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| 優秀品質工程師(QE)核心技能提升培訓班 |
信息發布：企業培訓網 發布時間：2008-9-22 17:50:25 |
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第一部分:品質工程師(QE)角色新認知
·新品管時代QE面臨的挑戰
· 品質管制的演進與PDCA循環圖
· 品質工程師(QE)在品質體系中的功能
· 品質工程師(QE)在品質控制中的功能
· 品質工程師(QE)對品質改善的貢獻
第二部分:QE的抽樣技術與品質保證技能
· 統計方法基礎：概率、隨機、樣本母體
· 計數值的分配VS計量值的分配
· 數據的收集樣本的選擇是一切的關鍵
· 檢驗流程圖與檢驗站的設置
· 抽樣計劃的優劣與檢驗計劃的制定
· 案例練習：制定五金廠的AQL
· 連續生產型抽樣計劃制定及隨堂練習
· 計量值抽樣檢驗的設計與實施
· 如何制定企業適宜的抽樣計劃
· 問題分析網絡圖
第三部分:QE如何控制過程預防問題發生
· FMEA在品質工程技術的應用場合分析
· 過程、過程改變、質量功能展開QFD
· FMEA的工作流程圖解析與排列圖性能
· 過程潛在失效模式的分析與案例
· 實戰運用：排列故障---品管案例
· 過程FMEA制作中常見問題分析與對策
· 8D的實質與如何尋找根本原因
² D1成立團隊：團隊成員的能力需求有哪些
² D2現狀描述：確定是管理還是技術問題？
² D3抑制措施（ICA）實施與確認
（某知名企業實際案例研究）
² D4原因分析與證實：
（探究真因的統計工具）
² D5永久改善對策擬定及確認
· D6永久改善對策（PCA）實施及確認：
· 改善前后數據差是否可做改善有效性
· D7防止再發措施/系統措施：
· 如何確認管控要點，建立管制計劃
· D8肯定貢獻/分享成果
（改善案例學習與分享）
第五部分:QE專業化技能提升技術
· MSA測量系統分析建立分析系統
· 運用DOE實驗設計優化工藝流程
· 6σ的推行與零缺陷理念
·QE的職業最新特點
· QE在組織中的職業發展與定位 |
【聯系咨詢】
聯系電話：010-62278113 13718601312 13261332770
聯 系 人：陳小姐 林先生 李先生 陳先生
傳真號碼：010-58850935
電子郵件：71peixun@163.com
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