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| PE生產工程師核心技能提升 |
信息發布：企業培訓網 發布時間：2008-9-22 17:47:44 |
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課程內容簡介：
第一篇 PE分析手法
破冰游戲、資料講解、案例分享、作業練習
·PE是生產系統中效率改善的最佳途徑
·認識PE主要分析技術
·程序分析：定義、目的、原則、技巧
·ECRS分析原則：排除、結合、交換、簡化
·5W2H改善方法
·WHY-WHY分析方法及案例
·作業、搬運、檢查、停滯、貯存分析
·工藝、作業、動作分析及DV案例研究
·作業練習：可用幾臺機器？
光碟演示、分組討論、案例研究
·第一階段：樣品制作階段
樣機評審/工程圖樣/特殊特性/控制計劃/材料清單/生產條件策劃/案例研究
·第二階段：試生產階段
過程流程圖/過程指導書/初始過程能力/生產件批準/案例分析
·第三階段：批量生產階段
過程能力、顧客滿意/案例研究
第三篇 標準化管理
DV案例研究、圖片展示、作業練習
·維持改善標準：PDCA與SDCA
·標準的主要特征
·產品標準化與案例分析
·工藝標準化與案例分析
·工時標準化與案例研究
·工時標準計算與研究
·如何設定寬裕系數
·生產線平衡改善與案例研究
資料講解、案例研究、角色扮演
·就地解決生產突發事故
·善用修理進行失效分析
·生產換型如何縮短時間
·做如防錯杜絕生產風險
·改善的12大技巧
·現場改善的3S：單純化/標準化/專門化
·現場的4M檢查
·現場的5S管理
·現場目標管理/可視化管理
·現場管理三大課題
·改善的方法/步驟/技巧/案例研究
資料講解、分組討論練習
·PE角色認知
·改善提案制度
·PE崗位職業化
·PE系統展開與改進
第六篇 現場答疑及PE角色扮演 |
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770
聯 系 人：陳小姐 林先生 李先生 陳先生
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com
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