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現代企業的品牌策略

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-3-4 16:58:07

企業培訓網

主講:張錫民 教授

課程大綱:
  
第一章 企業品牌塑造概述
一 品牌釋義
1.品牌的概念
2.與品牌相關的概念
二 品牌作用與名牌效應
1.品牌的作用
2.名牌效應
三 品牌特征
1.品牌是專有的品牌
2.品牌是企業的無形資源
3.品牌轉化具有一定的風險及不確定性
4.品牌的表象性
5.品牌的擴張性
四.品牌的種類
1.根據品牌知名度的輻射區域劃分
2.根據品牌產品生產經營的不同環節劃分
3.根據品牌來源劃分
4.根據品牌的生命周期長短劃分
5.根據品牌產品內銷或外銷劃分
6.根據品牌的行為劃分
7.根據品牌的原創性與延伸性劃分
8.根據品牌的本體特征劃分
五.品牌剖析
1.品牌的本質——質量
2.品牌的支持者——服務
3.品牌的臉面——形象
4.品牌的依托——文化
5.品牌的基礎——管理
6.品牌的活力——創新
7.品牌的右臂——廣告
8.品牌的左膀——公關
六.品牌力結構
七.形象的魅力
八.品牌物理模型
  
第二章 企業品牌打造的基本模式
一.何謂打造品牌
1.打造品牌釋義
2.打造品牌的原則
二.打造品牌工程
1.打造品牌簡要流程圖
2.打造品牌復雜流程圖
三.打造品牌的基本模式
1.質量鍛造模式
2.服務鍛造模式
3.廣告鍛造模式
4.咨詢專家推薦的鍛造模式
四.選擇品牌的代言人
五.品牌案例剖析
1.西鐵城的推廣活動
2.麥當勞的世界形象
 
第三章 企業如何進行品牌定位
一.品牌定位的概念和意義
1.品牌定位的概念
2.品牌定位的意義
二.品牌定位的過程
1.品牌定位“三步曲”
2.品牌定位的要求
3.品牌定位的過程
三.品牌定位策略
1.品牌策略的目的
2.品牌定位策略的種類
3.品牌定位策略的運用
4.品牌重新定位
四.他山之石,可以攻玉
案例1:重振雄風的奶球品牌
案例2:“超人”再定位
  
第四章 企業如何進行品牌設計
一.品牌設計的導入
1.幾個需要澄清的概念
2.品牌設計的原則
3.品牌設計的導入
二.品牌理念設計—MI
1.MI的地位
2.MI的作用
3.MI的內涵與外延
4.MI的設計原則
三.企業行為識別——BI
1.企業內部活動的識別
2.企業的外部行為識別
四.CI之眼—VI
1.VI設計的內容
2.VI設計的原則
3.經典案例
五.CI之發展
1.聽覺識別——AI
2.感覺識別——FI
3.市場識別——MAI
4.戰略識別——SI
5.情感識別——SI
6.超覺識別——II
7.環境識別——EI
  
第五章 企業品牌發展流程
一.市場調研—戀愛期
二.整體品牌設計—孕育期
1.根據調研結論進行品牌定位
2.給品牌起個好名字
3.進行品牌識別構造
三.品牌決策
1.使用品牌商標決策
2.品牌負責人決策
3.品牌名稱決策
四.產品生產—痛并快樂的分娩
五.整合傳播—撫育孩子長大
1.清楚簡明
2.更熟悉易懂
3.更與眾不同
4.更親近有趣
5.更持久一致
六.品牌診斷—疾病診斷
七.品牌延伸與品牌家族結構—幾世同堂
1.主導品牌
2.輔助品牌
3.細分市場品牌
八.品牌公用和許可—添加新成員
1.構筑成熟的品牌授權體系
2.及時考核
3.控制好發展商
案例1:海爾的發展之路
案例2:燕京啤酒的發展之路
   
第六章 企業品牌形象塑造
一.品牌形象面面觀
1.品牌形象的含義
2.品牌形象的構成要素
3.品牌形象的誤區
二.品牌形象的塑造
1.品牌形象塑造的途徑
2.塑造品牌形象的原則
3.塑造品牌形象的程序
4.品牌形象策略
三.品牌形象的經典案例回顧
案例1:多芬,美妙享受
案例2:永遠年輕的芭芘公主
    
第七章 品牌段位—階梯論
一.品牌入段——品質度
二.品牌一段——美麗度
三.品牌二段——傳播度
四.品牌三段——反應度(注意度)
五.品牌四段——認知度
六.品牌五段——知名度
七.品牌六段——暢銷度
八.品牌六段——滿意度
九.品牌八段——美譽度
十.品牌九段——忠誠度
十一.品牌十段——跟隨度
結束語:利用品牌效應,打造百年老店

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    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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