91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

注冊登陸 -

發(fā)布課程 -

培訓(xùn)需求 -

培訓(xùn)年卡 -

培訓(xùn)視頻 -

設(shè)為首頁 -

收藏本站

公開課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

培訓(xùn)講師

管理資訊

工具文檔

培訓(xùn)專題

課程導(dǎo)航：企業(yè)戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作營銷銷售人力資源財(cái)務(wù)管理職業(yè)生涯高校研修熱點(diǎn)區(qū)域：北京上海廣州深圳蘇州青島

您的位置：首頁>企業(yè)內(nèi)訓(xùn)>正文

PE生產(chǎn)工程師核心技能提升

信息發(fā)布：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2008-9-22 17:47:44

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程內(nèi)容簡介：

第一篇 PE分析手法

破冰游戲、資料講解、案例分享、作業(yè)練習(xí)

·今后制造業(yè)的要點(diǎn)

·PE是生產(chǎn)系統(tǒng)中效率改善的最佳途徑

·認(rèn)識(shí)PE主要分析技術(shù)

·程序分析：定義、目的、原則、技巧

·ECRS分析原則：排除、結(jié)合、交換、簡化

·5W2H改善方法

·WHY-WHY分析方法及案例

·作業(yè)、搬運(yùn)、檢查、停滯、貯存分析

·工藝、作業(yè)、動(dòng)作分析及DV案例研究

·作業(yè)練習(xí)：可用幾臺(tái)機(jī)器？

第二篇 新產(chǎn)品導(dǎo)入三階段

光碟演示、分組討論、案例研究

·第一階段：樣品制作階段

樣機(jī)評審/工程圖樣/特殊特性/控制計(jì)劃/材料清單/生產(chǎn)條件策劃/案例研究

·第二階段：試生產(chǎn)階段

過程流程圖/過程指導(dǎo)書/初始過程能力/生產(chǎn)件批準(zhǔn)/案例分析

·第三階段：批量生產(chǎn)階段

過程能力、顧客滿意/案例研究

第三篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理

DV案例研究、圖片展示、作業(yè)練習(xí)

·維持改善標(biāo)準(zhǔn)：PDCA與SDCA

·標(biāo)準(zhǔn)的主要特征

·產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與案例分析

·工藝標(biāo)準(zhǔn)化與案例分析

·工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)化與案例研究

·工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算與研究

·如何設(shè)定寬裕系數(shù)

·生產(chǎn)線平衡改善與案例研究

第四篇 現(xiàn)場管理與改善

資料講解、案例研究、角色扮演

·就地解決生產(chǎn)突發(fā)事故

·善用修理進(jìn)行失效分析

·生產(chǎn)換型如何縮短時(shí)間

·做如防錯(cuò)杜絕生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

·改善的12大技巧

·現(xiàn)場改善的3S：單純化/標(biāo)準(zhǔn)化/專門化

·現(xiàn)場的4M檢查

·現(xiàn)場的5S管理

·現(xiàn)場目標(biāo)管理/可視化管理

·現(xiàn)場管理三大課題

·改善的方法/步驟/技巧/案例研究

第五篇 PE人員職業(yè)化

資料講解、分組討論練習(xí)

·PE角色認(rèn)知

·橫向溝通小組

·改善提案制度

·PE崗位職業(yè)化

·PE系統(tǒng)展開與改進(jìn)

第六篇現(xiàn)場答疑及PE角色扮演

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話：010-62278113 13718601312 13261332770

聯(lián) 系人：陳小姐林先生李先生陳先生

傳真號(hào)碼：010-58850935

電子郵件：71peixun@163.com

在線登記(*為必填項(xiàng)) 【>>下載內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表】【>>查看培訓(xùn)課程】【>>發(fā)布培訓(xùn)需求】
課程名稱：*
企業(yè)名稱：*
聯(lián)系人姓名：*		部門：
聯(lián)系電話：*		傳真：
公司網(wǎng)址：		郵箱：

內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——

    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。（下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》或在線提交需求）
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求，確定內(nèi)訓(xùn)講師，設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通，進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材，配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施，通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析，并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。

咨詢電話：010-62278113 13718601312；傳真：010-58850935；聯(lián)系人：陳小姐李先生。

【添加到收藏夾】【查看更多內(nèi)訓(xùn)】【返回網(wǎng)站首頁】


網(wǎng)站首頁 \| 培訓(xùn)指南 \| 培訓(xùn)公司 \| 廣告服務(wù) \| 關(guān)于網(wǎng)站 \| 免責(zé)聲明 \| 站點(diǎn)地圖 \| 友情連接 \| 聯(lián)系我們
歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作，互利共贏！客戶服務(wù)電話：010-62278113 QQ：25198734 網(wǎng)站備案：京ICP備06027146號(hào)

91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99