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企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練:培訓(xùn)師的培訓(xùn)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-8-21 17:00:02

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

前    言:

    當(dāng)今,培訓(xùn)越來越受到企業(yè)的重視,許多員工都會感受到培訓(xùn)投入逐年增加,這是值得培訓(xùn)管理者欣喜和驕傲的事情。但諸多培訓(xùn)管理者也面臨著一個(gè)難題,那就是內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍建立的迫切性和人力供給不足的矛盾。
    大量培訓(xùn)實(shí)踐證明,承擔(dān)培訓(xùn)授課教學(xué)的主要力量還是要內(nèi)部培訓(xùn)講師承擔(dān),外部講師的成本以及組織效率都要求我們不能全部依賴外部教學(xué)資源。內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)該還是培訓(xùn)工作的根本。

課程收益:

    ·成功講師需要具備的核心關(guān)鍵是什么

    ·如何調(diào)整自己到達(dá)最佳的演講狀態(tài)

    ·如何用心靈與聽眾交流,徹底解放您的肢體動作!

    ·如何讓您的語言、語調(diào)和表情發(fā)揮最高的影響力!

課程大綱:

    ·培訓(xùn)講師的角色認(rèn)知

    ·合格講師必須具備的基本技能

    ·培訓(xùn)需求調(diào)查和培訓(xùn)需求分析

    ·如何獨(dú)立策劃、設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備培訓(xùn)課程

    ·如何調(diào)整自己到達(dá)最佳的演講狀態(tài)(三分鐘演練)

    ·如何讓你的語言、語調(diào)和表情發(fā)揮最高的影響力(三分鐘演練)

    ·如何快速激起聽眾對您講話的興趣!(五分鐘演練)

    ·如何隨心所欲控制會場氣氛的能力

    ·如何有效處理各種課堂困境和學(xué)員的挑戰(zhàn)

    ·如何用心靈與學(xué)員交流,塑造超然的人格魅力

    ·徹底解放您的肢體動作!(五分鐘演練)

    ·如何做培訓(xùn)評估

    ·內(nèi)部講師實(shí)際工作演練

    ·課程方案設(shè)計(jì)分組演練

    ·課程演講分組演練

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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