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超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-9-22 14:35:56

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程名稱:超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練課程
課程時(shí)間:1天-2天
 
適合人群:企業(yè)總經(jīng)理/企業(yè)中高層管理
 
課程報(bào)價(jià): 398元/人/天 
 
課程介紹:
 
【您企業(yè)的問(wèn)題】 

◆在21世紀(jì),您是否清楚您將率領(lǐng)您的企業(yè)去向何方? 
◆您是否重視企業(yè)的平衡發(fā)展?
 
◆您是否有過(guò)憑著以往的經(jīng)驗(yàn),但運(yùn)用起來(lái)總感覺(jué)到處處碰壁,有時(shí)過(guò)境遷的感覺(jué)?
 
◆您是否有過(guò)如饑似渴地學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理論,但用在自己的企業(yè)時(shí)卻收效甚微?

◆您是否想掌握領(lǐng)導(dǎo)者的思維技巧,擁有首席執(zhí)行官的辦事效率? 
◆您是否想讓心理專家教您如何透視人心?

◆您是否想掌握激活組織的成功之道,打造一流的 “ 斯巴達(dá)方陣 ” ?
◆您是否想擁有如何再造鮮活的企業(yè)文化的秘笈?

課程精髓:
  
   本課程以底蘊(yùn)精深的中國(guó)文化為緣起,運(yùn)用禪文化獨(dú)到的實(shí)證智慧的方法,融合西方先進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)理念與高效能的 “ 突破思維的技巧 ” ,幫助您突破封閉、被動(dòng)式的習(xí)慣性思維,激發(fā)源自本體的智慧,引爆激情,頓開智慧,頓悟管理。

【中國(guó)模式化管理課程的主要內(nèi)容】 

(一)中國(guó)企業(yè)家的零項(xiàng)修煉 

1. 企業(yè)家內(nèi)圣外王之道
2. 全面平衡身心 —— 腦能開發(fā) 
3. 實(shí)證智慧的方法 —— 參話頭 
4. 禪文化的精義 
5. 禪解西方現(xiàn)代管理 
6. 禪在現(xiàn)代企業(yè)管理中的應(yīng)用
7. 禪與毛澤東思想 
8. 深造中國(guó)化企業(yè)文化 

(二)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 

1. 卓越領(lǐng)導(dǎo)的最高境界:沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)
2. 卓越領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的素質(zhì)和形象
3. 一種全新的領(lǐng)導(dǎo)方式,成功領(lǐng)導(dǎo)的四種能力; 
4. 如何促使他人實(shí)現(xiàn)自我領(lǐng)導(dǎo)與自我領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的確認(rèn);
 
5. 領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)和激勵(lì)下屬的方法;
 
6. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成功的八項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn);
 
7. 建立教導(dǎo)型組織,做充滿獻(xiàn)身精神與熱情的企業(yè)教練;
 
8. 應(yīng)用于自身的總裁自我培訓(xùn)方法;
 
9. 高效能領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該花時(shí)間做的事情。

(三)領(lǐng)導(dǎo)者的突破性思維技巧訓(xùn)練 

1. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)者思維技能的目的 
2. 突破性思維流程的解析:情景分析、原因分析、決策制定及分析
 
3. 東西方思維的差異比較    

4. 理性思維的四種方法 
5. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新思維修煉 

(四)組織激活與再造鮮活的企業(yè)文化 

1. 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)弱之道;
2. 從金字塔尖上走下來(lái),學(xué)會(huì)弱化自己;
3. 有活力組織的四大要素;
4. 讓組織的發(fā)動(dòng)機(jī)群自動(dòng)起來(lái),釋放組織能量;
5. 鮮活企業(yè)文化的基本特征;
6. 再造鮮活企業(yè)文化的四個(gè)階段;
7. 再造鮮活企業(yè)文化的十要素及案例分析;

【培訓(xùn)方式】 
導(dǎo)師講授、角色扮演
案例分析、互動(dòng)交流
心靈溝通、模擬訓(xùn)練
音樂(lè)情景、戶外拓展 
獨(dú)具一格的創(chuàng)新設(shè)計(jì),前所未有的現(xiàn)場(chǎng)答疑!

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過(guò)電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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