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紅智博:領導修煉的陽光心態培訓課程

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-7-15 9:26:41

企業培訓網

為什么領導能力很強卻不出業績?

為什么找不到當初拼搏激情?

為什么業績很好卻急轉直下?

為什么頂著制度貪污腐敗?

---------是什么問題?是心態!心態!還是心態!

     領導修煉的陽光心態一門專業心態調試課程。它不僅改造原有低迷、迷茫、偏執的心態,而且重塑價值觀,發掘陽光的心態。使學員找到并塑造適合自己又有利于團隊發展的良好心態。

培訓對象:白領、部門主管、經理、總監、總經理、中高層領導、機關干部領導

培訓目標:提升核心管理團隊的價值觀,統一思想。心態

培訓效果:調整中高層領導的心態,全面構建和諧的核心領導團隊

培訓方式:講授與案例相結合;學習與思考相結合。

解決問題:中高層領導的心態和價值觀問題,統一思想。

課程時間:1天(6課時)

代表客戶:綏中電力、清華大學

課程內容:

一、 我們的生活在改變------我們的價值觀也在改變。
1、過去與現在生活的對比

    ---我們的財富在增加 –我們對生活的滿意感在下降
    ---我們擁有的越來越多 --快樂越來越少
    ---我們溝通工具越來越多 --深入交流越來越少
    ---我們認識的人越來越多 --真誠朋友越來越少
2、懷念過去
  有人說毛主席他老人家那個時代多好,家里窮得叮當響,但是心情特別好
3、思考:我們那里出問題了? 
  我們的心態出了問題。
4、培訓的意義
 培訓就是要讓大家建立起積極的價值觀,獲得健康人生,釋放出強勁的影響力
二、 心態是一切影響力
1、為什么要改變心態?

    ---如何把事情做成?就要調動、整合自己和別人的資源,創造機會,其實就是領導力,領導力就是影響力,所以陽光心態是影響力的來源,是執行力的基礎。我們要把一種好思想變成行動。
2、如何改變心態?
第一、  改變態度
(1)觀點
    ---事情→態度=目的
    ---態度→事情=目的
(2)道理

“塞翁失馬,焉知禍福”
(3)案例
兩個同學誰更開心?
船夫的處世哲理,挽救了一個自殺的女人。
水手的推論
3、心理暗示
(1)觀點

    --- 生命的質量取決于你每天的心態 。
(2)案例

    --- 兩個遇到棺材的趕考秀才。
第二、  會享受生命的過程
    ---生命是一個過程不是一個結果 !
    ---生命是一張單程票,只有終點,沒有永遠。
    ---生命是[-],左邊括號是出生,右邊括號是死亡,我們要做的事情就是填內容。
競爭是殘酷的,人還得快樂,我們就在矛盾的夾縫中生存。
第三、活在當下
    ---活在當下的真正涵義來自禪,吃飯就是吃飯,睡覺就是睡覺,這就叫活在當下。
l掛在上懸崖的思考
第四、不要把幸福建立在別人的痛苦上
鐵嘴崔永元的失落
第五、學會感恩獲得好心情
    ---心靈體驗:體會感恩
第六、別人比你更不幸
第七、心就是魔
    ---學會為小事高興,就會有更大的高興的事情出現。別人為你做了一點好事情,趕緊欣賞他,就會有更多好事情出現。 
  學會優待身邊的人
    ---有人把辦公室的同事當成對手,錯了!怎么才能把別人變成天使呢?要學會感恩、欣賞、給予、寬容。
第八、學會彎曲
    ---如果當年彭德懷如果會彎曲,結果也會好多了;周恩來會彎曲,所以周恩來是偉大的。
三、如何修煉陽光心態
    ---第一,不能改變環境就適應環境。
    ---印度人練搬山的故事
    ---第二,不能改變別人就改變自己
    ---改變不了老人就改變年輕人。
    ---第三,不能改變事情就改變對事情的態度。
    ---如果我們被別人語言傷害了,那就是自己造成的。
    ---第四,不能向上比較就向下比較
    ---不可能所有的士兵都成為將軍,關鍵是做好一名快樂的士兵。
四、人生開悟的四個步驟
    --- 第一步:不斷發現生活美好
第二步: 寬容自己和別人的過去
第三步:學會利用現有資源把事情做成
    --- 第四步:努力服務于他人
    ---總結:金錢的價值在于使用,生命價值在于被需要。
金鉆價值:紅智博-----震撼500強的聲音,改變CEO的力量!

 

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    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

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    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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