一、營銷戰略和公司戰略？
1．什么是公司戰略
2．什么是營銷戰略
3．營銷戰略與公司戰略的關系
4．制定公司戰略的步驟和內容
二、營銷戰略規劃的過程和內容
1．營銷戰略規劃流程
2．營銷戰略規劃流程分析
3．營銷戰略分析框架
三、戰略規劃的主要分析工具
1．SWOT分析模型
2．BCG業務組合
3．GE規劃方格
4．風險、機會矩陣
四、營銷競爭戰略
1．市場五力量模型
2．競爭對手分析
3．決策競爭戰略
五、基于客戶價值的營銷戰略
為什么需要理解客戶價值?
如何理解客戶價值
留住客戶價值
基于客戶價值的STP市場戰略（市場細分、目標市場選擇、市場定位）
營銷組織的建立與管理
六、品牌營銷戰略
1．品牌品牌綜述
2．品牌營銷核心要素
3．營銷三點論
4．塑造品牌資產
楊少杰老師簡介：管理學碩士、高級咨詢師、高級培訓師、曾任復旦大學中國現代公司治理研究中心高級研究員、董事會研究中心高級研究員，連成國際研究顧問集團高級咨詢顧問、北京傳世嘉業廣告公司副總經理、國培商務研究所副主任；LG電子商學院特聘專家，目前任多家企業高級顧問，擁有多年的咨詢與培訓經驗。
出版物：《董事會的構建與運作》《財務治理》《品牌與文化治理》《經理人團隊治理》《董事的修煉》
主要研究領域：公司治理、企業發展戰略、人力資源、企業文化等
主講課程：
《中小企業公司治理》《集團企業公司治理》《企業文化》《品牌與文化治理》《營銷戰略的制定與分析》
專業成就：
編著中國第一套公司治理實務叢書
多家本土企業公司治理體系設計與建設
中原地區某耐火材料集團在美國上市公司治理結構體系設計
中國企業公司治理評級體系的設計
韓國某大型電子制造企業（世界500強）中國公司EMBA課程體系的設計
中糧集團（世界500強）下屬上市公司低成本戰略規劃
中國最大的氯化堿生產企業文化體系的設計
中國大型機械集團的人力資源規劃設計
中國郵政系統最大資產的改制項目
南方某商業煙草公司的“四定”改革
中原地區金融企業人力資源管理體系設計
韓國上市企業中國公司的人力資源體系設計 |
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