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銷售人員的九項修煉

信息發布:企業培訓網   發布時間:2008-9-22 14:32:45

企業培訓網

課程名稱: 銷售人員的九項修煉
課程時間:  9個月
 
適合人群: 企業銷售團隊
 
課程報價:68000元(團隊價,不限人數)
 
課程介紹:
 
       海爾總裁張瑞敏說過:“培訓不是一朝一夕的事情,必須持之以恒,譬如種莊稼,不可能想象只澆一次水,只施一次肥就能夠有個大豐收。” 遺憾的是很多企業在培訓方面總是“頭疼醫頭,腳疼醫腳”,總是在業績下降了,員工積極性降低了,員工流動率高了等這些問題出現以后才想辦法去解決。我們認為:培訓譬如治病,一般的培訓只解決病痛問題,卻不能治本;而真正的培訓必須做到未病先防,在企業還未出現問題時,在企業發展勢頭良好的時候趕快培訓,這樣才能保證市場低迷時你的團隊依然保持著頑強的戰斗力,依然能夠給你的企業創造效益。現在的競爭如此激烈,那種一勞永逸,一次培訓管三年的觀念已經過時了,企業家們必須建立起長期的、戰略性的培訓理念,永遠記住杰克韋爾奇的話 “你可以不學習,但你的競爭對手不會!”  
   《銷售人員的九項修煉》系列課程是我們向企業推出的又一重磅課程!本系列課程是專門針對企的銷售團隊和銷售人員設計的專項訓練課程。課程內容充分地吸收了國際一流銷售大師以及銷售界前輩的研究成果和智慧結晶,體系完備,內容豐富,是一套理念超前、效果顯著的嶄新培訓體系。本系列課程以灌輸理念、強化技能、立見效果為指導方針,每月一堂課程,之后是一個月的強化訓練,直到變成實戰能力為止;每月一次的設計,符合企業培訓的規律,結束了傳統培訓“兩三天熱度,一兩周勁頭,兩三月又回到起點”的弊端;可以讓企業在迅速變化的現代商業社會持續給自己的銷售團隊充電,真正讓培訓“有用!”;同時,我們會深入到貴公司所在的行業,根據每個行業的不同特點以及企業的特定情況為企業量身定做培訓方案。我們堅信,只有完備的培訓系統才能有效地幫助到企業,只有持續不斷的培訓才能夠建設一支真正意義上的王牌團隊!
 
   《銷售人員的九項修煉》是迄今為止國內針對銷售人員的最精準、最專業、最有效的銷售專項修煉課程,這些課程經過貝雷帽狼性團隊訓練機構專家團隊的縝密推敲和整合,每一堂課程都有效針對銷售人員的工作情景和工作技能,能夠迅速有效地提升銷售人員的作戰能力。九項修煉課程每月一堂,堂堂精彩,同時,根據內訓的要求,我們會根據每個企業的不同情況量身定做,目前我們已經為證券行業、房地產行業、醫藥行業做過訓練,得到了客戶的高度好好評。
  九項修煉課程,以訓練為主,講授為輔,課程設計更多地注重實戰,真正讓培訓變成員工的工具,隨時隨地都能夠自由發揮。課程內容全面、重點突出,并且注重課后的訓練和輔導,訓練周期長,直到銷售人員掌握為止,這也是我們區別于一切公開課和一般內訓課的不同之處。
 
課程內容:
 
課程一:《為成功而改變》
        內容提要:幫助企業科學組建團隊,有效組合及發揮團隊資源;完善團隊管理機制,提升團隊向心力;挖掘團隊成員潛能,激發團隊精神,打造高效能的巔峰團隊。明確什么是成功?成功的意義;成功的公式;樹立堅定的信念;改變你的態度;提高行動的速度;養成良好的習慣;
        課程形式:講授式與課堂互動
        課程效果:有效地提高員工對成功的企圖心;調整員工態度;樹立強烈的成功信念;提高行動的力度和效果;訓練良好的銷售習慣;
        課程時間:1天
 
課程二:《我為誰而工作?》
        內容提要:我們努力工作的意義;工作是為了自己;為所愛的人工作;為今天而工作;為明天而工作;為了自己愛的人而工作;沒有任何借口地去工作;
        課程形式:講授式與課堂互動(游戲互動)
        課程效果:迅速糾正員工的工作態度;讓員工懂得工作是為了自己;提高員工的工作積極性;讓員工從內心懂得感恩和回報;增強員工對企業的認同;消除員工的各種消極態度和抱怨情緒
        課程時間:1天
 
課程三:《一見傾心的銷售禮儀
        內容提要:完善個人形象,發揮個人魅力,成為企業的寶貴財富使學員熟練掌握工作中的行為舉止、交流體態等各種場合的禮節禮貌為樹立良好的企業和品牌形象奠定了堅實的基礎。具體內容有:銷售禮儀的理念;銷售禮儀的三大原則;著裝禮儀;接待禮儀;服務禮儀;電話禮儀;乘車禮儀;宴會禮儀;拜訪禮儀等等。
        課程形式:講授式與課程訓練
        課程效果:提升企業成員個人素質和修養,讓你的銷售隊伍訓練有素,提高企業形象,增強客戶的購買信心。幫助企業在服務致勝的時代開創商務禮儀服務的先河,實現企業的自我超越,贏得市場。
        課程時間:1天
 
課程四:《人際關系的九大原則》
        內容提要:人際關系概論;人際關系的重要性;人際關系的九大原則;如何主動擴展你的人脈?
        課程形式:講授式與課堂訓練
        課程效果:銷售人員了解人際關系的概念;懂得人際關系的基本原則;能夠有效地和同事、領導以及客戶建立良好的人際關系;善于主動構建人際關系網絡,從而有效地開闊銷售人員的人脈;提高銷售業績。
        課程時間:1天
 
課程五:《贏得客戶的溝通術》
        內容提要:管理者是通過下屬來完成任務,僅僅自己努力是不夠的,如何帶領下屬工作,有意識地打造一個高績效團隊,提升下屬的能力和意愿,部門組織內減少溝通障礙,形成一種執行文化,讓下屬成為無論上司在與不在,自動自發地工作,都能把工作做的一樣好,這些都是我們應該關注的問題。主要內容有:溝通的基本原理;溝通的三要素;溝通的意義;如何與上級、同級、下級溝通;如何與客戶溝通;溝通的禁忌;溝通的傳播渠道;溝通方式;如何說對話等等
        課程形式:講授式與課程訓練(互動游戲)
        課程效果:銷售人員可以有效地和顧客溝通;善于表達自己的觀點;能夠有效地和客戶互動;善于利用溝通技巧成交。
        課程時間:1天
 
課程六:《高效時間管理》
        內容提要:什么是時間?時間管理的四個階段;時間管理的意義;時間管理的方法;銷售人員如何有效地管理自己的時間;如何把時間變成金錢?
        課程形式:教授式與課堂互動
        課程效果:把時間變成金錢;提高銷售人員及銷售團隊加倍利用時間的能力和習慣;提高企業戰斗效率;加倍提升企業效率;
        課程時間:1天
 
課程七:《顧客性格解析與應對技術》
        內容提要:顧客性格的分類;每種性格的特征;認識自己的性格;如何準確地判斷客戶的性格;如何與各種不同性格的人溝通
        課程形式:講授式與課堂互動
        課程效果:幫助銷售人員準確地判斷客戶性格;能夠有效地跟客戶溝通互動;提高成交效率。
        課程時間:1天時間
 
課程八:《拯救你的銷售》
        內容提要:銷售心態學;銷售理念;銷售技巧;銷售話術訓練;銷售問題解答
        課程形式:講授式與課程互動
        課程效果:快速建立銷售人員的自信心;解答和糾正銷售中出現的各項問題;在短時間銷售業績可以得到最大程度的提升;提高銷售人員的自信心和職業榮譽感,全面提升參加培訓人員的銷售能力
        課程時間:1天
 
課程九:《面對面顧問式銷售》
        內容提要:面對面顧問式銷售的含義;如何獲得客戶的好感;如何抓住客戶的內在需求;如何運用問話技巧搞定客戶;銷售的黃金問句;實戰訓練
       Ω銷售原理及成功銷售關鍵       Ω快速建立信賴感系列方法      
       Ω快速克服銷售恐懼與疲憊      Ω如何讓顧客迅速接受產品         
       Ω如何快速解除顧客抗拒點       Ω如何有效激發個人行動力      
       Ω開發客戶及拜訪新客戶方法    Ω組建銷售團隊的關鍵與方法    
        課程形式:講授式與強化訓練
        課程效果:訓練銷售人員成為面對面銷售的高手;能夠使用有效的問句挖掘客戶內在需求;能夠有效地主導銷售過程;使用殺單技能提高簽約率
        課程時間:1天
 
課程特點:
 
        針對性強,重點突出
        周期合理,符合規律
        體系完備,內容全面
        德能雙修,道術結合,
        訓練為主,立見效果
        立足前沿,注重實際
        一次付費,一勞永逸
 
課程效果:
 
        有效提升團隊忠誠度,強化銷售人員的團隊協作意識和集體作戰精神
        讓銷售人員樹立堅定的信念,建立一支永不言敗的銷售鐵軍
        由內而外地塑造銷售人員的專業形象,立刻突顯企業服務優勢
        訓練專業技能,強化銷售技巧,真正讓您的銷售隊員所向披靡
        有效提升團隊生產力水平,迅速提升團隊業績,增強團隊信心,讓企業進入良性循環

    【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記(*為必填項)  【>>下載內訓調查表  【>>查看培訓課程  【>>發布培訓需求
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 公司網址:    郵箱:  
 內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
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