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王仁峰:靠結(jié)果生存---職業(yè)訓練

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-2-19 21:57:43

企業(yè)培訓網(wǎng)

人數(shù):100——300

適合人群:內(nèi)訓或公開課;中高層

課程內(nèi)容精要

當中國企業(yè)不再熱衷“點子”、“炒作”、“包裝”“廣告轟炸”等等營銷熱點,當“執(zhí)行”, “細節(jié)決定成敗”, “狼圖騰”這樣的書銷量超過百萬的時候,我相信,這些現(xiàn)象正在向我們宣布一個轉(zhuǎn)折時代的到來:打造內(nèi)功,而不是炒作市場,正在成為中國企業(yè)家關(guān)注的主流。 而“結(jié)果至上—職業(yè)化訓練”就是幫你修煉內(nèi)功的致勝之道。

前言:企業(yè)家必備之三力

一、什么叫做執(zhí)行?

 二、三大結(jié)果假象:

態(tài)度不等于結(jié)果!

職責不等于結(jié)果!

任務(wù)不等于結(jié)果!

三、什么才是結(jié)果?

四、結(jié)果要具備三個要素:

有時間:做事情一定給自己一個時間底線!時間底線要做公開的承諾才有動力!

有價值:

這個結(jié)果對企業(yè)和他人是具有明確的價值的!是可以用來交換的!其價值可以用市場化的方法來衡量。

可考核:

就是做完了一件事情能夠拿出一個可檢查、可衡量的東西!以便考核和獎懲!

為什么要做結(jié)果?

五、結(jié)果原理:

企業(yè)是靠結(jié)果生存,不可能靠理由生存,沒有結(jié)果,我們就不能生存,這是硬道理。

    ---顧客購買的是結(jié)果,不是理由!

    ---企業(yè)與社會交換的是結(jié)果,不是理由!

    ---企業(yè)和員工交換的必須是結(jié)果,不是理由!

六、如何做好結(jié)果管理?

1.從公司戰(zhàn)略出發(fā),為員工定義結(jié)果,而不是定義工作過程.

2.不但要告訴員工工作的結(jié)果,還要告訴他們工作的意義。

3.既關(guān)心結(jié)果,又關(guān)心達成結(jié)果的人!

七、如何做一個持續(xù)提供結(jié)果的執(zhí)行者?

結(jié)果三問:

    客戶是誰?

 ——結(jié)果是用來交換的,那么結(jié)果是用來同誰進行交換?

客戶需要什么樣的結(jié)果?

——結(jié)果是客戶需求的滿足,客戶為什么要交換?

客戶會把結(jié)果用來做什么?

——了解客戶的目的以便更好地做結(jié)果。

八、如何解決責任管理的困境?

1、鎖定責任,讓責任始終在下屬肩上

2、責任歸位,只做老板該做的事情.

3、與下屬溝通責任背后的意義

4、沒有檢查,就沒有承擔責任的員工!

5、善于激勵負責任的員工!

6、培養(yǎng)下屬承擔責任的能力

7、淘汰不承擔責任的下屬

培訓專家:王仁峰

    ·研究浙商成長規(guī)律實戰(zhàn)派講師

    ·寧波匯杰企業(yè)管理咨詢有限公司董事長

    ·上海交通大學EMBA主講教授

    ·浙江大學、清華大學MBA客座教授

    ·《前沿講座》、《贏家大講堂》欄目特邀專家

    ·山東泰山管理學院特聘教授

    ·浙江珍維職業(yè)學校校長

    王仁鋒老師為三百余家企業(yè)做過專業(yè)咨詢,從事多年的企業(yè)管理、培訓,擁有豐富的企業(yè)管理培訓經(jīng)驗。簽約于國內(nèi)多家咨詢培訓機構(gòu),專長于企業(yè)戰(zhàn)略、團隊建設(shè)與執(zhí)行、領(lǐng)導力、管理技能。他的課程不是在臺上炫耀自己,而是實實在在的幫助學員并提供方法。

    其大氣磅礴的演講,激情澎湃的風格,幽默互動的授課方式,深受學員喜愛。授課形式生動活潑,有活動、游戲、表格、討論、視頻解析等。其課程內(nèi)容注重實戰(zhàn)、互動,在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽!其“幫助別人,提升自己”的授課風范,四分理論、六分實戰(zhàn)的授課方式,在華東地區(qū)企業(yè)管理界引發(fā)“王仁鋒現(xiàn)象”!歷年來學員滿意率高達98.54%

服務(wù)企業(yè):

    ·房地產(chǎn)- 中原地產(chǎn)、信義房產(chǎn)、上海新東苑國際集團、福邸房產(chǎn)、金豐易居……

    ·IT業(yè)- 慧聰網(wǎng)絡(luò)科技、杭州神舟網(wǎng)絡(luò)公司、杭州思銳網(wǎng)絡(luò)公司、杭州雷鳥計算機軟件有限公司……

    ·廣告?zhèn)鞑? 引領(lǐng)廣告、七星國際購物、萬申信息產(chǎn)業(yè)股份……

    ·建筑、裝飾業(yè)-上海博申工程、中港集團、萬康機械施工……

    ·電子電器-飛樂股份、高科集團股份、安平靜電、杭州西子集團……

    ·制造業(yè)-萬向控股、大金公司、惠泰紙品、紋安木業(yè)、杰友升照明、科衛(wèi)實業(yè)、晟和實業(yè)、含山瓷業(yè)、萬馬集團、春風集團……

    ·化工業(yè)-恒順化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集團、浙江仁恒化工有限公司……

    ·貿(mào)易-美國BBA國際貿(mào)易、旺沙國際貿(mào)易、多美貿(mào)易有限公司……

    ·服裝-雅戈爾集團、浙江真愛集團、四季青服裝集團有限公司……

    ·快速消費品-匯源食品、廣西兩面針、康師傅……

    ·醫(yī)藥及醫(yī)療器械-美迪亞集團、康弘藥業(yè)、三九科技、上海蘭天科技、胡慶余堂……

    ·運輸及物流-遠東國際貨運、順興國際貨運……

    ·金融保險-建行、農(nóng)行、平安、新華、中國人壽、金華市商業(yè)銀行……

擅長課程:

《贏在自動自發(fā)》、《結(jié)果至上》、《卓越領(lǐng)導力》、《暢通無阻》、《顧問式銷售》、《高績效團隊》、《人才戰(zhàn)略》

王牌課程:

《王道1——尋找同盟者》、《王道二——同盟軍》。

    【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62278113   13718601312   13261332770

    聯(lián) 系 人:陳小姐   林先生   李先生   陳先生

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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