【為什么要學習本課程？】
1、期望你的團隊里的每一個人都清楚地知道今后六個月里公司要做的幾件事，如何做到？
2、每個人自己要做的幾件事，如何做到；問題在哪里，如何解決？
3、我期望每一個人的態度都完全積極坦誠，互相之間只有支持，沒有猜忌隔閡；
4、我期望兩天之后拿出來的都是具體的、可行的行動計劃，而不是只是精神和口號；
5、最后，我還期望兩天之內這個團隊學會做年中業務報告？
【以下的情況是否曾在您的企業或團隊中出現】
1、顧客的不滿和投訴增多；
2、企業決策執行力低下；
3、內部管理部門協調不暢；
4、高消耗、高成本、低利潤、低效率；
5、優秀員工缺乏對企業的忠誠度、歸屬感，跳槽流失；
6、員工士氣低落，抱怨、牢騷滋生；
7、過多的曠工、次品、劣質服務
【美國著名團隊培訓專家帕特里克稱團隊五種“機能障礙”】
1、缺乏信任
2、懼怕沖突
3、欠缺投入
4、逃避責任
5、無視結果
為了幫助您的企業消除上述“機能障礙”，調動員工的積極性、創造性，樹立員工對企業的忠誠度和歸屬感，增強企業團隊的有效協調、互動、溝通能力，貫徹企業執行力，誠邀您和您的團隊參加《高績效團隊特訓》課程。
這里使用的是哈佛大學和西點軍校最精粹的活動案例；這是一次真正的收獲，因為您將在兩天內去濃縮人生最遠的距離，由“知道”變成“一定會做到”。
【運用情緒教練法，通過互動體驗式授課方式，幫助您和您的團隊】
1、提升自我素質
2、促進完美溝通
3、快速拓展人脈
4、強化執行力度
5、建立雙贏觀念
6、打造高效團隊
【本課程具有的獨特優勢】
高效團隊是美國Thiagi機構的王牌課程，由美國印第安納大學Thiagarjan教授與團隊建設咨詢專家Parker先生共同開發，是世界500強廣泛使用的團隊訓練課程。
其核心理念是：運用國際上最流行的體驗式學習，即游戲體驗、模擬、演習、角色扮演、技能實踐等互動培訓，讓參與者通過分享各自的經驗和觀點而相互影響，建設充滿激情的高績效團隊。
近十年來，IBM、英特爾、強生、太平洋貝爾、美國捷運等公司廣泛采用了高績效團隊特訓課程。深圳機場、海南可口可樂、上海分眾傳媒、廣東長鴻寬帶、森域服飾、聯想電腦等近百家企業接受過高績效團隊特訓。
【課程學員獲益】
▲ 極大地增進、強化學員的團隊領導技
▲ 消除部門的本位主義，強化協調意識，提高工作績效形
▲ 整合參訓者思想，提高執行力，降低管理成本
▲ 員工士氣更高、自主性更強、工作關系更加協調
▲ 激發參訓者的責任感、思考性與合作性
▲ 保持對競爭對手的優勢
▲ 使企業文化更加深入人心，強化參訓者的忠誠度、凝聚力
【引入課程的企業有】
美國輝瑞制藥、北京四通工控、深圳國際機場、廣東環億通集團、聯想電腦、中國電信、中國人壽、平安保險、可口可樂、艾森乳業有限公司、亞太釀酒有限公司、捷利機電有限公司、天拓投資開發有限公司、中國銀行海南支行、交通銀行廣東省分行、省旅游總公司、新南寶商場、移動通信有限公司、金椰風旅行社、新加坡I、R、E樂天裝飾工程有限公司、昌茂食品、松特貿易有限公司、匯佳美容用品有限公司等上百家單位。
【整體安排】
培訓時間：2天；
人數：50人以內；
類別：企業內訓；
培訓形式：講授+觀摩影像資料+情景演練；
特點：互動性、參與性強，形式活潑，注重運用；
適用對象：
代表公司形象，與客戶、供應商、公眾聯系的公司各類工作人員；
代表公司專業素質，企業中高層經理、主管
破冰（團隊公約）
進化論
團隊與群體的區別（講授）
領袖風采：責任感激發（演練、體驗）
企業實際案例分享
團隊關系的和諧之道（演練、體驗）
企業實際案例分享
生涯之旅（講授）
團隊感恩之光（演練、體驗）
信任坐
吞火
團隊領導人特質（講授）
合作雙贏（討論、體驗）
企業實際案例分享
微軟法打造黃金團隊
1、明確公司六個月標與機會
2、部門目標制定與機會
3、完成目標策略
4、年終業務報告
團隊整合法（演練、體驗）
藍絲帶：嘉許（演練、體驗）
課程總結（講授）
【學員對課程的綜合評價】
1、通過本次活動使我感受到團隊的重要性，如何將所有目標一致，志向相投的人集中在一起，就是一種能量，團結，服從，協作，主動參與，堅持到底……不能一一盡言。
2、無論做什么事，要有有效的溝通，互助，活動驗證了，“團結就是力量”這句名言。
3、通過訓練，大量開啟我們的思維能力，應變能力，懂得邏輯性的重要性，并且明白到團結的力量是比任何事物強大，只要懂得團結和堅持必定才會勝利。
4、在這次的訓練中，各位導師起到了很好的指導能力，他們很和善親近，利用了這次活動讓我們感受了很多很多，無論在平時的生活中和工作中都需要互相幫助，扶持，發揮我們的團隊精神，同時也發現自己的不足之處，有待自己日后改善，也更深入了解到了取長補短的功效。
5、整體說感覺非常好，增強我們的團隊合作精神，同事互相信任，支持鼓勵。
▲ 高效團隊激發了分眾傳媒員工的高度熱情，為完成公司下半年及明年的目標打了一劑強心針。
——上海分眾傳媒CEO 江南春
▲ 你們為我們公司展示了：如何在不增加經營成本的情況下提高績效的方法，該培訓的積極效果是——員工的敬業度上升了15%。
——深圳安興紙業總經理 姚錦東 |
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