91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網首頁
免費注冊企業培訓網用戶注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業培訓網--站內搜索 
課程導航:企業戰略  生產運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業培訓網位置導航您的位置:首頁>企業內訓>正文
簡約管理

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-7-16 11:16:22

企業培訓網

課程介紹:
我國自改革開放以來,管理經歷了許多復雜的過程,先后學過新加坡、羅馬尼亞、南斯拉夫、西德、日本、美國等管理方法,都不同程度地促進了我國企業的發展。這個過程是需要的,也是功不可沒的。
現有的許多管理理論和方法貌似全面系統,實則龐雜混亂。許多培訓機構把本來比較簡單的東西搞成花里胡哨的東西以吸引人們的眼球,推出了許多聽起來天花亂綴,然而卻不見效的管理方法。
但時至今日,各種管理方法混合在了一起,形成了復雜龐大的大雜燴,已經使企業感到茫然,不知什么方法可行了。把復雜的問題簡單化,變得刻不容緩了。
作為有效的管理方法,知道原理并不難,方法也絕不復雜,實行起來也很容易。
最好的方法就是最簡單的方法。因為把自己局限于所謂的專業領域中,難免被繁多的理論搞得眼花繚亂而無所適從。
這是張九元先生近十幾年來從事管理咨詢,從實踐中探索出的簡單而有效的管理方法。
聰明人需要使用簡單的方法,才能真正顯示才華。創造一個簡約管理需要的環境,也就是一個富有遠見的,有彈性的,開放的,能夠重建游戲規則的環境。如果這個規則太復雜了,一般人無法掌握的,游戲就無法在全體員工中進行,其效果就可想而知了。
這個世界到處是聰明的、有經驗的、技術嫻熟的能人。然而,有許多人,即使是那些聰明的人,也常缺乏一些必要的做事技巧。在這里,我們就是要將這些理念和技巧傳達并教會大家。
所有事情原本非常簡單,不要自尋煩瑣。簡單工作、簡單生活,才能享受工作、享受生活。
堅守簡約、方便的原則,減、減、減,減到不能再減;簡、簡、簡,簡到不能再簡。這就是本課程所要達到的目標。

課程特色:

本濃縮課程以系統思想為指導,借鑒西方科學管理的方法,形成了有中國企業管理特色的簡約管理體系。
本課程特別注重中國企業的實際情況。借鑒眾多知名企業的成功案例,采取理論與實用相結合的方法,使學員得到即學即用的收獲。
這是一門以注重指導企業高、中、基層管理人員實際操作為原則的針對性很強的課程,把理論融入到了具體的操作實踐中,使學習變得輕松愉快又卓有成效。

課程重點:
1、把事物原本簡單的理念傳達給學員
2、在工作和生活中倡導簡約風氣
3、在日常工作如何融入簡約管理
4、簡約管理的重點操作方法

課程目標:
1、使學員接受簡約理念
2、讓學員學會思考日常問題的簡約原則
3、教學員如何養成把復雜問題簡單化的思維習慣
4、教授學員掌握常用的簡約管理方法 
參加對象: 企業高層、中層、基層管理人員 
時間: 企業指定時間 
地點: 企業指定地點 
課程內容:

一、簡約管理應運而生
(一)時代的需要
(二)組織的需要
(三)個人的需要
(四)事情的需要
(五)競爭的需要
(六)效益的需要
(七)管理自身的需要

二、什么是簡約管理
(一)簡約管理的定義
(二)簡約管理的涵義
(三)簡約管理的依據
(四)簡約與簡化的關系

三、簡約管理的主要特征
(一)應用范圍廣泛
(二)易于操作
(三)兼容性強

四、簡約管理的主要方法
(一)簡約的范圍
(二)需要做哪些改變
(三)簡約管理的關鍵點
(四)簡約的標準
(五)簡約管理的具體方法示例

五、如何保障簡約的管理
(一)常回頭看看
(二)遇事要問五個“能不能”
(三)消除“帕金森”效應
(四)八個方面的保障

六、將簡約管理進行到底
(一)精兵簡政,刻不容緩
(二)簡約的良性循環
(三)必須處理好“繁瑣危機
(四)簡約的結果
(五)企業的塑身目標
(六)成為健美企業

總結
社會運轉簡約了——發展快
組織運作簡省了——效益好
個人工作簡捷了——效率高
家庭生活簡單了——幸福多

說明:
這是個基礎提綱,在客戶選定這個課程后,我們會根據您所組織的學員構成情況對提綱進行修改和細化,使之在講授時更加符合學員實際需求。 

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內訓調查表  【>>查看培訓課程  【>>發布培訓需求
 課程名稱:*  
 企業名稱:*  
 聯系人姓名:*    部門:  
 聯系電話:*    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
       【添加到收藏夾】   【查看更多內訓】   【返回網站首頁
·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業招聘、面試技巧實戰培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運用
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產計劃與物料控制實戰培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業管理  車間規范管理
·企業融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經理寶典  營銷經理寶典
·財務經理寶典  品質經理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號