91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網首頁
免費注冊企業培訓網用戶注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業培訓網--站內搜索 
課程導航:企業戰略  生產運作  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業培訓網位置導航您的位置:首頁>企業內訓>正文
價值營銷

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-8-28 11:50:08

企業培訓網

  快速提升企業業績和個人價值的最新法寶
  概論:在一切利潤來自于市場的今天,營銷則是企業的第一殺手澗,毫不夸張地說:沒有成功的營銷,就沒有成功的企業!不管是資源壟斷、還是技術創新;不管是渠道建設、還是價格打壓;其核心就是為了企業的產品和服務實現成功營銷!所以,沃爾瑪的創始人曾大發感慨:“在商業社會里,誰掌握了營銷的精髓,誰就會快速地成為行業的霸主”。
  那么,營銷的精髓到底在哪里?
  在五花八門的營銷方法中,什么是當今市場最佳的營銷手段?
  針對這些營銷困惑,唐靖堯博士成功地創造了的價值營銷學,有力地回答了這個時代性問題……,價值營銷學在實踐運用之中充分地檢驗了它的強大的獨特功效,實踐證明: 價值營銷學不但是當今社會決勝市場的一門新型年輕的理論學科,而且還是企業及個人快速贏得市場競爭的有力的實戰武器。價值營銷的原理和技巧,是指導每一個企業和個人進行營銷實戰的法寶。
  營銷作為企業或個人創造利潤和價值的必需手段,不管是營銷自己還是推銷產品,沒有任何東西比營銷與企業或個人的生存還要息息相關,在商品社會里,只要有產品和服務的地方就肯定有營銷,有營銷的地方就會有競爭!不管你的產品是有形的還是無形的,不管是職場應聘、還是官位晉升;不管是產品銷售、還是服務推廣;不管是項目竟標、還是談情說愛;不管是課程推廣、還是保單推銷;不管是危及處理、還是商務談判,其精髓就在于如何快速制造能夠滿足服務對象的需求,這種需求就是價值。
  不管是米爾頓?科特勒的10P營銷法、還是金克拉的組織行銷法;不管是喬?吉拉德的智慧營銷法、還是湯姆?霍普金斯的理性營銷法;不管是杰克遜的關系營銷法、還是卡利?非奧里納的網絡營銷法;不管是唐?舒爾茨的整合營銷法、還是菲利普?瓊斯的品牌營銷法;不管是原一平的人性營銷法、還是田中道信的實踐營銷法。這些營銷方法已經不能適應時代的需要和變化。價值營銷理論的誕生,它作為當今時代的一種全新的獨特的營銷方法,它解決了上述大師們的經典營銷手段無法解決的營銷困惑,它是二十世紀的企業和個人在市場競爭中最具殺傷力的武器。
  價值營銷是企業和個人快速提升核心競爭力的最新法寶,我們推出的價值營銷課程更是每一個企業和個人都必須學習的前沿知識,誰掌握了這個法寶,誰就會贏得競爭、超越對手、成就自己!

  課程目的:通過本課程學習,使學員快速掌握價值成功學的原理、技巧和法則,迅速提升企業營銷隊伍的整體營銷能力和個人價值,從而幫助企業快速建立一支強大的具有核心競爭能力的營銷精英隊伍;企業穩定并快速提升銷售業績;
  參加對象:凡需要通過營銷手段提升企業業績、創造企業利潤和實現自我價值的企業及個人均可報名參加。
  講座時長:420分鐘
 
課程提綱:
第一講:世界十大營銷方法的利弊分析(60分鐘)
1,引言
2,米爾頓?科特勒的10P營銷法利弊分析
3,金克拉的組織行銷法利弊分析
4,喬?吉拉德的智慧營銷法利弊分析
5,湯姆?霍普金斯的理性營銷法利弊分析
6,杰克遜的關系營銷法利弊分析
7,卡利?非奧里納的網絡營銷法利弊分析
8,唐?舒爾茨的整合營銷法利弊分析
9,菲利普?瓊斯的品牌營銷法利弊分析
10,原一平的人性營銷法利弊分析
11,田中道信的實踐營銷法利弊分析
12,耶格的會議營銷法利弊分析
13,唐靖堯的價值營銷法利弊分析

第二講:市場營銷的七大主要營銷工具(60分鐘)
1,引言
2,口碑傳播
3,傳統媒體
4,戶外廣告
5,電話
6,傳真機
7,互聯網
8,移動短信
第三講:價值營銷的概論(60分鐘)
1,引言
2,什么是價值營銷
3,價值營銷的三大特征
4,價值營銷的四大原理
5,價值營銷的三大原則
第四講:價值營銷的三大原則(60分鐘)
1,引言
2,原則一:以目標為核心
3,原則二:以價值為導向
4,原則三:以和諧為基礎
第五講:價值營銷的四大原理(90分鐘)
1,引言
2,價值定位
3,價值匹配
4,價值營銷
5,價值管理
第六講:價值營銷的四大技巧(90分鐘)
1,引言
2,制造事件、新聞營銷;
3,建立網絡、教育消費;
4,管理終端、消除牽制;
5,利益交換、各取所需;

講師團隊簡介——
   唐靖堯:律師、法學博士;北京大學客座教授;美國耶魯大學訪問學者;企業制度體系建設專家;價值成功學研究專家;東盟博覽會品牌建設研究專家;中國企業制度體系建設第一人;北京中強企業管理咨詢公司首席咨詢師;全球首位國家憲政與企業制度類比研究專家;全球首位企業文化與制度體系整合建設專家。
工作經歷:1989年進入法律服務行業,從事法律實務工作達17年之久,期間擔任企業法律顧問三十余家;參與企業項目談判近30起;參與企業破產處理3起;參與企業兼并重組5起;幫助企業進行制度設計兩起;協助企業上市兩家;代理企業各類訴訟案件80余件;刑案無罪辯護6件;并參與大量的企業管理運作。2003年起在北京大學自修研究企業管理和制度經濟學,同時在清華大學、中國人民大學旁聽相關課程。爾后去美國進行企業管理和制度體系建設進行考察研究。對企業運作和管理有著豐富的理論和實戰經驗,是中國企業管理新型門派——企業制度體系建設學派奠基人。
2000年開始進行企業管理研究,
2008年3月轉型到企業管理咨詢行業,培訓講座達三十余場。
研究課題:1,制度經濟學;2,談判經濟學;3,價值成功學;4,國內外企業法律;5,國際貿易規則;6,資本運作原理及技巧;7,企業制度體系建設。
研究案例:1,高盛并購雙匯; 2,法國達能并購中國娃哈哈; 3,聯想公司收購IBM個人電腦業務; 4,中石油收購哈薩克斯坦PK石油公司; 5,中海油要約收購優尼科; 6,阿里巴巴收購中國雅虎;7,盛大科技收購新浪;8,國航并購深航;9,凱雷收購徐工;10,中國大唐并購湖南華銀電力;11,麥當勞;12,IBM;13,沃爾瑪;14,通用電器(GE);15,華為;15,萬科;16,聯想;17,海爾;18,蒙牛;19,安利;20,新時代;21,完美。
業務方向:法律顧問;企業管理顧問;談判指導顧問;企業制度體系建設;企業發展瓶頸診斷及治理;企業架構設計;企業價值理念設計;企業愿景規劃;企業文化及核心競爭力建設;企業價值管理及業績提升內訓;提供解決方案,參與方案的監督實施。
企業內訓:《企業價值管理》
講座及論壇:《企業優秀制度體系建設》、《價值營銷》、《價值管理》、《中國談判專家特訓營》、《中國企業管理專家論壇》。

  王力:情緒壓力管理專家;談判式銷售實戰專家;企業傳播力系統創始人;中國杰出演講與口才講師;《情緒壓力管理的十七把砍刀》作者;國家職業講師,國家注冊企業培訓師,TTT訓練師;美國國際訓練協會PTT認證講師;傳播力中國——學習與交際論壇總策劃;廣東省首屆校園超級演講大賽總策劃、星空衛視第二屆舞狀元冠軍得主(蘇石帶)輔導老師。廣州米之連潤滑油?品牌傳播力顧問;東莞鴻運家具?品牌傳播力顧問;深圳澳來福制氧機?品牌傳播力顧問
服務過的企業:中國移動、美的集團、光大集團 、泰康人壽、完美(中國)公司、廣州天河城、天貿集團、廣東雄塑集團、震德集團、華青國際投資公司、青海白唇鹿股份公司(上市公司)、華夏銀行成都分行、……
王力公開課:《情緒壓力管理的十七把砍刀》;《商務口才培訓》;《高級談判式銷售》;《企業贏向未來傳播力》;《情緒與心理干預的高效溝通
王力公開課研修班:《談判高級研修班》 《公眾演說訓練營》 《商務口才培訓班

  郝大成:易經項目預測與企業咨詢管理專家;廣州鯤鵬企業咨詢有限公司總經理;中國營銷協會廣東省分會特約易經研究員、講師;廣東省職業經理人協會“易經與商戰”研究組組長;“傳播力中國——改變命運世紀成功論壇”策劃;《奇門遁甲決勝現代商戰》主講人;企業執行力培訓師;《演講口才》培訓教練;國內多所高校客座教授,百余家政府、企業、高校、社團1000場培訓經驗。
   代表課程:《老板決定成敗》;《奇門遁甲決勝現代商戰》;《領導力》;《如何成為優秀的管理者》;《團隊執行力》;《個人績效與時間管理》;《全方位精準服務營銷》;《微笑管理》;《成功從優秀員工做起》;《演講口才與個性魅力訓練》

講座地點:北京大學、中山大學、原黃埔軍校

課程收費:
1,企業承辦,協商收費
2,個人報名,每人收費1980元。

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內訓調查表  【>>查看培訓課程  【>>發布培訓需求
 課程名稱:*  
 企業名稱:*  
 聯系人姓名:*    部門:  
 聯系電話:*    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
       【添加到收藏夾】   【查看更多內訓】   【返回網站首頁
·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業招聘、面試技巧實戰培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·Excel與PPT在管理中高級運用
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產計劃與物料控制實戰培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業管理  車間規范管理
·企業融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經理寶典  營銷經理寶典
·財務經理寶典  品質經理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號