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心靈動力暨走火大會

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-4-9 15:01:34

企業培訓網

課程主題 《心靈動力暨走火大會》
主講老師   鐘廷揮先生
課程時間   3天(共21課時)
課程對象  企業所有員工.
培訓形式  采用心靈對話、案例模擬等情境式教學方法
培訓目的  本課程采用體驗、心靈對話等情境式教學方法,使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態,提升自我洞察的能力,發現自身的盲點與不足,增強對公司的歸屬感、事業的忠誠度,是一個打造無障礙溝通、責任、互信、高效、協作、付出、積極、感恩的學習型企業的好課程。.
培訓收益
l         逐步建立起企業自己的文化。
l         通過激活企業的基本元素——人,從而使企業團隊充滿激情和活力。
l         為企業打造一個平等、通暢的溝通平臺,減少了因溝通障礙而帶來的巨大成本
l         企業管理者和員工的自我洞察能力得到很大的提升。
l         團隊的協作意識及團隊凝聚力得到很大的加強。
l         提升生產效率和企業利潤。
l         吸納優秀人才,減少優秀員工流失。
l         建立優秀的企業文化。
l         改善溝通形式,提高溝通效率。
l         增強團隊凝聚力。
l         使員工個人愿景與企業愿景達成一致。
l         發掘員工潛能,發展員工個人的獨特才能。
l         建立企業拓展的基礎,幫助企業去面對急速變化的商業環境所帶來的挑戰。
l         提升創意及持續創新
培訓說明  團隊建設分四個階段:
組建期
團隊成員剛加入團隊,觀望態度為主,走一步看一步,如果這個團隊是自己想象中的,就用心做,
如果團隊出現任何與自己期望值有偏差,就會考慮重新選擇一個新的團隊,這時員工最明顯的一個
特點就是人在心不在,被動有選擇的做事心態。
動蕩期
當團隊組建好以后,團隊會進入一個相互推卸責任的動蕩期,因為人有一個特點就是逃避痛苦,而承
擔責任很痛苦,團隊成員認為當把責任接到自己頭上時,擔心其他成員會認為自己能力不行,這樣在
團隊中就會沒地位,所以能逃就逃。動蕩期還有一個特點就是成員對團隊的未來有了自己的了解,不再
只相信當初團隊領導塑造的那樣美好,這時成員普遍存在的一個問題就是不懂得珍惜,總覺得這也無所
謂,那也沒關系,不知道珍惜現有的工作及機會。
成長期:
經團隊過動蕩期后面臨的首要問題就是如何與團隊成員友好相處的問題,相處時間長了就容易看到相互
之間的不足,挑刺只會將關系惡化,如何才能做到相互欣賞、如何做到相互感恩是團隊面臨的問題。
成熟期:
成長過程也是一個不斷成熟的過程,內耗的產生不是某一個環節的問題,是團隊成員相互之間如何才
能做到默契配合的過程,如何做到相互包容、相互理解、相互關愛,一個真正卓越的團隊是一個能夠
將愛心相互傳遞的團隊。
課程內容
一:尊重與理解
體驗理解和尊重的快樂,放松心情,調整好心態,學會欣賞和贊美別人。
二:提升自信,肯定自我
以深刻的行動體驗,全方位充分肯定自我,提升員工自信心。
三:突破自我設限
突破心理障礙,拆除自我設限,快速突破生活各方面的瓶頸。
四:開發潛能
挖掘潛能,促成深層次的心質蛻變,提升生命整體素質。
五:培養責任感、感恩心態
培養員工的責任感,激發感恩的心態,建立成功的人生價值體系。
六:增強主人翁意識
樹立主人翁意識,建立“公司就是我的家”的氛圍,培養“公司的大成功就是每個員工小成就積累”的積極心態。
七:溝通無極限
瞬間建立親和力,提高溝通能力,有效發揮影響力,提升管理人員與上、下級的溝通,杜絕誤會、冤枉、扯皮現象發生。
八:增強團隊合作精神
在有效溝通的基礎上,提高同事間的合作精神,清除同事、上級、下屬等之間的隔閡,       多一些理解和認同,熱愛同事,愿意為團隊和同事多付出,不計得失做好每件小事情,工作全情投入,認真、負責,一次成功。
九:激發行動力
充滿激情,提升對未來工作、生活的強烈競爭意識,提升緊迫感,培養吃苦耐勞,敢于挑戰、不斷進取的精神,學會自我激勵與激勵他人,不畏懼任何拒絕、挫折和打擊。同時使這種活力和熱情長久的維持。
十:凝聚力量,成就目標
十一:走火大會
人生終極挑戰,向前! 向前!! 向前!!! 在一條長達20尺,寬3尺,熊熊燃燒的炭火上,光腳赤足走過去,不敢想象吧!你,也可以做得到!突破走火課程是世界上最頂尖的潛能激發特訓課程。世界第一名潛能激勵大師安東尼·羅賓,國際影視巨星阿諾·施瓦辛格,
網球名星阿加西,華人成功學權威陳安之等都因突破走火大會而改變人生命運。突破走火課程主要是為你徹底的突破你的恐懼,挑戰你的極限,增強你的行動力,增強你的領導力以及當機立斷馬上行動的魄力。讓你徹底的打敗在你心里那個懦弱害拍、拖延、找借口、不敢承但失敗的影子,重塑你積極勇取、堅強、偉大的個性!

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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