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    深圳市合智企業管理咨詢有限公司（www.chinahzh.net）成立于2005年9月8日，在成立之前，合智咨詢從國內環境、經濟發展、中小企業的特點等方面對中國的數十家的中小型企業進行了深入的研究，并認為這個領域更需要管理專家的幫助與引導
    合智咨詢的核心團隊成員來自于中國華為公司
    在企業里已經積累了超過十六年的工作和管理經驗
    在咨詢行業積累了超過八年的實戰經驗
    合智咨詢定位于中小企業，專注于人力資源管理領域的咨詢、顧問和培訓服務，立志于成為國內同行業中最具影響力的咨詢公司
合智咨詢秉承“生而弗有，為而弗恃，功成而不居”的價值理念，踐行“深入客戶內部，同客戶一起工作，一起探討，一起成長”的咨詢方式，追求“源于基礎，高于現實”的漸進式變革方案，是中小企業進行組織及人力資源管理變革的最佳選擇
合智咨詢客戶群介紹
    五年里，作為人力資源管理專業咨詢機構, 我司已成功地為國內眾多的企業和人力資源工作者提供了不同類型和規模的企業咨詢、顧問輔導、企業內訓
    客戶涉及電子、電器設備、通訊運營商、IT軟件、家紡、化工、地產、物流、教育、制造業等眾多行業，以下為合智咨詢部分客戶
    電子電器：步步高教育電子、UT斯達康深圳研發中心、廈新電子、珠海炬力集成電路設計、深圳市尤利爾科技、廣州電器集團、江蘇晶石集團、溫州成都吉銳電腦觸摸有限公司
    通訊設備供應商及運營商：華為技術、深圳市世紀人無線、蘇州聯通、深圳電信、許昌移動、深圳移動、咸陽移動、山西運城移動、廣東移動、無錫聯通、肇慶移動
    IT軟件：金蝶軟件、東大金智軟件、福建富士通信息軟件
    家紡：羅萊家紡、深圳贏家服飾、南方寢飾
    地產化工：勁嘉地產、昆明星耀集團、建滔化工集團、中孚泰、深圳市燃氣
    教育：中山大學嶺南管理學院、北京大學應用心理學研究所、延安大學、深圳市外商企業協會、暨南大學旅游學院
    其他行業：招商銀行、全國鐵路系統、寧波方太廚具、深圳邁瑞生物醫療深圳冠利達集團、深圳茂業百貨集團、貴州中煙、紅彤汽貿、廣東南粵物流、A8音樂集團、錦勝包裝、勁嘉彩印
合智咨詢主營業務介紹
    ·人力資源管理咨詢
    合智人力資源管理咨詢涵蓋：企業文化及戰略梳理，管控模式與組織設計，職位設置與職位分析，人力資源規劃及招聘、培訓、績效管理、薪酬、素質模型、任職資格體系的人力資源管理各模塊
    我們采用深入客戶內部，和客戶共同工作，一起探討，一起成長工作方式，并采用“源于基礎，高于現實”的漸進式變革方案，因而贏得了客戶的高度認可
    ·企業顧問輔導
    合智企業顧問為企業提供：全面的高層決策輔導及決策落地的宣傳與推動、公司高層人事工作的任免安排建議、高層績效管理工作的輔導、組織結構優化、高層人士薪酬分配、外部高級人才引進的面試等方面的輔導
    合智所有的企業顧問均擁有：國內外知名企業人力資源管理及咨詢工作的具體實踐，他們資深的專業水平及扎扎實實的工作作風，得到了客戶的一致好評
    ·企業內訓
    合智的專家講師能為企業提供：所有人力資源管理及管理人員技能提升、心態調整領域的培訓課程
    合智所有課程均由資深顧問講授，他們均具有國內外知名企業人力資源管理的工作和咨詢背景，擁有深厚的管理理論知識和豐富的管理實踐
合智咨詢專家、講師介紹
    何新云：人力資源管理專家，資深管理咨詢顧問，國內知名培訓講師。先后獲得數學學士和工商管理碩士學位，擁有超過18年的企業工作經驗和管理實踐經驗，曾任華為、金蝶等知名企業人力資源經理，某大型制造企業常務副總。現為深圳市合智企業管理咨詢有限公司總經理、高級合伙人，中國人才熱線特聘人力資源顧問，多家大型知名企業（軟件、包裝、電子）的高級管理顧問，數家管理咨詢顧問公司資深培訓講師。何先生作為人力資源管理專家，多次受邀在金領世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業生推介會上及其它大型行業協會上，做過專題的人力資源管理演講。多次接受過南方都市報記者的專題采訪，是管理學家雜志的專題案例點評人，為多家報紙及雜志撰寫過專題文章。
咨詢的內容，包括軟件企業、印刷包裝企業、電子企業、電信運營商、家紡企業、地產企業、電器企業等，涉及到人力資源管理與企業管理的多個方面，包括企業文化、戰略管理、組織結構設計、流程梳理、職位體系、人力資源規劃、KPI體系、績效管理與薪酬激勵體系、任職資格體系、招聘與素質模型建模、培訓體系、關鍵崗位人員能力識別與匹配等
    何先生作為國內知名的培訓講師，利用其在企業咨詢過程中積累的豐富實戰經驗，結合其深厚的理論知識，為多家企業講授過企業管理及人力資源管理方面的課程，深受學員的歡迎。曾在上海、廣州、深圳、北京、廈門、杭州、南通、濟南等地成功舉辦過多次公開課，為多家企業做過內訓課。何先生在授課過程中運用其良好的組織能力，將自身在管理實踐中獲得的實踐經驗，通過案例研討的方式與學員共同分享，并通過其很強的控場技巧，引導學員進行大量的互動討論與練習，將其深厚的理論功底和實踐經驗傳授給學員
[2010年合智咨詢核心培訓課程]
人力資源管理類
H-01 非人力資源經理的人力資源管理 各部門經理、公司領導 2－6天
H-02 企業內部培訓者培訓（TTT） 部門管理者、內部授課者 2－6天
H-03 研發人員的考核與激勵 有考核權人員，HR管理工作者 2天
H-04 任職資格管理 HR工作者、各級管理者 2天
H-05 基于素質模型的行為面試技術 具備常規面試經驗的人員 2天
H-06 績效管理實務 各層管理者 2－4天
H-07 績效面談技巧 有考核權的人員，HR管理工作者 1天
H-08 目標管理與績效考核 各層管理者 2天
H-09 集團組織管控模式及其應用 集團高層、分公司高層 1天
H-10 薪酬管理 企業管理者、HR高層管理者 2天
H-11 招聘與面試技巧 經驗不足的HR工作者及業務人員 2天
H-12 應屆畢業生招聘面試技術 各級管理者、HR管理工作者 1天
H-13 職業生涯規劃 企業管理者及優秀骨干 2天
H-14 職位分析與職位評估 中層管理者與HR管理工作者 2天
H-15 職位設計與職位分析 中層管理者與HR管理工作者 2天
企業管理類
M-01 目標與計劃管理 各層管理者 2天
M-02 從技術走向管理 研發骨干 1天
M-03 溝通技巧 企業管理者、優秀骨干 1天
M-04 中層管理者的團隊建設 中層管理者 1天
M-05 有效激勵 企業管理者及優秀骨干 1天
M-06 年度計劃的制定與執行 中層管理人員 1天
M-07 時間管理 企業基層員工及中層管理人員 1天
M-08 高績效中層管理技能提升（十個模塊） 中層管理者 6天
聯系方式
公司名稱：深圳市合智企業管理咨詢有限公司
公司網址：www.chinahzh.net
聯系電話：0755-26457483，13714061180
傳    真：0755－26457482
聯系人：鄧秀華
Email：dengxiuhua0755@gmail.com
MSN:dengxiuhua0755@hotmail.com
QQ:527944547