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企業發展戰略管理

信息發布：企業培訓網發布時間：2008-8-19 12:02:20

企業培訓網

【課程大綱】

1、戰略管理概念

- 理解戰略思想
- 理解戰略理念的演變過程
- 認識現代企業戰略性質變化背景
- 理解現代企業戰略方向和運動規律
- 掌握企業戰略管理的內容
1.1 戰略要義
1.2現代企業戰略問題新背景
2.2中國處在轉型期

2、企業戰略基本內容
- 認識現代企業戰略思考基點
- 掌握企業戰略管理的內容
2.1企業戰略理論演變
2.2企業戰略基點
2.3 企業戰略管理過程

3、企業戰略謀劃
- 掌握戰略分析基本方法/分析工具/信息來源
- 掌握空間分析和產業分析方法
- 認識中國發展商機空間分布
- 認識中國產業發展基本狀況
3.1 基本分析方法

4、企業戰略執行
- 理解戰略執行的重要性
- 掌握戰略推進的方法
4.1戰略推進方式
4.1.1空間選擇
4.1.3發展速度選擇
4.1.4 企業規模確定
4.1.5 商業模式選擇
4.1.6成長興奮點創建
4.2 職能戰略推進
4.3 支撐體系戰略推進
4.4 防范戰略危機
4.5 戰略退出

【聯系咨詢】

聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記(*為必填項) 【>>下載內訓調查表】【>>查看培訓課程】【>>發布培訓需求】
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公司網址：		郵箱：

內訓服務流程——

    1) 客戶提出培訓需求。（下載《內訓調查表》或在線提交需求）
    2) 根據貴單位的培訓需求，確定內訓講師，設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通，進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上，根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材，配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施，通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析，并進行相關跟蹤服務。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯系人：陳小姐李先生。

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