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創(chuàng)靈動咨詢“助飛成長型中小企業(yè)計劃”

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網   發(fā)布時間:2008-8-22 17:06:11

企業(yè)培訓網

    “免咨詢費  1.5-3年管理咨詢服務  助飛中小企業(yè)”

一、計劃背景

創(chuàng)業(yè)、成長型中小企業(yè),在技術、或理念等某個方面上有一定的優(yōu)勢,但往往會因為市場運作不熟開拓力度不夠,一定程度上缺乏資金,人力資源相對匱乏,管理經驗不足或者管理不規(guī)范,經營方向和思路不清晰等原因,使企業(yè)在經營過程中多走灣路,延誤企業(yè)發(fā)展的時機,發(fā)展速度緩慢,甚至威脅到生存空間,面臨破產局面。

創(chuàng)靈動咨詢“助飛成長型中小企業(yè)計劃”就是在一背景下產生的,該計劃旨在通過我公司提供的專業(yè)咨詢,幫助成長型中小企業(yè),充分整合和發(fā)揮已有自身資源,彌補先天的不足使企業(yè)能夠獲得快速發(fā)展。

二、  計劃釋義

“創(chuàng)靈動咨詢助飛成長型中小企業(yè)計劃”是指在創(chuàng)靈動和企業(yè)雙方1.5-3年的共同努力下,通過創(chuàng)靈動全程的咨詢輔導,使企業(yè)獲得全方位提升,從而獲得快速發(fā)展的計劃。整個計劃企業(yè)無需支付任何咨詢費用,只需每月支付顧問工資和分配一定股權比例給我公司,就能獲得屬于“自己”的顧問給您全程輔導,低成本高回報,是真正的超值服務。

三、 計劃適用對象

年產值在500萬-3000萬,年利潤在5%以上的企業(yè)。渴望改善和勇于面對改善,并真正能付之行動去改善的企業(yè)。

以下行業(yè)企業(yè)是該計劃實施的重點對象:電子信息、通訊、生物醫(yī)藥、新材料、制造、農業(yè)和海洋、環(huán)保節(jié)能等行業(yè)或是新的經營模式、新技術的企業(yè)等,必須擁有至少一個以上自主知識產權。

四、 一攬子計劃包含的服務內容

該計劃包含服務內容:

1、  融資(可選服務項)

2、  生產研發(fā)型企業(yè)的生產改善、品質管理、現場管理改善、工程技術與新產品研發(fā)(標準服務項)、研發(fā)項目管理體系的構建(標準服務)

3、  營銷與市場開拓(標準服務項)

4、  人力資源改善(標準服務項)

5、  財務(成本)管理(標準服務項)

6、  相關領域的流程重組和組織結構梳理(標準服務項)

7、  ERP系統(tǒng)(可選服務項)

8、  軟件行業(yè):雙軟認定、CMM認證、軟件項目管理管理體系構建(可選服務項)

9、  政府扶持基金申請(可選服務項)

10、              知識產權的登記申請(可選服務項)

11、              高新技術認定(可選服務項)

12、              稅收籌劃(可選服務項)

五、 創(chuàng)靈動如何保證該計劃成功實施

創(chuàng)靈動擁有120多位專職的、具海內外運營近十多年豐富管理經驗的咨詢專家,通過在組織結構規(guī)劃咨詢、業(yè)務流程重組咨詢的基礎上構建研發(fā)項目管理咨詢體系、生產管理咨詢體系、品質管理咨詢體系、供應鏈物流管理咨詢體系、營銷管理咨詢體系、財務管理咨詢體系、人力資源管理咨詢體系、信息化建設咨詢體系等八大咨詢服務體系,為制造業(yè)企業(yè)提供管理咨詢整體解決方案。

50多位專業(yè)開發(fā)人員為企業(yè)提供信息化建設整體解決方案(ERP系統(tǒng))。

在咨詢項目上有著科學規(guī)范的項目管理體系,對咨詢項目進行嚴密的監(jiān)控和管理,對顧問工作進行全面考核,保證咨詢項目的成功。

六、  計劃運作模式

1、  創(chuàng)靈動與企業(yè)雙方簽訂合同,確定所占股權比例,企業(yè)按月支付顧問工資,項目啟動。

2、  創(chuàng)靈動顧問組展開為期二個月的全面深入調研。

3、  與企業(yè)共同探討分析存在的問題,一起制定全面改善路徑圖。

4、  分階段分主題分項目一起制定各分主題改善方案。

5、  適當培訓及示范輔導

6、  企業(yè)自主運行,運行中問題的隨時跟蹤修正。

7、  單項主題驗收結束,下一個主題啟動。

8、  直到所有主題項目結束而終止計劃。

七、 計劃實施過程和實施后享受的服務

創(chuàng)靈動既是企業(yè)的常年顧問,又是企業(yè)的股東。企業(yè)每年按約定金額支付顧問工資和按股權比例對我公司進行分紅。

企業(yè)所享受的服務可以另行協商簽訂協議。

 

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
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    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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