授課時間：2天
授課語言：英語
目標：
更好地了解你的員工
提高溝通及問題解決能力
構建團隊及更有效地激勵團隊成員
內容大綱：
1． 動力
影響員工動力的文化因素
2． 團隊溝通
跨文化團隊溝通
如何通過溝通成功授權
3． 領導力
西方經理人如何領導中國團隊
4． 制定目標和計劃
計劃、目標的設定及目標管理（MBO）
5． 指導
西方經理人指導中國員工的有效技巧
6． 總結及建議
講師介紹：Paul von Wittgenstein (大熊)
加拿大人、企業高級教練、管理顧問、企業培訓師、現任凱第亞企業管理咨詢（上海）有限公司總經理。在加拿大和中國擁有25年多培訓及企業管理經驗。
Paul還是德商會會刊（GC Ticker）企業教育專欄的撰稿人
Paul曾為多家跨國公司提供咨詢及管理培訓服務：
拜耳, 伯樂帝森, 可口可樂, 德馬格, 大昌洋行, eBay, 科德寶,德國中心, 德商會, 卡夫食品, 聯想, 馬士基物流, 雀巢, NNE Pharmaplan, 諾和諾德科技 (NNIT), 諾基亞, 圣戈班, 勝藍律師事務所, 瑞安地產, 西門子, 星科金朋, 蘇爾壽, 東芝, 大眾汽車, 加拿大大使館等
主講課程：
跨文化領導力
戰略式銷售
高管輔導
壓力管理
時間管理
卓越溝通技巧
高效呈現技巧
客戶評論：
“… you did an exemplary job for us and the determination, detail and thoroughness of your analysis are once again a model in itself, which could be used for further teaching. I wish our talents and many of our staff would have a similar persistence in bringing a job to a well rounded end like you did.”
January 14, 2008
Rolf Koehler
“…Thank you for an interesting, lively and thought provoking seminar. Appreciated lively style and real life examples…”
Jim Fatkin
Regional Manager - Asia Pacific
“…Good tips and ideas for the future. Humorous, lively and understanding…”
Cecile Cavoizy, HR Supervisor
“…Very practical workshop in teamwork. Interesting facilitator…”
Frank Pippig |
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