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終端6S現場管理

信息發布：企業培訓網發布時間：2008-5-29 14:25:59

企業培訓網

一、6S的內容和推行目的

1、6S的起源及內容

2、6S在終端推行中有哪些不同內容

3、6S在終端的推行目的

二、推行6S對終端的作用和意義

1、推行6S對提高銷售的作用

2、推行6S的深遠意義

三、6S在終端的推行步驟

1、提升意識

2、初步實施

3、逐漸完善

四、6S在終端的實施要領

1、整理、整頓的實施要領

2、清掃、清潔的實施要領

3、終端安全的實施

4、素養不僅僅是服務

5、6S項目的展開

6、6S的審核

五、6S在終端的維護

1、終端標準化

2、改善管理

3、讓銷售帶動6S的延續

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

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內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。

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