為進一步提高各部門的工作效率，促使各部門之間形成良好的分工協作關系，公司決定部門涉及協作事項實行限時完成制。
各部門涉及協作事項限時完成實際執行成效列入月度、年度績效考核。
各部門涉及協作的具體工作事項及相應的完成時限、完成標準見附表。
本規定從發布之日起實施。
附表：《協作事項完成時限表 》
協作事項完成時限表 (以送達簽收時間為準)
部門 協作事項 完成時限 完成標準
各部門 下級單位請示件 一般工作2天，重要件1天 集團領導審批后及時書面下文或口頭回復
下級單位報告件（傳閱）
外部單位來函 涉及部門傳閱1個小時 集團領導有批示的按批示意見及時處理
公司領導臨時交辦事項 按交辦要求 自行完成或會同有關部門辦理
行政部 人員新入職有關配置 入職前 人資提前告知，后勤予以計劃及落實
公務派車 按需用車時間開派車單 及時安排、合理調度
公司文件擬定、發送 1個工作日 總裁簽發后即時校稿、打印、分發
辦公會議紀要擬定、發送 1個工作日 領導審定后及時、準確分發
蓋章、公司證件借用 即時 手續齊全
會議室、會客室安排 即時 合理安排，盡量滿足要求
酒店、票務預訂 按需要時間提前預定 預定后告知
招待所安排 按入住需要提前落實 滿足入住要求
法務會簽或文書起草 一般事項0.5個工作日，重要的1個工作日 合法合規，確保公司利益
費用報銷歸集 周三前
財務部 資金調度 按資金審批計劃 及時、準確，指令清晰，過程跟蹤
費用報銷審核 周三
項目部 50萬元以內工程預（決）算復核 2個工作日 復核下發
100萬元以內工程預（決）算復核 4個工作日 復核下發
100萬元以上工程預（決）算復核 不7個工作日 復核下發
單項工程簽證復核 2個工作日 復核下發
營銷推廣方案會簽 2個工作日 復核下發
廣告宣傳方案會簽 1個工作日 復核下發
商品房銷售價格計劃方案會簽 3個工作日 復核下發。
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