【課程大綱】
第一部分 將誠信建設作為企業(yè)文化建設的重點
◆誠信--“業(yè)興”“人立”的基石
◆對于誠信的幾個誤解
◆中國企業(yè)經營背景分析
◆戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化
◆誠信建設與企業(yè)品牌
◆誠信建設與可持續(xù)發(fā)展
◆誠信建設與降低企業(yè)交易成本
◆誠信建設與核心競爭力
第二部分 誠信文化建設路徑方法
◆創(chuàng)建學習型企業(yè)組織，培養(yǎng)誠信意識
◆營造健康的誠信經營環(huán)境
◆企業(yè)誠信文化的表現(xiàn)形式
◆企業(yè)誠信文化的培育和建立
◆樹立企業(yè)的誠信文化理念
◆樹立倡導誠信的價值觀
◆用硬約束、軟約束兩種手段使其變成行為習慣
◆任何時候都不違背誠信價值觀
第三部分 誠信文化實施保障措施
◆提高管理者的誠信文化素質
◆組織氣氛塑造
◆如何使員工認同并切實秉持誠信價值觀
◆如何將誠信文化理念貫徹到員工行為中去
◆誠信文化運行的硬環(huán)境--基礎管理平臺建設
◆如何建立激勵誠信行為的制度規(guī)范
◆應建立科學、完善的市場誠信體系
【主講專家】
王吉鵬：著名企業(yè)文化專家，長期從事企業(yè)文化實證研究與咨詢實踐，國內最具影響力的企業(yè)文化實證研究與咨詢專家，創(chuàng)建了全新的實證性企業(yè)文化理論體系和建設方法，戰(zhàn)略導向型企業(yè)文化理論的創(chuàng)立者，國內首套企業(yè)文化綜合評價系統(tǒng)開發(fā)組組長，北京仁達方略管理咨詢公司董事長，人民大學、北京大學、清華大學、華北電力大學客座教授。
徐新陶：北京仁達方略管理咨詢公司培訓總監(jiān)、高級咨詢師，曾任清華大學職業(yè)經理訓練中心培訓教練，擔任多次公開課及高級經理研修班授課講師
【報名方法】
將參會回執(zhí)填好，并同會務費用電匯憑單一并傳真至會務組，會務組收到回執(zhí)后，于會前一周將詳細日程安排、會議地點交通線路圖傳真給報名單位。
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