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王力:營銷商務談判技巧

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-6-2 12:03:19

企業培訓網

1、《營銷商務談判技巧》課程意義:
△商業互動需要談判,與人合作需要談判;
團隊領導需要談判,管理團隊需要談判;
△談判需要膽識,需要智慧,需要規劃;
△談判需要是共生,共融,共贏,--贏在談判。

2、《營銷商務談判技巧》具有的獨特優勢
△融合了20世紀先進的談判學、溝通學、心理學、人腦神經學;
△使用在商業談判、溝通、銷售、領導、向心力、團隊業績的提升、
個人心理、行為障礙的治療等;
△增加談判的人性學,談判以自我為中心是談判的大忌;
△談判是共贏,是能力與成績的另一種肯定方式;
△談判是人格魅力、中國式拉關系互動應用。

3、《營銷商務談判技巧》培訓目的
△增加對談判定義的新認知,有談判意識更意識到談判的無所不在;
△世界有會談判和不會談判的人,增強對客戶的說服能力;
△談判的核心是共贏策略的應用,不抵觸客戶信念;
△增加員工談判技巧:客戶的不可抗拒性與我方多樣選擇性。

4、《營銷商務談判技巧》課程獲益
△掌握談判的技巧,使員工擁有圓融的客戶關系;
△掌握談判的奧秘,知道如何去推動自己的人格魅力;
△掌握談判語言模式,知道用別人喜歡的方式去談;
△懂得談判的力量,談判是賺錢的最快方式。

5、《營銷商務談判技巧》整體安排
 培訓時間:3天;
 人數:60人以內;
 類別:企業內訓
 培訓形式:講授+觀摩影像資料+情景演練+測試;
 特點:互動性、參與性強,形式活潑,注重運用;
 適用對象:
△代表公司形象,與客戶、供應商、公眾聯系的公司各類工作人員;
△代表公司專業的業務人員,有進一步能力提升;
△采用當今國際最先進的情景化訓練手段,訓練效果顯著;
△以結果為導向,注重效果,強調實用,訓練方式獨樹一幟,正為越
來越多的企業所歡迎。

6、《營銷商務談判技巧》課程大綱
第一部分:談判與我們的商務活動
商務談判測試1
案例:日企功夫+零關稅
案例:中國三大鞋都遭遇寒冬
案例:中國企業悲喜交集
談判思考:談判離我們有多遠?

第二部分:營銷商務談判實務
1、商務談判的基本流程
㈠商務談判的準備階段(一、二)
商務談判測試2
影像:和誰打戰?
影像:大慶油田?
㈡商務談判開始階段(一、二)
商務談判測試3
影像:美國印度談判
影像:埃及和以色列談判
㈢商務談判展開階段(一、二)
商務談判測試4
影像:美國印度談判
影像:埃及和以色列談判
㈣商務談判評估調整階段(一、二)
商務談判測試5
影像:周恩來亞非談判
影像:藍新國采購飛機談判
㈤商務談判達成協議階段(一、二)
商務談判測試6
影像:鄧小平與英談判
影像:《重慶談判》案例與分享

2、商務談判的基本流程現場演練
商務談判測試7
活動體驗:談判贏家
影像分享
案例沙龍

第三部分:中國式營銷商務談判實務
1、中國式營銷談判全視
㈠中國式營銷談判特點
商務談判測試8
⑴“中國式談判”重戰略而輕戰術
⑵“中國式談判”更注重過程
⑶“中國式談判”堅持原則而又靈活變通
㈡中國式營銷談判的“形而上”與“以和為貴”
商務談判測試9
案例與分享
㈢中國式營銷談判的“方”與“圓”
商務談判測試10
案例與分享
㈣中國式營銷談判的“人情牌”
商務談判測試11
案例與分享
㈤中國式營銷談判的技巧“出奇制勝”
商務談判測試12
案例與分享
㈥中國式營銷談判的技巧“強硬與綿里藏經”
商務談判測試13
㈦中國式營銷談判的技巧“引君入甕與細針密織的局”
商務談判測試14
案例與分享
㈧中國式營銷談判的技巧“口才與幽默”
商務談判測試15
案例與分享
2、中國式營銷談判案例分享
商務談判測試16
影像分享
案例沙龍

第四部分:營銷商務談判員情商
1、營銷商務談判員情商內容
商務談判測試17
⑴內容
⑵步驟技巧
⑶影像
2、營銷商務談判員情商活動體驗
商務談判測試18
活動體驗
案例沙龍

第五部分:營銷商務談判員PTT準備、演示、陳述與口才技巧
1、營銷商務談判員準備、演示、陳述與口才技巧
商務談判測試19
⑴內容
⑵步驟技巧
⑶影像:周恩來
2、營銷商務談判員準備、演示、陳述與口才技巧活動體驗
商務談判測試20
活動體驗
案例沙龍

第六部分:營銷商務談判技巧
1、營銷商務談判技巧
商務談判測試21
△談判類型及角色選擇
△談判風格
△談判格局
△優勢談判的奧秘
△成為優勢談判者的四個條件
△打破談判的僵局的三種策略
△議價談判
△優勢談判者的報價策略
△簽約談判及心理博弈
△摸清對方底價有效策略
△優勢談判者的服輸策略

2、營銷商務談判技巧
商務談判測試22
△談判ABC法則
△談判的藝術
△談判要點
△談判與沖突管理
△談判技巧
△談判口才
3、營銷商務談判技巧
商務談判測試23
△了解各國談判特色
△談判實例
△談判影像
△談判案例分享
△談判現場演練

培訓師介紹:王力

中國企業管理咨詢培訓十大門派之一“傳播力創始人”
中國杰出演講與口才講師
商務談判培訓專家
書作者《情緒財富》
中國大學生社會準入教育發起人
藍絲帶《情緒財富》全國演講發起人

國家公共關系認證高級公關員
國家注冊企業培訓師,TTT訓練師
美國國際訓練協會PTT認證講師

國家職業講師,提供企業培訓300多天
傳播力中國——學習與交際論壇總策劃
廣東省首屆校園超級演講大賽總策劃、高校演講300多場

原星海音樂學院中文老師
新時代影音公司特聘配音演員
星空衛視第二屆舞狀元冠軍得主(蘇石帶)輔導老師。
歌曲《祝你健康》與吳國材(公關小姐、武則天電視劇作曲人)。

廣州米之連潤滑油•品牌傳播力顧問
東莞鴻運家具•品牌傳播力顧問
深圳澳來福制氧機•品牌傳播力顧問

1998年 演講與口才邵守義主編學習《演講與口才》
1999年 與廣東著名作曲家吳國材合作作曲,新時代影音公司(毛寧、楊鈺瑩所在人公司)配音演員。
2000年 陳安之機構公眾演說班最優秀學員
2004年 累計全國巡回演講400多場,受益人數超過10萬
2000年-2006年 成功舉辦《演講與口才》《商務口才》《公眾演說》

合作單位
⑴中國培訓師大聯盟、中國傳播力教育網、中國講師網、中國培訓師網、中國咨詢培訓業聯合會、北京時代光華、北京易道培訓師網、北京天天招生網、上海ask集團、上海學習培訓網、吉林演講與口才、成都華廈智慧網、深圳聚成、深圳中國總裁培訓網、廣州宏略咨詢、廣州匯通四海、廣州布谷鳥、廣州德博、廣州派森-火鳳凰、廣州益策-商戰名家特聘培訓導師;⑵中山大學、暨南大學、廣東工業大學、廣州大學、華南師范大學客座教授;⑶廣東省電視臺主持人大賽、南方人才市場、銳旗人才市場、廣東省職業經理人協會、廣州現代企業管理協會、珠三角企業文化協會培訓導師

王力培訓服務過的企業
中國移動、LG日化、美的集團、光大集團 、泰康人壽、完美(中國)公司、廣州天河城、天貿集團、大冢制藥(日資)、廣東雄塑集團、震德集團、賢成集團、四川嘉陵集團、湖北金天集團、華青國際投資公司、青海白唇鹿股份公司(上市公司)、華夏銀行成都分行、四川綿陽物資集團、廣東綠色世紀健聯鎖管理有限公司,廣東宏茂集團、深圳澳來福、廣船國際、北大青鳥……

王力演講服務過的高校
廣東省農工商學院、暨南大學、廣州市華南科技學校、廣州工業大學龍洞校區、華南農業大學、廣州市貿易學校、廣州大學大學城、廣東省商學院、大學大學法學院、廣州醫學院南大分院、廣東市輕工高級技工學校、廣州市理工學校、廣州航海高等專科學校、廣東市無線電中等專業學校、廣東財經職業學院、廣東省電子技術學校、廣州遠東外貿外語專修學院、廣州大學旅游學院、廣州市總工會職業技術學校、廣州華成商學院、廣東工貿職業技術學校、廣州大學科技貿易技術學院、廣州市貿易學校、廣州航海高等專科學校、廣東省郵電職業技術學院、廣州財政學校、廣東省電子技術學校、廣州大學研究生處、廣東省工業大學大學城校區、廣州大學研究生處、廣州大學紡織服裝學院、廣東省新聞出版高級技工學校、廣州華南商貿職業學院、華南師范大學大學城、廣東省機電職業技術學院、廣東市交通高級技工學校、廣州涉外經濟職業技術學院、南華工商學院黃埔校區、潮汕學院、廣州市化工中等專業學校、廣東省電子商務高級技工學校、中山大學、南華工商學院、廣東外語藝術職業學院、廣州市市政建設學校、廣東省電子商務高級技工學校、廣州大學大學城校區、廣東廣播電視大學、華南師范大學、廣東省商業職業技術學校、廣東省電子商務高級技工學校、廣州航道技工學校、華南農業大學學生公關協會、潮汕學院、廣州理工學校、廣州(從化)南洋理工學院、廣州涉外經濟管理學院、廣東省教育學院、華成學院、華南師范大學、廣州市貿易學校……

客戶評語
⑴中國移動內蒙古分公司人力資源部——包延松
王力培訓師的《情緒壓力管理2天》課程進行一天時,我們決定將所有員工調到二百公里的景點全部參加此課程!這個課程對我們的情緒壓力管理太有效了!

⑵廣船國際培訓部總監——黃麗雙
王力培訓師的《職業規劃與心態輔導》對我們一萬多職工,每年招聘三百多本科大學生太重要了,課程精彩,員工歡迎的優秀培訓師!

王力公開課研修班
談判高級研修班
公眾演說訓練營
商務口才培訓班
藍絲帶生命教練營
藍絲帶財富教練營
藍絲帶管理教練營

企業內訓課程
企業贏向未來傳播力
情緒壓力管理
營銷商務談判技巧
商務口才培訓
商務溝通培訓
商務信念式銷售
提升員工忠誠度高效管理
成長員工財富倍增利潤
執行素質倍增管理績效

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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