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一、沙盤介紹

沙盤模擬培訓源于戰爭中的沙盤模擬推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數，結合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的市場競爭環境中，全真體會企業數年的經營管理過程。沙盤培訓一經面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業高級管理人員和培訓專家們青睞，目前沙盤培訓成為世界500強企業中80%的中高層管理人員經營管理培訓的首選課程。

它全面引進哈佛情景教學模式，運用立體直觀的沙盤教具，全真模擬經營過程，運籌帷幄、決戰商場……

專家現場評點，學員切身體會管理精髓，學以致用，刻骨銘心，一切理念傳輸均在潛移默化中。在企業經營過程中，積極的行動力和理性的思維習慣是經理人最重要的能力，有效的行動來自正確的思想，經營管理如果僅憑藉積淀的經驗和知覺本能盲目決斷，往往會導致無法預見的問題和錯誤的決定。而規避這種風險的最好方法就是運用系統化的訓練方式來培養決策人正確的思考模式。經理人沙盤模擬培訓課程就是這樣一套行之有效的管理培訓工具。TSM企業全面運營沙盤模型課程”是北京華教基業教育研究院引進哈佛情景教學模式，借鑒歐、美企業成功培訓經驗，針對本土人才素質特點開發成功的管理課程培訓系統。融合了二十幾位專家學者和職業經理人的智慧結晶。企業全面運營沙盤模型培訓課程推出后，在浙江大學EMBA班、清華大學深圳研究生院、深圳高級職業經理人班、天津泰達、匯源果汁、燕山石化、萬科地產、住總集團、賽特飯店、中國人壽、長城計算機、亞都科技、金山軟件、中建一局、圣象木業、金風帆蓄電池等知名企業進行了實戰演練，效果明顯，好評如潮。

沙盤實戰模擬訓練完全不同于傳統的灌輸授課方式，它通過模擬企業運行，使受訓者在主導“企業”各項經營管理活動的訓練過程中體驗得失，總結成敗，進而領悟科學管理規律，提高企業管理能力。和傳統培訓課程相比，沙盤實戰模擬訓練課程具有很強的參與性、互動性、實戰性、競爭性、體驗性五個顯著的特點。

二、課程系列

   企業全面運營沙盤模擬課程是面對企業中高層管理者的高端培訓課程，著重訓練企業經理人的思維創新能力、戰略決策能力和全面運營能力。課程班由50－80名學員組成，每8-10名學員組成一個公司，分任公司總經理、財務部經理、銷售部經理、人事部經理、研發部經理、生產部經理等職位，共形成6~8個相互競爭的模擬公司，連續從事三至六個會計年度的經營活動。各模擬公司根據市場信息和市場規則研究制定公司策略，決定"公司"經營計劃和生產規模，然后借助生動立體的教學模具進行沙盤推演，期末結算經營結果。模擬運營過程中各"公司"會得到培訓師有針對性的輔導，進行策略修訂，依據新的策略繼續演練。課程內容如下：

1、戰略方面

　　·評估內外部環境，制定中、短期經營策略。

2、產品研發方面

　　·產品研發策略的制定

　　·研發計劃的檢驗與調整，必要時選擇引進策略

3、生產管理方面

　　·通過試制，尋求最理想的生產方式

　　·全面質量管理

　　·匹配市場需求與交貨日期

4、人力資源管理方面

　　·基于企業發展的人力資源規則

　　·加強各部門間的溝通意識與技巧

　　·樹立不同職務部門的共同價值觀和經營理念

　　·建立以整體利益為導向的組織

　　·認識分工與協作

　　·學習崗位管理

5、市場營銷方面

　　·市場分析與決策

　　·產品組合與市場定位策略制定

　　·投標與競標策略制定，營銷效率分析

　　·研究市場信息,搶占市場,建立并維護市場地位,尋找不同市場的贏利機會

6、財務方面

　　·制定投資計劃，評估回收周期

　　·現金流的管理與控制

　　·編制財務報表，結算投資收益，評估決策效益

　　·運用財務指標進行財務分析和內部診斷，協助管理決策

　　·以有限的資金運作創造高利潤

三、課程受益：

1、提高中高級經理的決策能力及戰略管理能力。

2、理解市場導向基礎上的戰略管理與財務管理 。

3、認識各種決策與投資策略的市場效果 。

4、培養統觀全局的能力，和系統思考能力。

5、理解公司任何一個部門的行為對公司全局的影響

6、了解資金在公司內如何流動，以及資金分配的重要原則

7、認識變現計劃與投資計劃的重要性

8、學習重要的財務知識，包括了解和分析財務報表

9、學習如何控制成本

10、理解并學會溝通與協作，培養團隊精神

11、學習提高自我管理能力（時間管理、信息處理、精益管理、角色定位等）

四、參加對象

     企業中層管理者、總經理、董事長、總裁、培訓經理、培訓師及廣大熱衷于企業管理和成為中國職業經理人的有志之士。

 講師介紹：危正龍

北京藍海金盟國際文化咨詢有限公司董事長

清華大學國家CIMS培訓中心EMBA班客座教授

北京師范大學管理學院客座教授

中國職業經理人沙盤實戰演練專家教練

美國北弗吉尼亞大學MBA班特邀教授

浙江大學EMBA總裁班客座教授

清華大學深圳研究生院高級職業經理人研修班特邀講師

中國企業聯合會——中國職業經理人資格認證指定培訓師

天津機電控股集團獨立董事

學歷和歷任職務：

 MBA碩士，歷任王碼五筆公司全國營銷經理、王碼集團人力資源總監、北京

王碼創新公司營銷總監、哈爾濱新中新電子集團人力資源總監、新中新集團管

理學院院長\培訓總監、某上市企業集團人力資源總監、北京亞東公司執行董事兼總經理。

擅長領域和研究方向：

企業戰略咨詢、營銷創新、人才梯隊建設、領導干部卓越領導力提升、企業實戰模擬演練、企業文化和企業家精神研究。危教授提倡務真求實的學術精神，力圖探究事物和管理的內在規律，能從獨特、全新的角度切入問題或事物的本質，從而找出問題根本性解決方案。

主要的論著和研究課題有：

1、模式化戰略－企業家系統思維工具

2、企業實戰沙盤模擬訓練系列課程

3、孫子兵法與商道

4、領導科學與藝術

5、企業大學與培訓中心構建

6、轉型時期的企業文化與企業家心智模式

服務經歷：       

參與不同類型企業集團的戰略、領導力、人力咨詢，幫助企業領導人構建高素質干部隊伍及培養企業內訓師梯隊，建立企業黃埔軍校和領導力發展中心。曾在北京大學、清華大學深圳研究生院、浙江大學、上海交大、中國企業聯合會中國職業經理人班、北京高級經理人培訓中心、湖北省營銷總監培訓中心、武漢職業經理人協會、湖北省企業管理人才培訓中心、新科海學校大學生就業服務中心等機構講授企業管理、市場營銷、戰略管理、團隊建設、職業生涯規劃、職業經理人素質及技能、人力資源管理等方面的課程。曾為銀行、IT、通訊、電子、電信、金融、保險、石油、制造、能源、服裝、餐飲、服務、飲料、食品加工、政府等多種行業和部門的管理人員做過管理培訓和輔導。

服務行業及客戶：      

能源化工：中國石油集團、大慶石油、中國石化、燕山石化、中化集團、魯西化工集團、中鋁集團、神華集團、湖北電力、

金融、保險：中國銀行、安邦財險集團、

IT、通訊：海南郵電、天津泰達、中國網通、聯想集團、清華同方、空中網、

鋼鐵、制造：沃爾沃汽車、陜重汽斯泰爾、東風汽車、天津機電工業集團、南京機電產業集團、沈陽合金股份有限公司、遼寧鴻凌集團、寶鋼集團、首鋼集團、邯鄲鋼鐵、航天三院、包頭鋼鐵

快消、制藥：伊利集團、匯源果汁、旺旺集團、康師傅、哈藥集團、云南白藥、諾華制藥、

服裝、商貿：華北石油百貨集團、意爾康集團、白榮世貿

交通、服務：深高速、中外運、中國國際航空、沈飛集團

大學與政府：沈陽市組織部、瑞安市人民政府、襄樊市樊城區人民政府、北京大學、清華大學、北京師范大學管理學院、浙江大學

核心培訓課程：

《企業戰略決策沙盤模擬訓練》/《企業全面運營沙盤模擬訓練》/《職業經理人管理技能提升訓練》/《營銷策略創新》/《卓越領導力提升－領導科學與藝術》/《高級培訓師培訓－教育技巧突破(A-TTT)》/《高效會議管理及主持技巧》/《人性化管理溝通》/《高效執行力》/《孫子兵法與商道》/《中高層經理的六個加速器》/《高績效團隊建設》

其他培訓課題：

《模式化戰略－企業家系統思考模式》/《戰略性人力資本運營》/《情景談判與雙贏溝通策略》/《大客戶銷售》/《情商與領導力》/《職業生涯規劃》/《公眾演講技巧》/《企業家精神和素質》/《企業變革及危機管理》/《思維突破與創新》/《卓越職業道德及素養塑造》

核心課程特色及思想：

課題新穎，立意深刻，能從獨特、全新的角度切入問題或事物的本質，讓學員視野突然開闊，茅塞頓開，韻味無窮！危正龍老師的課程獨立設計，構思巧妙，從本入手，尋本求源，深入淺出，言簡意賅！危老師提倡務真求實，力圖探究事物和管理的內在規律，反對無病呻吟、嘩眾取寵、故弄玄虛；鼓勵學員與老師互動，彼此分享，互相學習，經常從細小的事物和活動中讓大家悟出管理的真諦！危老師講授的《戰略決策沙盤模擬》課程讓人全真體驗企業全面運營全過程，全身心體驗企業經營風險和戰略導向與經營業績之間的邏輯聯系，讓大多學員猛醒和開悟，實現在“驚醒”中學習！兩年來，危老師對中國200多家中小企業戰略進行研究，提出了適合中國國情和文化特點的全新的戰略分析及管理方式――模式化戰略，找到了西方戰略和管理理論不適應中國企業的病灶，并開發了《模式化戰略－企業家系統思維工具》課程，首次在國內提出用系統和模式來定位企業，為企業家提供了定位企業的工具和思維框架。《孫子兵法與商道》又是在國內首次提出從競爭的角度深入探討孫子兵法核心精髓與競爭觀，打破了傳統的單從戰爭角度出發研討孫子兵法的戰爭觀，提出了現代企業的競爭哲學觀。您會深刻體會世界第一兵法的無窮奧秘，從道、法、術三方面把握孫子和企業經營管理的邏輯聯系，創造性的總結出孫子十勝原則、十大經營管理原理及全方位經營管理策略，并把其與管理和營銷創新有機結合，提供出創新營銷和提升企業核心競爭力的必經之路，詮釋了千古不變而又魅力無限的迷人商道！這是一個通透商道、把握商機、占領商場制高點的課程。因此，《戰略決策沙盤模擬訓練》、《模式化戰略－企業家系統思維工具》、《孫子兵法與商道》這三門課程已分別被中國企業聯合會列入中國職業經理人認證課程體系中的指定和推薦課程，深受企業家、總裁及高級職業經理人的青睞！并在眾多大學EMBA班課程和培訓機構課程設計中引入，好評如潮！ 另外，危老師的《高級培訓師培訓－教育技巧突破A-TTT》課程，打破傳統的教授學員授課技巧模式，而從研究人腦工作原理和成人學習的規律入手，解決如何加速學習，根據人性的規律和特點利用思維導圖分析設計課程，然后再導入教導和引導技巧 及呈現表達技巧。最后凝煉出“八段錦”作為培訓師的實用工具，體現了“以學員為主體，老師為主導，充分整合現場資源，使不同的學員在原有程度上都有不同的提高”的教育理念精髓。其他，《卓越領導力提升》主要從全新的“三商論”角度詮釋領導力，導出領導的本質；《高效會議管理及主持技巧》以六頂思考帽作為理論依據，從管理人的思維方式入手設計和控制會議，讓學員知其然又知其所以然，可以說終身受用！危老師常用“知易行難，行易精難，精易本難”三句話與學員共勉，可見他尋本求源的精神和課程特色，其他課程的特色也由此窺見一斑，讓人反思和回味無窮！

授課特點和風格：    

學識廣博，深厚的技術經濟和企業管理及人力資源管理方面的理論功底、豐富的企業管理實踐經驗，能從多方面對企業的經營狀況進行精辟的分析。講課富有激情，語言簡練、風趣、幽默，有很強的感染力，能夠有效的調動學員的積極性，課堂氣氛非�；钴S。講課深入淺出，能夠從抽象的理論和復雜的現實中談古論今、引經據典，演繹出精彩的分析。緊扣企業實際經營狀況，將深奧的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學員。在傳授學員知識和技能的同時幫助學員培育自己的管理哲學和管理思想。

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