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合智企業(yè)管理咨詢有限公司 |
信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 發(fā)布時間:2010-4-13 17:50:11 |
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深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司(www.chinahzh.net)成立于2005年9月8日,在成立之前,合智咨詢從國內(nèi)環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展、中小企業(yè)的特點等方面對中國的數(shù)十家的中小型企業(yè)進行了深入的研究,并認為這個領(lǐng)域更需要管理專家的幫助與引導(dǎo) 合智咨詢的核心團隊成員來自于中國華為公司 在企業(yè)里已經(jīng)積累了超過十六年的工作和管理經(jīng)驗 在咨詢行業(yè)積累了超過八年的實戰(zhàn)經(jīng)驗 合智咨詢定位于中小企業(yè),專注于人力資源管理領(lǐng)域的咨詢、顧問和培訓(xùn)服務(wù),立志于成為國內(nèi)同行業(yè)中最具影響力的咨詢公司 合智咨詢秉承“生而弗有,為而弗恃,功成而不居”的價值理念,踐行“深入客戶內(nèi)部,同客戶一起工作,一起探討,一起成長”的咨詢方式,追求“源于基礎(chǔ),高于現(xiàn)實”的漸進式變革方案,是中小企業(yè)進行組織及人力資源管理變革的最佳選擇 合智咨詢客戶群介紹 五年里,作為人力資源管理專業(yè)咨詢機構(gòu), 我司已成功地為國內(nèi)眾多的企業(yè)和人力資源工作者提供了不同類型和規(guī)模的企業(yè)咨詢、顧問輔導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 客戶涉及電子、電器設(shè)備、通訊運營商、IT軟件、家紡、化工、地產(chǎn)、物流、教育、制造業(yè)等眾多行業(yè),以下為合智咨詢部分客戶 電子電器:步步高教育電子、UT斯達康深圳研發(fā)中心、廈新電子、珠海炬力集成電路設(shè)計、深圳市尤利爾科技、廣州電器集團、江蘇晶石集團、溫州成都吉銳電腦觸摸有限公司 通訊設(shè)備供應(yīng)商及運營商:華為技術(shù)、深圳市世紀人無線、蘇州聯(lián)通、深圳電信、許昌移動、深圳移動、咸陽移動、山西運城移動、廣東移動、無錫聯(lián)通、肇慶移動 IT軟件:金蝶軟件、東大金智軟件、福建富士通信息軟件 家紡:羅萊家紡、深圳贏家服飾、南方寢飾 地產(chǎn)化工:勁嘉地產(chǎn)、昆明星耀集團、建滔化工集團、中孚泰、深圳市燃氣 教育:中山大學(xué)嶺南管理學(xué)院、北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)研究所、延安大學(xué)、深圳市外商企業(yè)協(xié)會、暨南大學(xué)旅游學(xué)院 其他行業(yè):招商銀行、全國鐵路系統(tǒng)、寧波方太廚具、深圳邁瑞生物醫(yī)療深圳冠利達集團、深圳茂業(yè)百貨集團、貴州中煙、紅彤汽貿(mào)、廣東南粵物流、A8音樂集團、錦勝包裝、勁嘉彩印 合智咨詢主營業(yè)務(wù)介紹 ·人力資源管理咨詢 合智人力資源管理咨詢涵蓋:企業(yè)文化及戰(zhàn)略梳理,管控模式與組織設(shè)計,職位設(shè)置與職位分析,人力資源規(guī)劃及招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬、素質(zhì)模型、任職資格體系的人力資源管理各模塊 我們采用深入客戶內(nèi)部,和客戶共同工作,一起探討,一起成長工作方式,并采用“源于基礎(chǔ),高于現(xiàn)實”的漸進式變革方案,因而贏得了客戶的高度認可 ·企業(yè)顧問輔導(dǎo) 合智企業(yè)顧問為企業(yè)提供:全面的高層決策輔導(dǎo)及決策落地的宣傳與推動、公司高層人事工作的任免安排建議、高層績效管理工作的輔導(dǎo)、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、高層人士薪酬分配、外部高級人才引進的面試等方面的輔導(dǎo) 合智所有的企業(yè)顧問均擁有:國內(nèi)外知名企業(yè)人力資源管理及咨詢工作的具體實踐,他們資深的專業(yè)水平及扎扎實實的工作作風(fēng),得到了客戶的一致好評 ·企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 合智的專家講師能為企業(yè)提供:所有人力資源管理及管理人員技能提升、心態(tài)調(diào)整領(lǐng)域的培訓(xùn)課程 合智所有課程均由資深顧問講授,他們均具有國內(nèi)外知名企業(yè)人力資源管理的工作和咨詢背景,擁有深厚的管理理論知識和豐富的管理實踐 合智咨詢專家、講師介紹 何新云:人力資源管理專家,資深管理咨詢顧問,國內(nèi)知名培訓(xùn)講師。先后獲得數(shù)學(xué)學(xué)士和工商管理碩士學(xué)位,擁有超過18年的企業(yè)工作經(jīng)驗和管理實踐經(jīng)驗,曾任華為、金蝶等知名企業(yè)人力資源經(jīng)理,某大型制造企業(yè)常務(wù)副總。現(xiàn)為深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、高級合伙人,中國人才熱線特聘人力資源顧問,多家大型知名企業(yè)(軟件、包裝、電子)的高級管理顧問,數(shù)家管理咨詢顧問公司資深培訓(xùn)講師。何先生作為人力資源管理專家,多次受邀在金領(lǐng)世界招聘會、深圳MBA推介會、高校畢業(yè)生推介會上及其它大型行業(yè)協(xié)會上,做過專題的人力資源管理演講。多次接受過南方都市報記者的專題采訪,是管理學(xué)家雜志的專題案例點評人,為多家報紙及雜志撰寫過專題文章。 咨詢的內(nèi)容,包括軟件企業(yè)、印刷包裝企業(yè)、電子企業(yè)、電信運營商、家紡企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)、電器企業(yè)等,涉及到人力資源管理與企業(yè)管理的多個方面,包括企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、流程梳理、職位體系、人力資源規(guī)劃、KPI體系、績效管理與薪酬激勵體系、任職資格體系、招聘與素質(zhì)模型建模、培訓(xùn)體系、關(guān)鍵崗位人員能力識別與匹配等 何先生作為國內(nèi)知名的培訓(xùn)講師,利用其在企業(yè)咨詢過程中積累的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合其深厚的理論知識,為多家企業(yè)講授過企業(yè)管理及人力資源管理方面的課程,深受學(xué)員的歡迎。曾在上海、廣州、深圳、北京、廈門、杭州、南通、濟南等地成功舉辦過多次公開課,為多家企業(yè)做過內(nèi)訓(xùn)課。何先生在授課過程中運用其良好的組織能力,將自身在管理實踐中獲得的實踐經(jīng)驗,通過案例研討的方式與學(xué)員共同分享,并通過其很強的控場技巧,引導(dǎo)學(xué)員進行大量的互動討論與練習(xí),將其深厚的理論功底和實踐經(jīng)驗傳授給學(xué)員 [2010年合智咨詢核心培訓(xùn)課程] 人力資源管理類 H-01 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 各部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo) 2-6天 H-02 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)者培訓(xùn)(TTT) 部門管理者、內(nèi)部授課者 2-6天 H-03 研發(fā)人員的考核與激勵 有考核權(quán)人員,HR管理工作者 2天 H-04 任職資格管理 HR工作者、各級管理者 2天 H-05 基于素質(zhì)模型的行為面試技術(shù) 具備常規(guī)面試經(jīng)驗的人員 2天 H-06 績效管理實務(wù) 各層管理者 2-4天 H-07 績效面談技巧 有考核權(quán)的人員,HR管理工作者 1天 H-08 目標管理與績效考核 各層管理者 2天 H-09 集團組織管控模式及其應(yīng)用 集團高層、分公司高層 1天 H-10 薪酬管理 企業(yè)管理者、HR高層管理者 2天 H-11 招聘與面試技巧 經(jīng)驗不足的HR工作者及業(yè)務(wù)人員 2天 H-12 應(yīng)屆畢業(yè)生招聘面試技術(shù) 各級管理者、HR管理工作者 1天 H-13 職業(yè)生涯規(guī)劃 企業(yè)管理者及優(yōu)秀骨干 2天 H-14 職位分析與職位評估 中層管理者與HR管理工作者 2天 H-15 職位設(shè)計與職位分析 中層管理者與HR管理工作者 2天 企業(yè)管理類 M-01 目標與計劃管理 各層管理者 2天 M-02 從技術(shù)走向管理 研發(fā)骨干 1天 M-03 溝通技巧 企業(yè)管理者、優(yōu)秀骨干 1天 M-04 中層管理者的團隊建設(shè) 中層管理者 1天 M-05 有效激勵 企業(yè)管理者及優(yōu)秀骨干 1天 M-06 年度計劃的制定與執(zhí)行 中層管理人員 1天 M-07 時間管理 企業(yè)基層員工及中層管理人員 1天 M-08 高績效中層管理技能提升(十個模塊) 中層管理者 6天 聯(lián)系方式 公司名稱:深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司 公司網(wǎng)址:www.chinahzh.net 聯(lián)系電話:0755-26457483,13714061180 傳 真:0755-26457482 聯(lián)系人:鄧秀華 Email:dengxiuhua0755@gmail.com MSN:dengxiuhua0755@hotmail.com QQ:527944547 |
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