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現場管理內訓課程

信息發布：企業培訓網發布時間：2008-4-23 10:45:40

企業培訓網

課程對象：企業現場管理人員

課程目標：

1、掌握生產現場管理技巧

2、掌握有效的生產現場管理工作模式

3、全面提高生產現場管理能力

課程大綱——

一、計劃管理與PDCA循環

1、計劃管理P

2、組織實施D

3、檢評C

4、總結改進A

二、設備管理
1、設備使用制度及管理基礎工作
2、設備運行管理與“三檢制”
3、設備維護保養
4、設備檢修
5、設備故障與事故管理

三、質量管理
1、影響質量的現場因素
2、建立現場質量保證體系
3、掌握質量控制環節
4、質量事故的處理

四、現場管理
1、定置管理的內容和意義
2、定置設計
3、現場標識管理
4、“6S”活動

五、安全生產管理
1、安全生產的重要性
2、安全生產管理內容
3、安全生產管理措施
4、安全事故的處理

課程形式：講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論- 案例分析 - 練習

課時：1天（6小時）

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記(*為必填項) 【>>下載內訓調查表】【>>查看培訓課程】【>>發布培訓需求】
課程名稱：*
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聯系人姓名：*		部門：
聯系電話：*		傳真：
公司網址：		郵箱：

內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。

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