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課程規模：從4個人到幾千人，每3-4個學員一組，每25-30個學員一個講師。

所需時間：1-2天，可以模擬經營3年

鼓勵學員們站在企業經營者的角度去思考，建立健全的商業頭腦，從而幫助他們日后的決策。

本課程通過簡單且完整的公司模型來解析企業財務，讓枯燥的財務學習變得生動活潑。在該課程中，學員們將成為A&O公司的管理人員，面臨一些巨大的挑戰――公司的市場占有率在不斷地減少，與此同時，供應商與客戶的需求則又在不斷地增加。A&O公司需要制定新的、經得起考驗的財務戰略。

學員們在小組中學習如何掌控現金流、改善資源利用率、以及通過資產負債表和損益表考核公司運營成果。

不同經驗背景的學員都將從該課程中有所收獲：

    ·解析財務報表

    ·鑒別影響利潤的關鍵因素

    ·分析重要財務比率和關鍵績效指標，并能分清主次關系

你們的員工將體會主導公司財務報表的前因后果――建立商業理念，指導其日后的工作決策。

適合所有人員的企業財務課程。

企業獲益：

    ·在整個企業中建立共同的遠景目標

    ·在財務和管理概念上建立共同的理解

    ·在企業改革期間傳遞并交流重要訊息

學員受益：

    ·了解企業現在是如何創造利潤的，以及未來又要如何創造利潤

    ·了解他們的日常決策如何在戰略方面和財務方面將對企業產生的影響

    ·不斷尋找提高企業經營績效的改進之道

主要概念：

    ·股東價值

    ·現金流

    ·資產收益率

    ·凈資產收益率

    ·利潤

    ·營業成本

    ·毛利

    ·產能利用率

培訓師介紹：方冰老師

專職培訓師，澳洲Fusion公司資深顧問。7年制造行業外貿及企業管理經驗，7年全球500強IT公司大客戶銷售及團隊管理經驗。熟悉CRM和BSC系統，熟悉制造業、銀行業和IT行業營銷運作體系，曾完成多個大型銷售任務。2年MBA學習，獲得同濟大學上海國際工商管理碩士學位。４年企業培訓經驗，獲得美國管理協會AMA高階培訓師證書，國際職業培訓師資格證書和美國ICQAC國際培訓師資格證書，瑞典Celemi沙盤系列課程認證資深講師。

主講沙盤系列課程：

    ·《Tango 無形資產贏利之道》

    ·《Decision Base決戰商場》

    ·《Apples & Oranges 非財務人員的財務管理》

    ·《Livon 市場與營銷戰略演繹》

銷售課程：《大客戶顧問式銷售》

咨詢項目：企業培訓體系的建設

授課特點：咨詢式培訓，忠于實戰，引導理念，討論反思，強調效果。

服務過的客戶：富士通（中國）信息系統有限公司，武漢微創光電股份有限公司，清華大學總裁班泰州站，浙江秋水伊人服飾有限公司，上海賽科石化，美國實用動力上海公司，武漢烽火移動通信等。

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    聯系電話：010-62278113   13718601312   13261332770

    聯 系 人：陳小姐   林先生   李先生   陳先生

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