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打造中國(guó)房地產(chǎn)王牌銷售團(tuán)隊(duì)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-1-15 15:32:37

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    ——房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新管理特訓(xùn)
培訓(xùn)對(duì)象:銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售策劃、銷售總監(jiān)、培訓(xùn)師、總經(jīng)理等   
課程信息: 
    本訓(xùn)練課程旨在向房地產(chǎn)企業(yè)的中高層管理人員推介一套實(shí)戰(zhàn)型的團(tuán)隊(duì)教練技術(shù)與“共享式管理”。它產(chǎn)生于那些在世界競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的長(zhǎng)青企業(yè)的實(shí)踐中,并為實(shí)踐所證實(shí),是塑造偉大組織與高效團(tuán)隊(duì)的有效工具
    如何成為一名房地產(chǎn)企業(yè)的杰出管理者,如何成為一名王牌團(tuán)隊(duì)的超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,正是本訓(xùn)練課程的目標(biāo)和使命。
    本課程是集李廣偉先生20多年心血的杰作,融匯其對(duì)上千家企業(yè)培訓(xùn)所積累的經(jīng)驗(yàn)精髓,為無數(shù)企業(yè)成功打造精英團(tuán)隊(duì)。
    本課程是以體驗(yàn)式動(dòng)態(tài)教學(xué)為主導(dǎo),以活動(dòng)、分享貫以理論學(xué)習(xí)與升華,務(wù)求達(dá)到學(xué)以致用的真正目的,授課過程形式多樣生動(dòng)活潑和極具震撼性,有助于提高企業(yè)中高層管理人員的團(tuán)隊(duì)管理技巧與領(lǐng)導(dǎo)能力。
    房地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們不但要拼產(chǎn)品、品牌,更要拼管理和人員素質(zhì)!

◆為何參加本課程:
 你是否認(rèn)為公司基層的員工還未能充分施展個(gè)人的潛能,如果是,你必須參加。
 如果你發(fā)現(xiàn)公司的動(dòng)力由上而下逐級(jí)衰減的話,這就是嚴(yán)重的組織病癥,因此,你必須參加。
 你總是在為如何調(diào)動(dòng)下級(jí)與基層人員的工作熱情和創(chuàng)造力而冥思苦想,但至今還未有答案的,那么,你必須參加。
 如果你真的希望知道,為什么說學(xué)習(xí)型組織是建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青、永屹不墜的企業(yè)的一條新路,團(tuán)隊(duì)修煉與建設(shè)學(xué)習(xí)型組織有何必然聯(lián)系,那么,你必須參加。
 如果你真的希望知道全球關(guān)于有效領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)是什么并以此來作為準(zhǔn)則來修煉自己,那么你必須參加。
 如果你真的希望知道你的企業(yè)和你本人的管理能力的深與淺,這就是你與你企業(yè)的七層修煉的狀態(tài)和未來,那么,你必須參加。
 如果你真的希望知道你如何才能將自己的企業(yè)發(fā)展成一家永屹不墜的長(zhǎng)青企業(yè)、代代相傳,并且你希望知道那些已經(jīng)經(jīng)歷百年以上的全球頂尖企業(yè),它們的生存發(fā)展之道,它們成功的法則是什么,那么,你必須參加。

◆ 課程內(nèi)容提要:
1、什么是團(tuán)隊(duì)?房地產(chǎn)企業(yè)為何要加快團(tuán)隊(duì)建設(shè)
2、創(chuàng)建房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)能為企業(yè)帶來無限活力
3、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)是實(shí)現(xiàn)人本管理的關(guān)鍵
4、剖析當(dāng)今長(zhǎng)青企業(yè)的團(tuán)隊(duì)成功管理秘笈
5、為什么現(xiàn)代組織建設(shè)團(tuán)隊(duì)是必然趨勢(shì)
6、團(tuán)隊(duì)要為現(xiàn)代組織療治的“七大病癥”
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)要關(guān)照的四個(gè)方面
8、創(chuàng)建卓越團(tuán)隊(duì)的“三大要素,十大標(biāo)準(zhǔn)”
9、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段的情景領(lǐng)導(dǎo)技巧
10、“雷尼爾現(xiàn)象”與“霍桑試驗(yàn)”給管理者的啟示
11、個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中成長(zhǎng)的不同階段的表現(xiàn)
12、你能設(shè)想既能輕松管理又能倍增業(yè)績(jī)的景象嗎
13、“共享式管理”與“超級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力”的操作技巧
14、房地產(chǎn)王牌團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉
15、團(tuán)隊(duì)溝通的四個(gè)關(guān)鍵部分
16、團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)籌的六個(gè)基本原理
17、老子哲學(xué)與韋爾奇思想所展現(xiàn)的管理天條
18、“哥倫比亞號(hào)”與“圍圈數(shù)數(shù)”給管理者的感悟

培訓(xùn)導(dǎo)師:李廣偉先生
    北京大學(xué)出版社特邀培訓(xùn)師、中山大學(xué)MBA客座教授,亞太CI戰(zhàn)略研究所特約研究員,廣州日?qǐng)?bào)業(yè)集團(tuán)“贏周刊”特聘高級(jí)講師,SGS集團(tuán)特聘高級(jí)講師,法國(guó)國(guó)際檢驗(yàn)局特聘高級(jí)講師,華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院高級(jí)管理培訓(xùn)中心特邀講師,資深團(tuán)隊(duì)、銷售及潛能訓(xùn)練專家,創(chuàng)立團(tuán)隊(duì)及銷售訓(xùn)練工程,是《廣東營(yíng)銷專家列傳》專家之一。
    資  歷:李廣偉先生曾任香港及新加坡上市公司中國(guó)部總裁等職,從事銷售、管理及培訓(xùn)工作二十多年。在此過程中,李廣偉先生深入了解剖析國(guó)內(nèi)企業(yè)及市場(chǎng)特點(diǎn),研究企業(yè)文化及員工的心理特性,將國(guó)際及香港商業(yè)訓(xùn)練精髓,融個(gè)人豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與中國(guó)企業(yè)及市場(chǎng)的實(shí)況相結(jié)合,創(chuàng)立“銷售訓(xùn)練工程”與“共享式管理”,形成一套實(shí)操性很強(qiáng),特別適合國(guó)內(nèi)企業(yè)的人才培訓(xùn)體系——李廣偉訓(xùn)練品牌課程。同時(shí)也是房地產(chǎn)銷售類暢銷書《售樓圣經(jīng)》(北京大學(xué)出版社出版)的作者。

    服務(wù)過的部份房地產(chǎn)企業(yè)(排名不分先后):中原地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、順馳地產(chǎn)、和記黃埔地產(chǎn)、合生創(chuàng)展、城啟集團(tuán)、珠江地產(chǎn)、珠光集團(tuán)、僑鑫集團(tuán)、星河灣、祈福新村、鵬達(dá)集團(tuán)、錦繡香江、佛山房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、廣州保利房地產(chǎn)、美林基業(yè)集團(tuán)、廣州美聯(lián)物業(yè)、經(jīng)緯房產(chǎn)、滿堂紅粵港地產(chǎn)、南海昭信集團(tuán)、廣東美的房產(chǎn)、廣州房地產(chǎn)協(xié)會(huì)、廣州房屋置換、深圳星彥地產(chǎn)、惠州市隆生集團(tuán)、惠州金寶集團(tuán)、方圓物業(yè)、順德新德業(yè)房產(chǎn)、順德信達(dá)房地產(chǎn)、珠海市安誠(chéng)物業(yè)、珠海中帆房產(chǎn)、廣東金地集團(tuán)、東莞厚街房地產(chǎn)、合富輝煌、  廈門國(guó)貿(mào)地產(chǎn)、鄭州鑫苑置業(yè)、陜西達(dá)西瑞房產(chǎn)、江蘇新城房產(chǎn)、沈陽(yáng)市北鵬房產(chǎn)、濟(jì)南市東興置業(yè)、浙江紹興實(shí)業(yè)、成都百仕達(dá)集團(tuán)、桂林鑫隆房地產(chǎn)、中山華創(chuàng)房地產(chǎn)、東莞永江集團(tuán)……

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 內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

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