培訓目的: 認知有效溝通的重要性及核心定義,了解溝通的原理,找出組織溝通中的障礙及克服方法,掌握有效溝通的方法,訓練聆聽技能,了解人際風格的特點,掌握不同的應(yīng)對技巧,掌握與上級、下屬及跨部門溝通的要點,掌握與問題員工溝通-培導的方法,認知溝通中的沖突問題,學習有效處理的方法
培訓大綱: 一.定義與認知高效溝通 1、什么是溝通?什么是有效溝通 ? 2、溝通的目的是什么?
二.有效溝通的路徑 1. 有效溝通的基本步驟是什么? 2)有效溝通的障礙是什么? 3)怎樣克服溝通障礙? 4)溝通的基本問題是什么?基本原理與要求什么? 5)溝通要素與溝通過程
三. 溝通類型 i. 語言溝通:書面、口頭、副語言 ii. 非語言溝通:肢體語言、服飾儀態(tài)、空間位置
四. 有效溝通技巧中的1H5W a) 5W是什么? b) 1H是什么?
五 高效溝通技巧的核心 1.高效溝通技巧的核心到底是什么? 2.怎樣做到高效溝通?
六. 高效溝通技巧的關(guān)鍵 1.高效溝通技巧的關(guān)鍵是什么? 2.怎樣把握關(guān)鍵?
七. 高效溝通技巧的應(yīng)用 1.組織溝通有哪些技巧? 2.和上級的溝通有哪些技巧? 3.和下級的溝通有哪些技巧? 4.跨部門的溝通有哪些技巧?
八.化解矛盾,爭取合作 1. 從溝通尋找沖突的原因 2.怎樣有效化解各種沖突? |