲全國優(yōu)秀暢銷書獎，在臺灣出版后被選為管理人員思維訓練教材。
2001年曾應邀赴北京參與全球著名思維訓練大師、英國劍橋大學教授愛德華·德·波諾博士的《橫向思維》和《六頂思考帽》教程改編工作。
2005年創(chuàng)建世界上最龐大的思維方法工具體系——柔性思維理論。其核心內容分為6大類，每類包含12個單元。柔性思維理論是世界上第一個既包含左腦工具，又包含右腦工具的思維方法工具體系，同時也是國內第一個原創(chuàng)的思維訓練體系。
2006年創(chuàng)建中國第一家思維訓練網站——柔性思維網。
個人著作：
《腦力訓練》、《智力拓張》
《全腦思維訓練場》、《像大師一樣思考》
《柔性思維教練》、《思維腦圖訓練》、《道家思維活學活用》
部分服務客戶：
白沙集團、海信集團、青啤集團、惠泉啤酒、太平人壽保險、平安證券、太平洋保險、華僑地產、以太科技、IBM深圳分公司、成都藍光集團、西安印鈔廠、清華大學繼續(xù)教育學院、四川省交通廳領導高級研修班、萬豐奧特集團、青島移動、北京移動、內蒙古移動、廣東江門移動、黑龍江移動、江淮汽車集團、桂林西麥集團等。
思維精品系列課程：
管理者腦力修煉1 《創(chuàng)新思維訓練》課程
管理者腦力修煉2 《右腦圖形思考》課程
管理者腦力修煉3 《復雜思維訓練》課程
管理者腦力修煉4 《柔性思維智慧》課程
管理者腦力修煉5 《道家思維智慧》課程
培訓方式
實戰(zhàn)型培訓風格，即以能力訓練為主（占80％），知識講解為輔（占20％）。在授課過程中注重對學員的心智啟發(fā)，善于調動學員參與思考研討，氣氛活躍愉快。
袁勁松老師獨創(chuàng)的五環(huán)訓練模式“要領講解—標準示范—模仿訓練－快速點評－現場矯正”可以達到快速提升“能力”的效果，同時結合實際問題幫助學員學以致用，將所學思維方法和腦力技能融會貫通，應用于實際工作中。
培訓格言：任何技能都是反復訓練的結果，腦力技能也不例外！ |
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