現代企業制度的逐步建立和公司法人治理結構的不斷完善，使公司股權結構日趨多元化。如何維護股東權益，如何消除內部人員控制，如何建立行之有效的企業管理經營機制，如何逐步完善公司法人治理結構建立規范的董事會制度亟需解決。作為公司高級管理人員的董事會秘書，承擔著公司規范化運作、保障投資者權益等重要職責。這不僅要求“董秘”掌握財務、法律、金融、投資、企業管理等多方面的專業知識，同時也須具備組織協調、決策咨詢和外聯等能力。提高董事會秘書對宏觀經濟形勢的正確分析，及相關政策的把握，同時提高董事會秘書財務、法律、金融、投資、企業管理等多方面的專業知識及工作能力，培養具有專業資格的董事會人才，促進董事會秘書這一職務走向專業化，職業化的道路，應廣大學員的要求中國現代公司治理研究中心、中企信遠管理咨詢集團、中國董監事職業網將繼續舉辦“董事會秘書工作實務高級研修班”。歡迎各有關企事業單位積極組織相關人員報名參加。
系列研修班采用專家授課、分組互動、案例再現、專項答疑的咨詢式研討形式，具體事宜如下：
【時間及地點】
第十四期 2010年1月23日-24日 北京市 (22日全天報到)
第十五期 2010年3月20日-21日 三亞市 (19日全天報到)
第十六期 2010年5月22日-23日 北京市 (07日全天報到)
注：研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執后在開班前一周發放。
【收費標準】
研修費每人2300元（含研修費、內部資料費、講義費、現場咨詢費等）；食宿、考察統一安排，費用自理；研修費及住宿費報到時面交。
【培訓對象】
各大中型國有企業、民營企業、集團公司、上市公司、擬上市公司、股份有限公司、改制和擬改制企業、銀行證券公司董事會秘書、董事會辦公室負責人及相關人員。
【課程大綱】
一、高效董事會管理
1、董事會的職責與定位
2、有效董事會的構建與運作
3、董事會委員會的構建與運作
4、董事的酬金與績效評價
5、提高董事會的戰略決策功能
6、董事會介入戰略制定過程深度的影響因素
7、董事會戰略功能的發揮
二、董事會秘書高級財技
1、精確分析和深刻理解三大財務報表
2、如何閱讀審計報告及正確評價企業財務狀況
3、財務分析系統
4、股利分配政策
5、財務陷阱甄別與財務整合
三、董事會秘書工作實務
1、董事會秘書操作實務
2、如何有效控制董事會
3、董事會會議管理技巧
4、董事長非表決性會議管理
5、外部董事管理策略
6、董事會與經理層溝通技巧
【專家團隊】
國資委相關部門領導
長期從事國有重點大型企業董事會工作的專家
長期從事企業管理咨詢的專家主講并參與研討 |
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