公司簡介：
提供企業人力資源管理解決方案，以量化的績效管理為樞紐推動人才、企業發展；國際管理咨詢背景，國內規模實力強大。
產品與服務
柏明頓管理咨詢公司1992年香港注冊成立，1998年成立柏明頓（廣州）管理咨詢有限公司。（以下簡稱PMT）PMT是致力于人力資源管理、開發及組織能力發展的專業機構，通過旗下兩大業務主線：即專業化人力資源咨詢服務及綜合性的管理培訓，從真正意義上幫助企業建立以人為本的持續穩健發展的組織。
PMT與500家企業深入溝通，為40多家企業提供專業的人力資源管理咨詢，PMT成長為中國知名的人力資源管理顧問公司
通過向近300多家企業提供內訓服務，為3000家企業提供公開課培訓，PMT優質的課程、課后的服務體系及PMT的真誠充分贏得了客戶信任和肯定。
人力資源管理咨詢
——專業從事企業人力資源管理咨詢業務
咨詢范圍
人力資源管理精髓（5P體系）：
規劃體系
◆人力資源規劃
◆組織架構設計
◆部門職能劃分
人員體系
◆員工招聘與甄選
◆員工培訓體系設計
◆員工激勵機制設計
◆員工晉升渠道建設
◆核心員工職業生涯規劃
崗位體系
◆工作分析與流程整改
◆崗位職責描述
◆素質與能力模型設計
◆職務權限管理
績效體系
◆績效體系建立
報酬體系
◆崗位評價
◆人力資源成本分析
◆社會薪酬調查
◆薪酬設計與薪酬管理
◆福利規劃
顧問典型顧客：
廣東省公路建設公司、Winhoues（美）、亨奴制衣、藍威龍化工、浙江年年紅、廣東省微波通信、廣東美涂士集團、光達（香港）、嶺南教育學院、香港東旭化工、順德順威電器、廣東廣弘九江飼料……
顧問式企業內訓
客戶提出培訓意向，我司顧問師到客戶進行實地了解，明確具體培訓需求，有針對性地設計培訓課程，并在講授過程中穿插實際問題進行解剖、分析，將培訓與解決問題融為一體。
核心優勢內訓課程：
◆高效管理整體解決方案（EMS） ◆中層干部管理技能訓練（MTP）
◆現場干部管理技能訓練（TWI） ◆從技術人員走向優秀管理者
◆非人力資源經理的人力資源管理 ◆齒輪管理模式——目標管理與績效考核
◆如何建立人力資源3P系統 ◆中高層干部管理技能訓練（EMS）
◆人力資源管理系列實務課程
培訓典型顧客：
先后為廣東數據通信、宏達信通信、西門子、美的股份、廣日電梯、日立冷機、格力電器、泰科電子、廣州汽車集團、松下萬寶、日立電梯、萬科企業、聯合利華、三洋科龍、中國電信、立白集團、康寶順制藥、TCL集團、博世工具、ABB電器、華凌空調、浙江年年紅、佳利股份、河南海普賽、廣東公路局、順威電器等一千多家企業提供過培訓或輔導…
聯 系 資 料
聯系人：楊小姐
聯系電話：020-84593748
傳真：020-84593909
機構所在地：－－廣州 郵政編碼：520430
通訊地址：廣州市洛溪大橋南大新商務廣場328室
E-mail：info@pmt.net.cn |
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