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    ——房地產(chǎn)銷售團隊建設(shè)與創(chuàng)新管理特訓(xùn)
培訓(xùn)對象：銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售策劃、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)師、總經(jīng)理等   
課程信息： 
    本訓(xùn)練課程旨在向房地產(chǎn)企業(yè)的中高層管理人員推介一套實戰(zhàn)型的團隊教練技術(shù)與“共享式管理”。它產(chǎn)生于那些在世界競爭中立于不敗之地的長青企業(yè)的實踐中，并為實踐所證實，是塑造偉大組織與高效團隊的有效工具。
    如何成為一名房地產(chǎn)企業(yè)的杰出管理者，如何成為一名王牌團隊的超級領(lǐng)導(dǎo)者，正是本訓(xùn)練課程的目標(biāo)和使命。
    本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作，融匯其對上千家企業(yè)培訓(xùn)所積累的經(jīng)驗精髓，為無數(shù)企業(yè)成功打造精英團隊。
    本課程是以體驗式動態(tài)教學(xué)為主導(dǎo)，以活動、分享貫以理論學(xué)習(xí)與升華，務(wù)求達到學(xué)以致用的真正目的，授課過程形式多樣生動活潑和極具震撼性，有助于提高企業(yè)中高層管理人員的團隊管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)能力。
    房地產(chǎn)競爭激烈，我們不但要拼產(chǎn)品、品牌，更要拼管理和人員素質(zhì)！

◆為何參加本課程：
 你是否認為公司基層的員工還未能充分施展個人的潛能，如果是，你必須參加。
 如果你發(fā)現(xiàn)公司的動力由上而下逐級衰減的話，這就是嚴(yán)重的組織病癥，因此，你必須參加。
 你總是在為如何調(diào)動下級與基層人員的工作熱情和創(chuàng)造力而冥思苦想，但至今還未有答案的，那么，你必須參加。
 如果你真的希望知道，為什么說學(xué)習(xí)型組織是建設(shè)基業(yè)長青、永屹不墜的企業(yè)的一條新路，團隊修煉與建設(shè)學(xué)習(xí)型組織有何必然聯(lián)系，那么，你必須參加。
 如果你真的希望知道全球關(guān)于有效領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是什么并以此來作為準(zhǔn)則來修煉自己，那么你必須參加。
 如果你真的希望知道你的企業(yè)和你本人的管理能力的深與淺，這就是你與你企業(yè)的七層修煉的狀態(tài)和未來，那么，你必須參加。
 如果你真的希望知道你如何才能將自己的企業(yè)發(fā)展成一家永屹不墜的長青企業(yè)、代代相傳，并且你希望知道那些已經(jīng)經(jīng)歷百年以上的全球頂尖企業(yè)，它們的生存發(fā)展之道，它們成功的法則是什么，那么，你必須參加。

◆ 課程內(nèi)容提要：
1、什么是團隊？房地產(chǎn)企業(yè)為何要加快團隊建設(shè)
2、創(chuàng)建房地產(chǎn)銷售團隊能為企業(yè)帶來無限活力
3、創(chuàng)建團隊是實現(xiàn)人本管理的關(guān)鍵
4、剖析當(dāng)今長青企業(yè)的團隊成功管理秘笈
5、為什么現(xiàn)代組織建設(shè)團隊是必然趨勢
6、團隊要為現(xiàn)代組織療治的“七大病癥”
7、團隊建設(shè)要關(guān)照的四個方面
8、創(chuàng)建卓越團隊的“三大要素，十大標(biāo)準(zhǔn)”
9、團隊發(fā)展的不同階段的情景領(lǐng)導(dǎo)技巧
10、“雷尼爾現(xiàn)象”與“霍桑試驗”給管理者的啟示
11、個人在團隊中成長的不同階段的表現(xiàn)
12、你能設(shè)想既能輕松管理又能倍增業(yè)績的景象嗎
13、“共享式管理”與“超級領(lǐng)導(dǎo)力”的操作技巧
14、房地產(chǎn)王牌團隊的五項修煉
15、團隊溝通的四個關(guān)鍵部分
16、團隊管理運籌的六個基本原理
17、老子哲學(xué)與韋爾奇思想所展現(xiàn)的管理天條
18、“哥倫比亞號”與“圍圈數(shù)數(shù)”給管理者的感悟

培訓(xùn)導(dǎo)師：李廣偉先生
    北京大學(xué)出版社特邀培訓(xùn)師、中山大學(xué)MBA客座教授，亞太CI戰(zhàn)略研究所特約研究員，廣州日報業(yè)集團“贏周刊”特聘高級講師，SGS集團特聘高級講師,法國國際檢驗局特聘高級講師，華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院高級管理培訓(xùn)中心特邀講師，資深團隊、銷售及潛能訓(xùn)練專家，創(chuàng)立團隊及銷售訓(xùn)練工程，是《廣東營銷專家列傳》專家之一。
    資  歷：李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國部總裁等職，從事銷售、管理及培訓(xùn)工作二十多年。在此過程中，李廣偉先生深入了解剖析國內(nèi)企業(yè)及市場特點，研究企業(yè)文化及員工的心理特性，將國際及香港商業(yè)訓(xùn)練精髓，融個人豐富管理實踐經(jīng)驗與中國企業(yè)及市場的實況相結(jié)合，創(chuàng)立“銷售訓(xùn)練工程”與“共享式管理”，形成一套實操性很強，特別適合國內(nèi)企業(yè)的人才培訓(xùn)體系——李廣偉訓(xùn)練品牌課程。同時也是房地產(chǎn)銷售類暢銷書《售樓圣經(jīng)》(北京大學(xué)出版社出版)的作者。

    服務(wù)過的部份房地產(chǎn)企業(yè)（排名不分先后）：中原地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、順馳地產(chǎn)、和記黃埔地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、城啟集團、珠江地產(chǎn)、珠光集團、僑鑫集團、星河灣、祈福新村、鵬達集團、錦繡香江、佛山房地產(chǎn)協(xié)會、廣州保利房地產(chǎn)、美林基業(yè)集團、廣州美聯(lián)物業(yè)、經(jīng)緯房產(chǎn)、滿堂紅粵港地產(chǎn)、南海昭信集團、廣東美的房產(chǎn)、廣州房地產(chǎn)協(xié)會、廣州房屋置換、深圳星彥地產(chǎn)、惠州市隆生集團、惠州金寶集團、方圓物業(yè)、順德新德業(yè)房產(chǎn)、順德信達房地產(chǎn)、珠海市安誠物業(yè)、珠海中帆房產(chǎn)、廣東金地集團、東莞厚街房地產(chǎn)、合富輝煌、  廈門國貿(mào)地產(chǎn)、鄭州鑫苑置業(yè)、陜西達西瑞房產(chǎn)、江蘇新城房產(chǎn)、沈陽市北鵬房產(chǎn)、濟南市東興置業(yè)、浙江紹興實業(yè)、成都百仕達集團、桂林鑫隆房地產(chǎn)、中山華創(chuàng)房地產(chǎn)、東莞永江集團……

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