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秘書助理職業(yè)能力提升訓練

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-8-12 11:16:50

企業(yè)培訓網(wǎng)

課程對象:

本課程針秘書/助理3年以內(nèi)者,正確地認識她/他們在企業(yè)管理中的關(guān)鍵專業(yè)技能和價值:輔助協(xié)理,為虎添翼

課程目標(12小時/兩天):

    ·深刻領(lǐng)悟角色的職責,樹立良好的心理素質(zhì);

    ·掌握規(guī)范服務的商務禮儀,樹立良好地職業(yè)形象;

    ·提升秘書/助理人員的溝通協(xié)調(diào)能力、任務執(zhí)行和完成能力;

    ·增強秘書/助理對自身工作的認同感和敬業(yè)感;

    ·掌握專業(yè)工作技能,提升工作質(zhì)量及工作效率。

職業(yè)化意識,(必須具備的品質(zhì)和素質(zhì))

一、職業(yè)角色認知

    ·上司眼中的“好助手”

    ·下級(或同級)的好同事

    ·自己的“嚴” 師

二、秘書/助理崗位素質(zhì)的修養(yǎng)

    ·秘書必須具備的基本能力

    ·優(yōu)秀秘書的品質(zhì)

    ·秘書必須的素質(zhì)

    ·案例: 討論秘書的“忠誠度”

提高工作效率

一、提升秘書/助理工作中的服務意識

二、積極的心態(tài)成就業(yè)績

三、秘書/助理崗位與上司的關(guān)系

四、尋找機會、發(fā)揮創(chuàng)造力來完成工作

五、秘書/助理工作中執(zhí)行力的三個層面

秘書/助理業(yè)務必備技能

一、會務管理

    ·了解會議的性質(zhì)與形式

    ·會議準備前該掌握哪些資訊

    ·會前準備工作有哪些

    ·會議桌的排列方式

    ·會議進行中的工作

    ·會議結(jié)束后的工作

    ·會議記錄的整理與檢討

    ·成功組織會議,需做到五個明確和具備三個必要條件

二、文書

    ·如何有效地提高秘書的寫作能力

    · 報告

    ·通知

    ·會議記錄

    ·商務信函

    ·商務文書寫作者的修養(yǎng)

三、檔案管理

    ·郵件等外部文件的處理

    ·名片的整理方法

    ·完成企業(yè)檔案工作基本任務的5種手段

四、客戶接待與應對禮儀

    ·職業(yè)形象:服裝、儀容,穿出職業(yè)感與自信

    ·建立專業(yè)形象:姿勢、儀態(tài),打造最佳印象

    ·迎接禮儀

    ·待客禮儀

    ·引導禮儀(在走廊、在樓梯、在電梯、在會客室門口)

    ·常用的見面禮節(jié)(招呼禮、介紹禮、名片禮、握手禮、鞠躬禮)

    ·座次禮儀

    ·奉茶禮儀

    ·送客禮儀

    ·辦公室應變擋駕的技巧

    ·接打電話注重專業(yè)形象

    ·有效利用電話

    ·電話過濾

    ·電話留言

工作職責

    ·與上司的協(xié)調(diào)管理

-         工作目標

-         工作計劃

-         制定上司的日程安排計劃的方法

-         秘書隨從上司出訪的工作程序

-         秘書與上司協(xié)調(diào)管理的工作藝術(shù)

-         如何安排工作的優(yōu)先級

    ·目標管理

    ·時間管理

    ·危機管理

    ·辦公室系統(tǒng)6S管理

    ·工作情緒管理

人際關(guān)系與溝通

一、秘書應當具有怎樣的公共關(guān)系意識

    ·秘書的溝通指導

    ·秘書的自我認知

    ·改進自我

    ·溝通是一種過程

    ·溝通是一種相互作用

    ·有效的溝通

二、秘書的語言溝通技巧與上司關(guān)系的協(xié)調(diào)

    ·與上司的溝通

    ·與同事的溝通

    ·商務呈現(xiàn)、報告、聯(lián)絡和建議

    ·工作中協(xié)調(diào)同事與下屬間的矛盾

    ·雙贏的溝通

    ·案例:“雙贏溝通的基本條件”

秘書/助理的職業(yè)展望

    ·發(fā)展自己

    ·認識應該認識的人

    ·展示自己的才能

    ·二十一世紀的專業(yè)秘書的十大標準

 

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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