課程時間：2天
課程人數(shù)：35人以內(nèi)／期
收費標準：￥4800.00 /人（含教材、午餐、茶點、證書費用）
適宜對象：董事長/總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/企業(yè)文化部經(jīng)理/企管部經(jīng)理/總經(jīng)辦主任/發(fā)展部經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員（為統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動，一個企業(yè)可集體報名參會）
課程特色：
實戰(zhàn)智慧，現(xiàn)場實踐
◆ 本課程源于孫健耀先生長期從事企業(yè)企業(yè)文化咨詢的深刻感悟和親身推動企業(yè)文化創(chuàng)造的成功經(jīng)驗；源于新優(yōu)勢企業(yè)文化咨詢機構(gòu)4年來的咨詢實踐與研究成果；源于國際國內(nèi)眾多上市公司的真實案例；
◆ 培訓(xùn)課程不僅分享豐富的實戰(zhàn)精華，更能夠現(xiàn)場體驗企業(yè)文化的創(chuàng)造樂趣，所提供理念、思路與方法系統(tǒng)明了、簡單實用，十分易于領(lǐng)悟、把握和實際操作。
調(diào)研跟蹤，實效保證
◆ 課前調(diào)研：任何企業(yè)一旦正式報名參加課程培訓(xùn)，即可獲得課前導(dǎo)讀與調(diào)查的專項服務(wù)，通過新優(yōu)勢咨詢顧問的引導(dǎo)，將使企業(yè)帶著明確的問題與講師現(xiàn)場互動交流，直接收獲解決問題的策略與方法；
◆ 課后跟蹤：每一家參訓(xùn)企業(yè)在培訓(xùn)課程結(jié)束后，將得到新優(yōu)勢長期跟蹤服務(wù)，在企業(yè)文化創(chuàng)造方面有任何問題，都可以通過電話、傳真、Email等方式向新優(yōu)勢咨詢顧問進行免費咨詢。
課程大綱：
第一天
9：00-12：00
☆企業(yè)主題年概論
1、企業(yè)主題年的基本概念
2、企業(yè)主題年的意義
3、企業(yè)主題年的主要內(nèi)容
案例研討：如萬科主題年的13級臺階等
13：30-18：00
☆企業(yè)主題年策劃指南
4、主題年策劃與審批流程
5、主題提煉的方法與流程
6、重要活動策劃思路與方法
案例研討：如GE與綠色創(chuàng)想計劃等
互動課題：新優(yōu)勢命題
第二天
9：00-12：00
☆企業(yè)主題年實施指南
7、主題年的組織機構(gòu)
8、主題年計劃分解與執(zhí)行
9、主題年特色活動操作方法(如：啟動會、實戰(zhàn)特訓(xùn)營、企業(yè)年會等)
案例研討：新優(yōu)勢實戰(zhàn)案例
互動課題：新優(yōu)勢命題
13：30-17：30
☆企業(yè)主題年的成功要素與操作誤區(qū)
10、主題年的成功關(guān)鍵
11、主題年的操作誤區(qū)
案例研討：新優(yōu)勢實戰(zhàn)案例
互動課題：新優(yōu)勢命題 |
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