培訓(xùn)專家：任天行老師
澳洲巴拉瑞特大學(xué) MBA
體驗(yàn)式互動(dòng)特訓(xùn)教練
實(shí)力派管理培訓(xùn)專家
十一年系統(tǒng)管理和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造卓越團(tuán)隊(duì)有獨(dú)特的訓(xùn)練方法。尤其擅長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練、銷售技巧、溝通技巧、員工激勵(lì)、服務(wù)技能的培訓(xùn)。
曾任：
沃爾瑪（珠江）百貨有貨公司 營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
國(guó)際知名服裝品牌 HUGO BOSS 中國(guó)區(qū)銷售總監(jiān)
香港山鷹國(guó)際集團(tuán)有限公司 培訓(xùn)總監(jiān)
現(xiàn)任：
深圳康全科技有限公司 執(zhí)行董事
任天行老師有八年的外企管理工作經(jīng)驗(yàn),深諳外企的系統(tǒng)管理運(yùn)作和培訓(xùn)方式.任天行老師結(jié)合本土企業(yè)實(shí)際情況,推出了更加適合本土企業(yè)的鉆石課程。
《西典軍校責(zé)任與執(zhí)行力－企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》課程說(shuō)明：
源自美國(guó)的國(guó)際實(shí)踐管理特訓(xùn)，是世界500強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的一種團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練方法。結(jié)合了著名的企業(yè)教練技術(shù)、魔鬼訓(xùn)練、NLP、卡耐基等國(guó)際知名訓(xùn)練方法的精要，將知識(shí)講解、游戲活動(dòng)、場(chǎng)景模擬、角色扮演、小組交流、個(gè)人分享、實(shí)踐指導(dǎo)等多種方式融為一體，通過(guò)聲、光、電等輔助手段震撼性地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟、承諾、行動(dòng)……。
特別適合企業(yè)解決內(nèi)部管理中存在的種種問題。
《西典軍校責(zé)任與執(zhí)行力－企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》課程理念：
員工不是沒有能力而是沒有心態(tài)
讀萬(wàn)卷書不如參加1次訓(xùn)練
講100次不如手把手地教1次
聽100次不如親身體驗(yàn)1次
說(shuō)100次不如立即行動(dòng)1次
《西典軍校責(zé)任與執(zhí)行力－企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》與一般培訓(xùn)的區(qū)別：
1、普通培訓(xùn)，以講師講解課程要點(diǎn)為主；
特別訓(xùn)練，以指導(dǎo)學(xué)員的角色體驗(yàn)為主。
2、普通培訓(xùn)，當(dāng)場(chǎng)難以把握效果；
特別訓(xùn)練，立竿見影，效果震撼。
3、普通培訓(xùn)，難免理論說(shuō)教，枯燥乏味；
特別訓(xùn)練，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)反省，解決企業(yè)的實(shí)際問題。
《西典軍校責(zé)任與執(zhí)行力－企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)效果：
對(duì)提升企業(yè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任心、執(zhí)行力、凝聚力，具有立竿見影、吹糠見米的效果。
我們的訓(xùn)練就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動(dòng)
《打造一支自動(dòng)自發(fā)的高效團(tuán)隊(duì)》課程說(shuō)明：
中國(guó)的孩子和中國(guó)的成年人同時(shí)被兩個(gè)類似的錯(cuò)誤糾纏著，孩子們以為他們是在為父母而學(xué)習(xí)，成年人則認(rèn)為他們是在為老板而工作。孩子們會(huì)隨著年齡的增長(zhǎng)而發(fā)覺自己錯(cuò)了，而令人惋惜的是，成年人的錯(cuò)誤卻一直在繼續(xù)著。
中國(guó)的企業(yè)面臨兩難境地，一方面企業(yè)在尋找勤奮、敬業(yè)、忠誠(chéng)的好員工，而另一方面員工則認(rèn)為“我憑什么要這么賣力？我所創(chuàng)造的利潤(rùn)還不都是被老板占有了？”
“都是為老板干的”這一觀念，嚴(yán)重的妨礙了員工工作的積極性和敬業(yè)精神。本課程詳細(xì)解讀財(cái)富分配的秘密，老板并沒有占員工一分錢，無(wú)論多么努力的工作都不為過(guò)，這一切都是為自己干的；同時(shí)闡述一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備的核心觀念和七大心態(tài)，讓每一位員工懂得感恩。員工真正認(rèn)識(shí)到：老板是員工生命中的貴人，企業(yè)是老板為員工免費(fèi)提供的實(shí)戰(zhàn)環(huán)境。
《打造一支自動(dòng)自發(fā)的高效團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)內(nèi)容：
一、 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五張王牌
二、 團(tuán)隊(duì)中員工的分類
三、 改變命運(yùn)的五大源動(dòng)力
四、 財(cái)富與收入分配的秘密
五、 員工對(duì)待工作的觀念
六、 員工的七大心態(tài)
1、 忠誠(chéng)
2、 責(zé)任
3、 付出
4、 積極
5、 共贏
6、 感恩
7、 學(xué)習(xí)
《打造一支自動(dòng)自發(fā)的高效團(tuán)隊(duì)》培訓(xùn)效果：
1、培訓(xùn)后員工將會(huì)變得更主動(dòng)積極，能多干就多干；
2、培訓(xùn)后員工認(rèn)識(shí)到能干多少活就拿多少錢，而不是討價(jià)還價(jià)漲工資；
3、培訓(xùn)后轉(zhuǎn)變成心態(tài)，穩(wěn)定、專注，積極工作而不是輕易就想跳槽；
4、培訓(xùn)后員工具備感恩的心態(tài)，樂于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)和綜合能力，降低公司的損失。
《演講與口才訓(xùn)練營(yíng)》
課程說(shuō)明：幫助更多的人突破公眾講話的緊張恐懼，提升公眾講話的技能，增強(qiáng)溝通能力與說(shuō)服技巧，樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，塑造個(gè)人魅力。
通過(guò)特別訓(xùn)練不僅能使學(xué)員克服公眾講話的恐懼，從自卑走向自信，從寡言少語(yǔ)，變得妙語(yǔ)連珠；更能使學(xué)員在關(guān)鍵時(shí)刻口若懸河，慷慨陳詞，充分展示學(xué)員的個(gè)人魅力與風(fēng)采。
《演講與口才訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)容說(shuō)明：共16節(jié)課
第一課 自信訓(xùn)練與演講規(guī)范訓(xùn)練
第二課 目光訓(xùn)練
第三課 發(fā)聲訓(xùn)練與技巧
第四課 態(tài)勢(shì)語(yǔ)言訓(xùn)練
第五課 故事風(fēng)暴 精彩呈現(xiàn)
第六課 開頭結(jié)尾的技巧
第七課 演講者的職業(yè)形象
第八課 言之有理 內(nèi)容訓(xùn)練一
第九課 言之有序 內(nèi)容訓(xùn)練二
第十課 幽默訓(xùn)練
第十一課 引爆聽眾 調(diào)動(dòng)高潮
第十二課 即席演講訓(xùn)練
第十三課 宴會(huì)發(fā)言訓(xùn)練
第十四課 抗干擾與現(xiàn)掛
第十五課 主持人訓(xùn)練
第十六課 絕對(duì)挑戰(zhàn) 現(xiàn)場(chǎng)PK
《演講與口才訓(xùn)練營(yíng)》課程特色：
1、寓教于樂，課堂氣氛活躍，體驗(yàn)、參與、互動(dòng)的教學(xué)方式，學(xué)、練結(jié)合。
2、強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用。
《金牌店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)》
一個(gè)稱職的店長(zhǎng)對(duì)店鋪業(yè)績(jī)影響是巨大的！有一個(gè)稱職的店長(zhǎng)，是店鋪產(chǎn)生好的銷售業(yè)績(jī)的基本條件和首要條件！任何一個(gè)店鋪，不同的店長(zhǎng)來(lái)管理，銷售業(yè)績(jī)會(huì)有大的不一樣。店長(zhǎng)是店鋪的靈魂，直接影響到店鋪氛圍、團(tuán)隊(duì)士氣、店鋪形象、銷售業(yè)績(jī)、運(yùn)作管理。此培訓(xùn)濃縮店長(zhǎng)關(guān)鍵技術(shù)精華，解決“分店易開，店長(zhǎng)難求”的尷尬局面，幫助店長(zhǎng)全面提升管理水平和提高店鋪銷售業(yè)績(jī)所必需具備的核心能力。“回去就能用，行動(dòng)就有效”是店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)的最大特點(diǎn)。
《金牌店員訓(xùn)練營(yíng)》
此課程為任天行老師根據(jù)自己在世界五百?gòu)?qiáng)排名第一的沃爾瑪公司和世界知名服裝品牌HUGO BOSS的管理工作實(shí)踐編著而成，是零售業(yè)從業(yè)人員的必修之課程。眾多品牌的服務(wù)品質(zhì)一直做不到位，最根本的原因就是對(duì)營(yíng)業(yè)員的基礎(chǔ)培訓(xùn)沒有做到位，只是強(qiáng)調(diào)員工“要這樣做”，卻沒有告訴員工“為什么要這樣做”。
此課程分為兩大部分：理念篇和實(shí)踐篇。理念篇中揭示服務(wù)的本質(zhì)，為什么員工對(duì)服務(wù)的細(xì)節(jié)總是做不到位？服務(wù)真正該從哪里抓起？為什么要這樣做？實(shí)踐篇中對(duì)怎樣為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及整個(gè)銷售過(guò)程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行全面分析，做到哪些細(xì)節(jié)才能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有所區(qū)隔？差異化服務(wù)體現(xiàn)在哪里？手把手教授員工怎樣做。
此課程幫助管理者和基層服務(wù)人員迅速轉(zhuǎn)變心態(tài)，具有實(shí)用、實(shí)效、實(shí)操的特點(diǎn)。
培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)有：
中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)移動(dòng)、平安保險(xiǎn)、泰康人壽、華安保險(xiǎn)、新網(wǎng)互聯(lián)、眾生藥業(yè)、深圳全標(biāo)藥業(yè)、HUGO BOSS、豪麟鞋業(yè)、億多服裝、VJC服裝、深圳京武地產(chǎn)、深圳包豪斯家私、廣州圣薇娜化工┅┅ |
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