人數：100人以上
適合：中高層
為什么學習本課程？
松下幸之助說：企業即人。如何選擇合適的人才？如何培育高素質人才？如何合理使用人才，充分發揮每個人的潛能？如何贏取員工的獻身精神，留住人才，實現企業長久穩定的發展？這一系列問題困擾著每位企業家、每一位企業的領導人。本課程講授的選、育、用、留人才方法技巧，深入淺出而且實用有效，也是針對中國本土企業選、育、留、用人才諸多弊病的良藥。
課程大綱：
第一單元、團隊角色診斷與管理
單元目的：
（一）：學會診斷團隊成員的角色類型
（二）：如何挑選互補型的團隊成員
（三）：領導者如何管理不同特征的團隊成員
1、角色分類
實干者、協調者、推進者、創新者、信息者、
監督者、凝聚者、完美者、技術專家
2、如何挑選團隊成員
3、世間萬物各有功用
4、角色趨向
5、團隊中能缺少哪類角色？
6、團隊中的角色配合
7、角色管理
第二單元、如何培養人才梯隊
1、情勢分析(SWOT)
2、贊揚、指責下屬的技巧
3、人才識別的兩個尺度
4、工作能力和工作意愿
5、團隊績效從哪來？
6、創造成長、學習環境
7、如何教練
8、行為演變的過程
9、訓練方法
10、培育下屬的PDCA
11、成長五層次
第三單元、如何用人
單元目的：
（一）：掌握有關激勵的理論
（二）：有能力發展一系列激勵下屬的方法
1、“猴子”管理
2、員工們怎么了？
3、工作中最重要的因素—工作動機
4、影響動力的三種方法
5、赫茨伯格的雙因素理論
6、士兵為何視死如歸？
7、需求層次
8、各級工作人員的需求排序
9、了解工作動機的方法
10、不同類型的激勵技巧
11、如何有效授權
第四單元、如何留住人才
1、品德留人才
2、愿景留人才
3、職業生涯規劃留人才
4、企業文化留人才
5、肯定贊美留人才
6、學習機會留人才
7、股份留人才
8、感情留人
9、公平機制人才
培訓專家：王仁峰
·研究浙商成長規律實戰派講師
·寧波匯杰企業管理咨詢有限公司董事長
·上海交通大學EMBA主講教授
·浙江大學、清華大學MBA客座教授
·《前沿講座》、《贏家大講堂》欄目特邀專家
·山東泰山管理學院特聘教授
·浙江珍維職業學校校長
王仁鋒老師為三百余家企業做過專業咨詢，從事多年的企業管理、培訓，擁有豐富的企業管理培訓經驗。簽約于國內多家咨詢培訓機構，專長于企業戰略、團隊建設與執行、領導力、管理技能。他的課程不是在臺上炫耀自己，而是實實在在的幫助學員并提供方法。
其大氣磅礴的演講，激情澎湃的風格，幽默互動的授課方式，深受學員喜愛。授課形式生動活潑，有活動、游戲、表格、討論、視頻解析等。其課程內容注重實戰、互動，在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽！其“幫助別人，提升自己”的授課風范，四分理論、六分實戰的授課方式，在華東地區企業管理界引發“王仁鋒現象”！歷年來學員滿意率高達98.54%
服務企業：
·房地產- 中原地產、信義房產、上海新東苑國際集團、福邸房產、金豐易居……
·IT業- 慧聰網絡科技、杭州神舟網絡公司、杭州思銳網絡公司、杭州雷鳥計算機軟件有限公司……
·廣告傳播- 引領廣告、七星國際購物、萬申信息產業股份……
·建筑、裝飾業-上海博申工程、中港集團、萬康機械施工……
·電子電器-飛樂股份、高科集團股份、安平靜電、杭州西子集團……
·制造業-萬向控股、大金公司、惠泰紙品、紋安木業、杰友升照明、科衛實業、晟和實業、含山瓷業、萬馬集團、春風集團……
·化工業-恒順化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集團、浙江仁恒化工有限公司……
·貿易-美國BBA國際貿易、旺沙國際貿易、多美貿易有限公司……
·服裝-雅戈爾集團、浙江真愛集團、四季青服裝集團有限公司……
·快速消費品-匯源食品、廣西兩面針、康師傅……
·醫藥及醫療器械-美迪亞集團、康弘藥業、三九科技、上海蘭天科技、胡慶余堂……
·運輸及物流-遠東國際貨運、順興國際貨運……
·金融保險-建行、農行、平安、新華、中國人壽、金華市商業銀行……
擅長課程：
《贏在自動自發》、《結果至上》、《卓越領導力》、《暢通無阻》、《顧問式銷售》、《高績效團隊》、《人才戰略》
王牌課程：
《王道1——尋找同盟者》、《王道二——同盟軍》。 |
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