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如何打造職業(yè)化團隊

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-7-23 15:56:02

企業(yè)培訓網(wǎng)

【課程目的】
 全面針對中國企業(yè)普遍存在的員工職業(yè)化程度低,工作方式不規(guī)范,工作隨意性大的典型特點,對企業(yè)員工在具體工作中涉及到的最常用、最重要的行為進行職業(yè)化規(guī)范。
    本課程重在強化學員在工作過程中的“規(guī)范化”,完全以管理實踐操作為著眼點,確保學員懂得工作的規(guī)范性決定著職業(yè)化的水平,其所學均能直接用于現(xiàn)實的工作操作。
 
【課程內(nèi)容】
 一、職業(yè)化是什么

1、   職業(yè)化的內(nèi)涵
2、   為什么我們不職業(yè)
3、   職業(yè)化與企業(yè)文化建設(shè)
4、   如何才能職業(yè)化

二、職業(yè)化的工作技能
1、   如何內(nèi)外一致,以職業(yè)化的標準行事
2、   做好職業(yè)化管理工作
3、   培養(yǎng)職業(yè)化能力
4、   職業(yè)化的工作素養(yǎng)訓練

三、職業(yè)化的工作形象
1、   公司如何建立職業(yè)化的工作形象
2、   個人如何建立職業(yè)化的工作形象

四、職業(yè)化的工作態(tài)度
1、   如何在工作中用心做事
2、   如何培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度

五、職業(yè)化的工作道德
1、   職業(yè)化工作道德的要點
2、   職業(yè)化工作道德的三個階段
3、   如何建立職業(yè)化的品牌
4、   職業(yè)化運行的收益分析

六、管理者如何推進職業(yè)化
1、   職業(yè)化是有自上而下的
2、   職業(yè)化團隊形成的關(guān)鍵因素
3、   領(lǐng)導如何成為職業(yè)化的表率
4、   領(lǐng)導如何要求下屬培養(yǎng)職業(yè)化

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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