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一、心態潛能培訓
針對的問題:
1. 將不良情緒帶到工作中，缺乏熱情，影響工作效率；
2. 缺乏平常心，計較個人得失，全局觀念淡薄；
3. 過于顧及眼前利益，沒有遠大目標，缺乏動力；
4. 個人目標沒能與公司目標有效結合；
5. 人際關系處理能力差；
6. 事不關己，高高掛起，缺乏相互合作意識；
7. 服務意識薄弱，缺乏感恩的心態；
8. 缺乏溝通意識和技能，不能對團隊進行有效的指導和輔導；
9. 不能將公司使命，價值觀，企業文化，經營理念有效宣導，造成基層觀念和行為差異。
培訓目的：
1、認識自我，了解自我的內心需求，確定人生奮斗目標，不斷地自我突破提升；
2、提升個人能力與綜合素質；
3、改善人際關系，增進人與人間的和睦相處；
4、提升個人領導能力，從管理好自己到管理他人，充份表現領導魅力與感染力，成為團隊中受歡迎的領袖；
5、提升情緒管理能力，放下生活、工作中的包襖，保持輕松、愉快的步伐向前邁進。
培訓方式：
1. 參與式、體驗式是來自戶外展能的有效成人教育方法；
2. 教官引導與總結；
3. 各小組的討論、分析、總結；
4. 針對企業文化的學習型晚會；
5. 行動計劃指定及分享.
二、中高層管理
今日的外界環境及市場是否影響到您公司的以下幾個問題：
1. 明確企業的方向，集中企業力量的發揮；
2. 提高工作效率與減低操作成本；
3. 提高營業額，使利潤得到保障；
4. 員工的狀態；
5. 正常的生產。
勵志高層管理突破性培訓是特別針對目前企業經營環境，通過加強參與者的知識、能力、技巧及心態，幫助企業達成以下效果：
1. 增加領導能力；
2. 建立一個企業內部相互的信任度；
3. 加強員工的心理狀態，進一步提高生產率；
4. 創造一個更有效的環境，更好地激勵員工發揮到最好；
5. 加強教練式的管理技巧，讓管理更有效；
6. 建立一個具有強核心力量的隊伍。
培訓目的：
1. 在今天這樣一個具有挑戰性的環境下，進一步加強管理者的領導能力，幫助企業不單止不滯停，而且更快速的成長；
2. 加強管理者在員工心目中建立、提升信任度的技巧，令員工對管理者比以往更充滿信心；
3. 加強管理者全方位（工作、生活、市場等）狀態的自我調整技巧，令他們可以幫助員工也達成全方位狀態的自我高度調整；
4. 加強管理者的"教練式管理"的技巧，令他們能建立更有效的企業隊伍。
培訓方式：
1. 參與式、體驗式 是來自戶外展能的有效成人教育方法；
2. 講師的總結；
3. 對學員能力的分析；
4. 各小組的討論、分析、總結；
5. OMC針對企業文化的學習型晚會；
6. 策劃適合學員各自企業的可行性行動計劃；
7. 演練及分享。
培訓受益：
當您的競爭對手受到現時惡劣的環境影響時，您卻在有戰略計劃地充電，令您獲得更有效的競爭優勢。
1. 加強您的知識面，加強您的能力，加強您的技巧，重新調整您的心態，令您在管理上得到一個戰略性的突破；
2. 完成培訓后，您能找到一個可行性高的操作計劃，能令您在市場上馬上操作起來（而不是得到一個純粹理論性的東西）；
3. 雖然外界壓力很大，但您的員工會更清晰、更理解什么是他們應該做的，而且明白到只有他們的更投入才能令公司的效益得到提升，攜手共度難關；
4. 企業整體的生產率得到提升；
5. 企業在市場的份額得到提升；
6. 您的競爭優勢得到市場的肯定；
7. 您會成為活動力強、行動力強的管理者。
培訓方式：
1. 參與式、體驗式是來自戶外展能的有效成人教育方法；
2. 教官引導與總結；
3. 各小組的討論、分析、總結；
4. 針對企業文化的勵志學習型晚會；
參加對象：企業各級人員
三、銷售團隊拓展訓練
市場在不斷變化，企業要生存和發展，需要不斷推出新的服務和新的產品；企業需要新的變化，必須與國際經濟接軌，接觸市場，才能更好地了解市場的變化與客戶的需求，才能更好的發揮企業的潛力，確定企業的發展方向。營銷人員在這個過程中發揮著至關重要的作用。
課程目標：
☆ 建立以客戶為中心的高效優質客戶服務團隊；☆ 確定在市場與競爭中的位置；☆ 分析機遇與挑戰；☆ 建立高效率、高業績的業務組；☆ 市場戰略的正確操作達到最佳效果。課程內容：
☆ 了解產品的定位；☆ 了解市場的定位；☆ 配合企業市場定位與企業遠景；☆ 競爭優勢策略規劃；☆ 雙贏的思維；☆ 市場計劃分析與操作；☆ 業務部的有效運作。培訓方式：
1. 參與式、體驗式是來自戶外展能的有效成人教育方法；
2. 教官引導與總結；
3. 各小組的討論、分析、總結；
4. 針對企業文化的學習型晚會；
5. 行動計劃指定及分享.
參加對象：與市場有關人員
四、教練式管理
領導是決策者，領導直接關系到公司的競爭力。可以這么說，領導的力量就是公司的力量。領導風格產生出的魅力千差萬別，但成功卻來自具有共性的領導實質。如何提升自己的領導能力和管理能力，加強團隊高效的強大戰斗力？怎樣使企業在競爭中鶴立雞群？是每個領導者最關注的問題。
課程目標：
☆ 清晰了解領導者的角色與責任，成為優秀領導者；
☆ 掌握組織運作的方式，增強工作效率；
☆ 提升領導者的溝通能力、自信心與協調各種關系的能力；
☆ 學習創建與發展成功團隊；
☆ 培養員工、激發自身潛能、熱情投入工作。
課程內容：
☆ 個人領導能力；
☆ 管理者的自我管理；
☆ 領導者的風格與權威的建立；
☆ 激勵技巧與授權藝術；
☆ 積極心態的領導作用；
☆ 成功組織者具備的條件觀念與心態；
☆ 心理輔導技巧；
☆ 策劃、組織和領導卓越團隊。
培訓方式：
1. 參與式、體驗式是來自戶外展能的有效成人教育方法；
2. 教官引導與總結；
3. 各小組的討論、分析、總結；
4. 針對企業文化的學習型晚會；
5. 行動計劃指定及分享
參加對象：企業中高層管理者
五、溝通協作技巧
溝通是一門藝術，它不僅僅局限于簡單的交談；是開啟人際關系的鑰匙，一個成功人士必備的能力。好的管理者必定是一個好的溝通者。
課程內容：
☆ 了解溝通藝術；
☆ 把握溝通的情緒；
☆ 自信心與克服恐懼心理；
☆ 聽的技巧；
☆ 問的技巧；
☆ 如何處理"拒絕"；
☆ 聲音的大小、語音的處理；
☆ 身體語言的恰到好處；
☆ 發揮人際影響力。
培訓方式：
1. 參與式、體驗式是來自戶外展能的有效成人教育方法；
2. 教官引導與總結；
3. 各小組的討論、分析、總結；
4. 針對企業文化的勵志學習型晚會；
參加對象：企業各級人員
六、新員工崗前培訓
課程關注：
☆ 新員工進入公司會是怎樣的一個心態？☆ 如何幫助新員工建立積極的心態？☆ 新員工如何處理好人際關系？☆ 如何讓新員工更快理解公司企業文化精髓，以最快的速度融入公司團隊？☆ 如何能在新人投入產出比上得到最優結果？
這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。
課程內容：
☆ 進入社會，新員工應該進行怎樣的心態調整？☆ 挖掘新員工潛能，培養積極向上的心態和良好的心理素質！☆ 加深對企業文化的理解，融入公司企業文化;
☆ 理解和認同企業目標；☆ 正確地自我定位，自我經營；在公司找到自己的歸屬感；☆ 培養創新思維，提高分析問題和解決問題的能力。☆ 加強新員工之間的彼此了解和溝通，培養團隊合作精神;
☆ 磨練新員工意志，加強紀律性;
培訓方式：
1. 參與式、體驗式是來自戶外展能的有效成人教育方法；
2. 教官引導與總結；
3. 各小組的討論、分析、總結；
4. 針對企業文化的學習型晚會；
5. 行動計劃指定及分享.
參加對象：新員工
七、高效團隊建設
培訓目標： 對個人：
☆ 認識自身潛能，增強自信心，改進自身形象；
☆ 克服心理惰性，磨練戰勝困難的毅力；
☆ 認識群體的作用，增加對集體的參與意識與責任心；
☆ 啟發想象力與創造性，提高解決問題的能力；
☆ 改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作；
☆ 加強學員對團隊，對公司的向心力、凝聚力，對公司具有"家"的歸宿感。
☆ 加強學員對公司改革的理解并愿意付出行動
對團隊：
☆ 進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力；
☆ 樹立相互配合，互相支持的團隊精神和整體意識；
☆ 改善人際關系，形成積極向上的團隊氣氛；.
☆ 改進團隊內部的溝通與信息交流；
☆ 使學員在工作崗位上表現出更佳的領導與管理才能。
課程內容：
☆ 團隊合作的重要性，角色與定位；
☆ 自我突破和團隊突破，有效溝通；
☆ 接受并尊重差異；
☆ 相互合作和借力
☆ 雙贏的理念
☆ 積極心態的領導作用；
☆ 策劃與組織卓越團隊。
培訓方式：
1. 參與式、體驗式是來自戶外展能的有效成人教育方法；
2. 教官引導與總結；
3. 各小組的討論、分析、總結；
4. 針對企業文化的勵志學習型晚會；
參加對象：企業各級人員
八、企業文化導入
企業文化涵蓋一個組織的行為習慣、價值觀和信念，它從不同角度影響著企業的現在和未來發展。
☆ 如何讓員工建立積極良好的心態，處理好人際關系？
☆ 如何讓員工理解并接受企業的價值觀、使命、愿景？
☆ 企業文化如何才能更有效地貫穿到企業各級人員中，成為他們的思維習慣和行為規范？
課程內容：
☆ 挖掘員工潛能，培養積極向上的心態和良好的心理素質！
☆ 加深對企業文化的理解，融入公司企業文化;
☆ 理解和認同企業目標；
☆ 正確地自我定位，自我經營；在公司找到自己的歸屬感；
☆ 培養創新思維，提高分析問題和解決問題的能力。
☆ 加強員工之間的彼此了解和溝通，培養團隊合作精神;
☆ 磨練員工意志，加強紀律性;
培訓方式：
1. 參與式、體驗式是來自戶外展能的有效成人教育方法；
2. 教官引導與總結；
3. 各小組的討論、分析、總結；
4. 針對企業文化的學習型晚會；
5. 行動計劃指定及分享
參加對象：企業各級人員
九、商戰模擬
1．什么是商戰模擬？
商戰模擬訓練課程源自軍事上高級將領作戰前的沙盤模擬推演。戰爭沙盤模擬推演跨越了通過實兵軍演檢驗的巨大成本障礙和時空限制，在重大戰爭戰役中得到普遍運用，其實演效果尤其在"二戰"中發揮到了極致。
商戰模擬課程是從上世紀五十年代由軍事沙盤推演演化而成，這種新穎而獨特的培訓模式現已風靡歐美，成為世界500強企業經營管理培訓的主選課程，接受過沙盤模擬訓練的中國優秀企業也已超過七千家；沙盤模擬教學模式現已被北大、清華、人大、浙大等多所高等院校納入MBA、EMBA及中高層管理者在職培訓的教學之中。
2．商戰模擬如何做？
您可以選擇十年的時間去摸索，也可以選擇兩天的時間來體驗！ 沙盤模擬訓練的最大特點就是"在參與中學習"，強調"先行后知"，以學員為中心，以提升實戰經營管理水平為目標。
培訓班中每6名學員成立一個公司，分任總經理、財務經理、銷售經理、人力資源經理，生產部經理、研發部經理（課程不同，角色設置相應變化）。共形成4-6個相互競爭的模擬公司，連續從事三至四期的經營活動。學員在兩天的模擬訓練中，將切身體驗企業經營中經常出現的各種典型問題，他們必須和同事們一起去發現機遇，分析問題，制定決策并組織實施。
模擬經營充滿了挑戰，各公司管理層將依據市場信息決定公司的市場定位和競爭策略，由于各家公司選擇的競爭策略和運作能力各不相同，競爭態勢此消彼長，最終塵埃落定，盈虧分明，幾家歡樂幾家愁……
3．課程特色
○體驗："在快樂中學習"，體驗本身就是一種價值。
○認識："在參與中學習"，由轉變認知模式到轉變態度，直至改善行為
○反思："在錯誤中學習"，發現優勢和不足，調整方向和速度。
○應用：練中學，學后用，學員對培訓內容具有很好的"長期保存效果"。
與傳統的學歷教育、理論講授、互動游戲、案例分析、電腦模擬等培訓方式截然不同，沙盤模擬訓練運用形象直觀的沙盤教具，融入市場變數，全真模擬企業運營過程，集角色扮演，自創案例，講師點評于一體，培養學員在變化多端的經營環境里，如何面對眾多競爭對手，正確制定企業的決策，達到企業戰略目標的能力。
商戰模擬所具有的競爭性、趣味性、實用性和實戰性是其他課堂教學形式難以比擬的。
4．預期效果
對您的企業：
建立企業語言，打造積極向上的組織文化，創造具有共同心智模式的團隊；
體驗企業的系統運營流程，重新認識本企業的經營目標、經營方針等；
樹立全局觀念，突破部門分割，拓展管理視角，增進溝通交流，培養協作精神；
塑造復合型管理人才，提高員工執行力，固化培訓效果，獲得持續創新能力。
對各級管理者： 對企業決策者 >> 企業的一切效益來自管理。沙盤實戰模擬培訓能提高企業中高層管理者的戰略思考能力，提高整體經營的效率。
對各部門經理 >> 打破部門界限，樹立全局意識。沙盤模擬培訓，"見木又見林"，使各部門經理充分認識企業經營的本質，對企業整體經營狀況達成共識，增進部門間的溝通與合作。
對全體員工 >> 沙盤模擬培訓是企業全員培訓的優秀課程，使員工通過親身體驗，體會市場競爭的精彩與殘酷，增強員工的歸屬感和企業凝聚力，提高員工素質，提升公司形象，減少管理成本，提高管理效率。
新職業經理人 >> 通過沙盤模擬培訓的實際演練，深刻認識企業運行的競爭態勢，使原有的理論知識與管理實踐更好的融會貫通，對今后的經營管理有很好的指導意義。
培訓目標：
在真實的模擬環境下提升學員對企業運營知識的實踐性；
加強企業管理人才的全局掌控性；
展示企業運營的全面化和部門之間的關系；
體驗在不同決策下的經營效果 |
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