91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網首頁
免費注冊企業培訓網用戶注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業培訓網--站內搜索 
課程導航:企業戰略  生產運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業培訓網位置導航您的位置:首頁>企業內訓>正文
QCC品管圈魔鬼訓練營

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-5-10 16:41:06

企業培訓網

課程時間

  2 天 2 (09:00-12:00 13:30-16:30 18:00-21:00)

課程描述

偉大的質量大師克勞士比說: “質量是免費的,它不僅是免費的,它還是一棵貨真價實的搖錢樹”.許多企業的總裁為品質管理的戰略而感到困惑,為品質管理的效益而感到失望,國際化品管圈魔鬼訓練營凝聚世界級品質大師的精典智慧并結合美國西點軍校的嚴格訓練模式為企業全面打造卓越的質量改進.為企業提供一套高效團隊建設及品質管理的實戰技術,是企業通往全球卓越質量的里程碑,同時也被譽為創造企業利潤的神圣”秘方”

品管圈魔鬼訓練營是一種面向問題的學習方法,這種方法有助于培養個人的決策意識,領導意識, 品質意識和對團隊成員的強項弱項進行分析的意識, 培訓體系融入了“簡單就是道理”的理念以及 “立即見效,倍增效益”的原則,實現 “有效果比有道理更重要, 有效益比有效果更珍貴.二天二夜的封閉式體驗課程,讓您拿到絕對技術而絕非理論.

課程收益

1. 通過挑戰體能極限的活動, 激發學員對“團隊精神”與“奮斗精神”的深刻認識與理解。

2. 通過對魔鬼訓練注入品質的主題, 使學員對品管圈產生潛移默化的影響, 不知不覺間掌握卓越的思想及實戰技術。

3. 通過訓練中的情感的強烈刺激,讓學員深刻體會人生的哲理,進而使人生得到升華。

4. 通過訓練中的強大沖擊,刺激學員的潛意識,完全釋放積蓄已久的負面情緒能量,從而激發學員的潛能。

參加對象

  品質部門、現場各階管理人員、改善部門人員、工程\制造人員.

課程大綱
  • 品管圈思想與實戰
    品管圈的思想與實戰決定了企業在推行品管圈成功與失敗的核心要素, 我們堅信 成功= 99%的思想+最好的實戰技術。
    思想誤差—繁瑣導致策略偏向
    多頭管理—導致無所適從
    復雜技術—導致員工不會使用工具
    灰色地帶—提升品管圈專案改進質量
    立竿見影—以創造企業利潤為核心
     

  • 品管圈團隊意識
    個人的素質決定你是否能成功,而你團隊的實力與執行能力決定了你工作成就的大小。
    拳頭指頭—團隊的爆發力
    木板木桶—沒有默契等于零
    彼此配合—高效能的來源
    信任尊重—卓越團隊的基石
    優勢互補—持續發展的要件
     

  • 品管圈執行心態
    態度+技能=成功, 企業員工是否擁有良好的專案改善心態是品管圈成功的基礎
    自我定位--正確的執行心態
    未雨綢繆--負面心態的預防
    自我激勵--積極心態調整
    持續動力--良好心態的保持
     

  • 品管圈執行能力

    企業將“執行力”貫徹到專案改善體系中,關鍵在于團隊成員的執行能力,因此,培養專案改善執行力的關健就是從培養個人的執行能力開始。
    自我剖析—找到專案改善不力的根源
    自我提升—倍增專案效益的保障
    有效授權—擴大你的執行力
    危機意識—防范執行不力
    執行創新—最大化你的專案執行效果

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內訓調查表  【>>查看培訓課程  【>>發布培訓需求
 課程名稱:*  
 企業名稱:*  
 聯系人姓名:*    部門:  
 聯系電話:*    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
       【添加到收藏夾】   【查看更多內訓】   【返回網站首頁
·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業招聘、面試技巧實戰培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運用
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產計劃與物料控制實戰培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業管理  車間規范管理
·企業融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經理寶典  營銷經理寶典
·財務經理寶典  品質經理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號