公司簡介：
正易企業管理顧問(上海)有限公司是國內一家從事咨詢、培訓專業服務的機構。其使命是：打造中國企業職業經理人、提升中國企業核心競爭力。核心業務是為企業提供打造銷售領袖、銷售明星和成功團隊的專業服務。服務項目涉及圍繞建立企業核心競爭力進行的營銷組織及個人核心能力培養、組織結構設計、目標管理體系設計、績效管理體系設計、員工職業生涯規劃等服務。尤其，“金鑰匙”銷售經理人系列技巧課程更是公司的品牌課程。服務的方式是通過企業現狀調研和診斷分析，提出系統的解決問題方案，并通過培訓和咨詢緊密結合的方式實施方案。
“讓一萬家中國企業提高競爭力！”是KFC公司的使命:
KFC理念：為了爭一目標: 探索正確方法 執行易于反掌 變是唯一不變；
KFC宗旨：我們之所以專業: 因為我們以專注的精神體現專業的價值；
KFC使命：打造營銷經理人: 銷售領袖和銷售明星；
首席顧問路云老師的六大國際授證品牌課程：
1、 專業銷售技巧PSS（1994年）
2、 成功人士的職業思維與心態（1996年）
3、 高效能人士的七個習慣（2000年）
4、 成功銷售管理的七大秘訣（2002年）
5、 精妙的客戶服務（2002年）
6、 情景領導（2005年）
銷售技巧類系列課程：
1、 專業銷售技巧
2、 零售促銷技巧
3、 電話銷售技巧
4、 影響式銷售技巧
5、 人際式銷售技巧
6、 高效率（商務）談判技巧
7、 顧問式銷售技巧，等等
銷售管理系列課程：
1. 零售終端管理
2. 有效控制與管理分銷渠道
3. 經銷商實戰管理
4. 大客戶銷售與管理技巧
5. 大客戶的戰略與戰術實戰技巧
6. 成功銷售管理的七大秘訣
7. 銷售經理的10把金鑰匙，等等
個人能力提升系列課程：
1. 員工教導技巧
2. 第四代時間管理
3. 創造性解決問題
4. 溝通與協調
5.高效率人士的八個習慣
6.經理人的七把金鑰匙，等等
聯系方式：kfc_consulting@vip.163.com
021-63296640,63296833
13901661676
總經理 朱云國 |
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