課程說明:
日新月異的科技進步和殘酷激烈的市場競爭,使得現代企業越來越依賴 人力資源的積淀、開發和增值,而支持企業發展壯大并永續經營的重要手段之一,就是行之有效的 員工培訓。然而由于專業培訓的滯后,造成 培訓講師的專業人才奇缺,當前的從業人員也多屬半路出家,常常為缺乏專業高效的培訓技能所困擾。
本課程旨在幫助學員系統學習、操練專業 培訓師的必備技能,學會如何分析培訓需求,設計、開發教材;如何有效制作、運用各類教學輔助 工具;如何有效運用演示策略成功地進行授課;如何調動學員參與并有效控場等技巧。這是一門實戰性很強的課程,學員將參與練習、討論并進行發言,學員將有機會進行大量演練以實踐所學的知識,并可以對照錄像評論自己和他人的授課技能與演講風格。
培訓目標:
·充分認識培訓師的角色和任務,樹立培訓師的專業形象。
·了解成人學習的原則、方式和培訓規律;
·克服演講的恐懼心理,學會常用演講技能,提高發言技巧、演示技能;
·掌握培訓需求分析、課程設計和教案編制的技巧,能夠獨立完成專業的培訓流程。
·有效使用媒體、道具、教學輔助工具;
·學會調動學員積極性和參與性的技巧,應對可能出現的困難局面,適時地調節會場氣氛。
·反復練習、反饋,快速提升作為培訓師的綜合能力。
課程長度:2天
授課方式:講師講解、小組討論、游戲演練、角色扮演、案例分析、發表練習錄像、回饋點評等
適宜對象:企業內部培訓師及培訓負責人,企業部門 主管、經理
注意事項:為保證效果,每期參訓學員人數不得超過12人。
本培訓實施前、第一天晚上、第二天晚上均有指定作業,每項作業即為學員下一步成長的階梯,請學員按有關要求認真完成。
課程大綱——
第一天:集中在優秀培訓師的理念、職業素養與演講技巧訓練上
一、破冰
---學員的自我介紹及期望
---培訓的目的、目標、過程及收獲
---培訓為什么
---培訓是什么
---培訓與教育的關系
---人才培育的方式
---培訓工作之影響重要性排序
---人才培育的原則
---培訓師的職業素養
三、成人學習的原理與方法
---影響培訓效果要素
---成人學習智障
---成人學習的方法
---成人學員喜歡的課堂氣氛
---關于訓練的重要語錄
四、克服恐懼、成功演講的表達技巧
---演講壓力的原因
---時間壓力分析
---演講人格模式及圖示
---一般人做PTT的害怕心態
---正確對待壓力的方法
---活動——開心金庫
---活動——預演未來
---預演未來的作用、方式與結果
晚上:回家作業
---“開心金庫”、“預演未來”在演講中的運用
---演講的肢體動作
第二天:
首先結合第一天的學習內容進行作業演練點評
指定作業——三分鐘作業發表
---演講要求
---演講規范指導
---學員自我分析
---講師點評
第二天訓練集中在課程設計、開發流程上,包括培訓需求分析、課程內容設計、教材教案編制、教學方法與教學媒體選擇等
五、培訓需求分析
---發現培訓需求常見的問題
---培訓需求的來源
---如何確定培訓需求
---診斷分析信息
---培訓目標的設定
六、課程內容設計
---課程設計的順序與原則
---課程結構的模式
---理性了解的流程——what
---感性認知的方法——how
---課程內容準備的要點
---活動——資料收集
--- “理性內容”及“感性表達”在活動中的運用
七、教案教材編制與教學方法選擇
---教學方案制作
---教學大綱與單元教學
---學員手冊與培訓師手冊制作
---資料的整理
---裁剪課程內容
---選擇培訓“最合適”的方法
---靈活使用不同的培訓工具
---投影片的制作技巧
晚上:回家作業
---“感性+理性”的體現
---投影片的制作
首先結合第二天的學習內容進行作業演練點評
指定作業——五分鐘作業發表
---重點:“感性+理性”的體現
---發表準備及發揮
---自我回饋
---回饋他人
---講師建議
訓練集中在激發學員參與、課程現場控制與培訓實施細節把握上
八、激發學員互動參與的技巧
---如何打造“破冰船”
---分組技巧
---發問技巧——引導學員回饋
---互動游戲的控制點
---游戲的寓意與分享
---角色扮演、情景模擬——編、導、演、評
---案例分析——案例講解、提問討論、總結分析
---成功講師的魅力條件與自我充實
---如何化解講師地雷
---培訓師守則
十、培訓實施細節與場地設施要求
---有哪些組織準備工作
---如何使用視覺器材
---選擇培訓場地
---了解學員背景資料
課程期望回顧與總結答疑
講師介紹:賈老師 1.上海交通大學海外進修學院特聘講師 2.寶鋼集團經濟管理學院特聘講師 3.上海復旦管理學院特聘講師 4.中國培訓師網首席講師
歷任顧問咨詢公司總經理、震旦集團公司人力資源總監、培訓中心經理等職,具有多種背景體制企業經營管理工作經驗,十多年人力資源與 管理培訓實務心得, 專精于企業內人力資源管理與發展、管理 領導技能及企業內部講師養成的培訓,注重簡易與實效的工作方法。授課以實務、啟發見長,重視與學員間的互動與交流,使學員能夠真正的“學有所得,得之能用”。
授課風格:
掌握了諸多先進的培訓方法,善于激發學員的學習主動性與參與熱情
按照“聽→看→干”的成人學習原理組織教學過程,善于運用游戲、角色扮演、
案例討論等啟發式、體驗式教學方法,
利用群體動力學原理,注重在學習中建立班組并開展班組協作競賽活動,讓學員們
互相啟發、互相督促。
已累積超過十多年的人力資源發展、企業員工培訓與中高層管理經驗
東方航空、 中外運空運、 阿克蘇諾貝爾、 芬歐匯川紙業、貝爾阿爾卡特、 中海石油、
浦東發展銀行、大眾汽車、小糸車燈、TCL空調、秦山核電、吳涇發電廠、上海市區供電公司、
豫園股份、聯洋房產、復旦天臣、大亞集團、三維制藥、和黃藥業、珠澳醫療器械、復盛實業、
南通海迅實業、力斯頓、索迪斯、NGK環保陶瓷、雅馬哈電子等。
來自客戶的評價:
1.“賈老師的知識面廣,演講精辟生動,授課內容豐富。授課思路層次分明,所述內容有新意。對于問題的闡述清晰,概念定義清晰,論點精辟。思維敏捷,緊跟當前形勢,案例豐富,有很大的啟發性。”——大眾傳媒有限公司
2.“賈老師經驗豐富,專業知識非常扎實。講解生動、觀點明確、語言流暢。能旁征博引,善于誘導,產生正確的思考結果。引導學員積極思維,列舉例證更具說服力。”——東方航空
3.“賈老師授課生動有趣,氣氛十分活躍。有非常豐富的實務經驗,給予我們很多 創新的思維和方法,對我們的工作和生活有突破性的幫助,猶如給我們的日常工作帶來了一股新鮮的空氣。”——博世電動工具有限公司
4.“賈老師思路敏捷、反應迅速、談吐流利、論點獨到而奇特、充滿智慧和特立獨行的個性與授課風格,實際可行的操作方法讓我們的學員都受益非潛;朱老師是我們近年來接觸的
培訓講師中最有激情、最有效的老師。”——柯達(上海) |