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【課程大綱】
一、企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)治理之內(nèi)部制度建設(shè)
1. 用人單位應(yīng)制定哪些內(nèi)部規(guī)章制度，才能保證有效管理？
2. 哪些制度需要經(jīng)民主程序制定、哪些不需要，怎樣制定制度才能保證其合法性？
3. 制度實(shí)體內(nèi)容違法的后果
4. 老制度對(duì)新員工是否具有約束力？
5. 實(shí)際工作中如何應(yīng)對(duì)員工提出的制度異議？
6. 勞動(dòng)合同內(nèi)容如何與制度配合？
7. 保密和竟業(yè)限制條款怎樣設(shè)定才起作用？
8. 專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)是什么？
9. 保險(xiǎn)制度和合同條款怎樣設(shè)置即合法又省錢(qián)？
10. 新法實(shí)施后加班費(fèi)糾紛明顯增加，如何應(yīng)對(duì)？
11. 回顧與總結(jié)
12. 案例分析
Ø 回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
Ø 學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

二、企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)治理之勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)
1. 勞動(dòng)合同內(nèi)容除法律規(guī)定的必備條款外，還應(yīng)設(shè)計(jì)哪些約定條款
2. 如何設(shè)計(jì)約定內(nèi)容不會(huì)導(dǎo)致條款或整個(gè)合同無(wú)效
3. 薪酬體系與工資條款設(shè)計(jì)
4. 在法律禁止針對(duì)員工簽訂違約金條款的情況下，如何避免用工風(fēng)險(xiǎn)
5. 沒(méi)有法定理由禁止辭退員工，用人單位該如何做才能保障用工自主權(quán)
6. 終止、續(xù)訂合同條款如何設(shè)計(jì)合法又省錢(qián)
7. 如何操作可減少經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付
8. 案例解析
9. 九、回顧與總結(jié)
Ø 回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
Ø 學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

三、企業(yè)勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)治理之標(biāo)準(zhǔn)化流程管理模式
1. 招聘員工流程及注意事項(xiàng)
2. 試用期員工管理流程
3. 員工辭職管理流程
4. 用人單位解除勞動(dòng)合同管理流程
5. 勞動(dòng)合同到期終止、續(xù)訂管理流程
6. 回顧與總結(jié)
Ø 回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
Ø 學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

四、企業(yè)商務(wù)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防范
1. 審查簽約方主體預(yù)防了什么？
2. 如何識(shí)別合同欺詐及利用合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)詐騙？
3. 不同類(lèi)型合同中，條款設(shè)置不完備或缺失會(huì)有哪些隱患？如何補(bǔ)救？
4. 如何保證合同條款不存在效力爭(zhēng)議
5. 如何約定貨物交割與法律風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
6. 如何有效使用談判、簽約、履行環(huán)節(jié)相對(duì)方附隨義務(wù)來(lái)保護(hù)企業(yè)利益
7. 發(fā)現(xiàn)何種情況應(yīng)及時(shí)中止合同的履行
8. 合同變更技巧
9. 為爭(zhēng)取主動(dòng)如何約定合同爭(zhēng)議處理管轄
10. 如何選擇合同履行爭(zhēng)議處理方式才能最大限度降低損失？
案例一：貨物滅失風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)爭(zhēng)議
案例二：解除合同通知的法律效力
11. 回顧與總結(jié)
Ø 回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
Ø 學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

五、企業(yè)擔(dān)保運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)分析
1. 對(duì)外提供擔(dān)保時(shí)，選擇何種擔(dān)保方式對(duì)自身有利
2. 要求對(duì)方擔(dān)保時(shí)，選擇何種擔(dān)保方式對(duì)自身有利
3. 擔(dān)保責(zé)任在何種情況下免除
4. 如何保證擔(dān)保債權(quán)的有效實(shí)現(xiàn)
5. 對(duì)外擔(dān)保被確認(rèn)無(wú)效后，是否可以高枕無(wú)憂(yōu)？
6. 擔(dān)保法及相關(guān)司法解釋與物權(quán)法之規(guī)定有何沖突，如何利用
案例一：擔(dān)保效力確認(rèn)
案例二：本來(lái)有理的官司緣何打輸
7. 回顧與總結(jié)
Ø 回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
Ø 學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

六、公司治理與持續(xù)經(jīng)營(yíng)
1. 公司不規(guī)范設(shè)立遺留硬傷對(duì)公司持續(xù)經(jīng)營(yíng)的阻礙及補(bǔ)救辦法
2. 員工個(gè)人行為在何種情況下會(huì)轉(zhuǎn)嫁為企業(yè)責(zé)任，如何預(yù)防？
3. 何為惡意利用公司獨(dú)立人格和股東的有限責(zé)任
4. 股權(quán)合法轉(zhuǎn)讓后原股東是否就安枕無(wú)憂(yōu)了呢
5. 如何治理股權(quán)結(jié)構(gòu)才能最大限度避免“公司僵局”
6. 股東大會(huì)、董事會(huì)決議的效力認(rèn)定問(wèn)題
7. 關(guān)聯(lián)關(guān)系不當(dāng)利用的限制
8. 公司糾紛案件中的訴訟主體及時(shí)效問(wèn)題
9. 案例分析
10. 回顧與總結(jié)
Ø 回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
Ø 學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

七、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力培養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)防控體系的建立
1. 何種培訓(xùn)方式效果明顯
2. 法律工作人員應(yīng)具備的素質(zhì)
3. 靈活運(yùn)用法律是關(guān)鍵
4. 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題測(cè)試，幫助你找準(zhǔn)法律點(diǎn)
5. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
6. 風(fēng)險(xiǎn)體系
7. 回顧與總結(jié)
Ø 回顧所學(xué)知識(shí)和技巧
Ø 學(xué)員提問(wèn)與培訓(xùn)顧問(wèn)答疑

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