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中創博鎧文化傳播有限公司

信息發布:企業培訓網   發布時間:2006-5-18 15:30:33

企業培訓網

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公司概況:
    中創博鎧公司致力于協助企業建構各個優秀的運營層面,為企業鍛造卓越的管理之盾、錘煉銳利的競爭之劍,從優秀走向卓越,奠定百年常青基業。


    北京中創博鎧文化傳播有限公司,專注于企業各階層人員的中長期教育訓練以及企業戰略、組織架構、人力資源管理、市場營銷、企業文化等方面的咨詢和培訓。

    公司以前瞻的眼光和務實的態度,努力拓展與國內外權威咨詢、教育培訓機構的合作,擁有多名具備全球跨國公司工作背景的資深培訓師、咨詢師和行業研究專家,既深具理論修養又涵蘊實戰精髓,兼修內外。尤為可道的是,我們掌握了大量的標準化、規范化咨詢、培訓工具,這使我們形成自己獨特的培訓、咨詢及輔導優勢。


公司定位:

    公司專注于企業各階層人員的中長期教育訓練以及企業戰略、組織架構、人力資源管理、市場營銷、企業文化等方面的培訓和咨詢;

    公司充分吸納西方的企業管理精髓,融合中國式的哲學概念與民俗風情,結合中國市場的企業管理特點,發展成熟的管理培訓、企業咨詢及文化傳播事業。

公司優勢:
    我們的理念:
    •針對性--堅持用有針對性的咨詢、培訓及輔導方案代替標準模式
    •操作性--堅持量身定制原則為客戶提供可操作流程、培訓
    •務實性--堅持咨詢、培訓及輔導能為客戶解決實際問題
    •系統性--堅持為客戶提供系統、全面的服務與指導和支持
    •前瞻性--堅持咨詢、培訓體系應適應企業未來環境的變化
    我們的團隊:中創博鎧公司團隊伙伴均具有大學本科以上學歷。其中,高級培訓師以上人員中,更有多名具備世界500強企業或大型專業培訓機構從業背景的MBA、心理學碩士、營銷學及管理學碩士,具有豐富的理論功底和實操經驗。

培訓課程
內容:
1.
培訓特色:
1)
體驗+講授式教學
    當前的企業培訓課程一般有兩種流派,一種是傳統的講授式課程,偏重于課堂教學,講師能夠系統傳達理論與技巧,但是講師與學員以及學員之間的互動不足;另一種則是拓展訓練,偏重于游戲體驗,互動過程充分,但是理論架構又顯單薄。中創博鎧的培訓課程綜合了兩類培訓方式,取長補短,采取體驗+講授的教學方式,使學員在習得充分的理論知識與實操技能的同時又能通過游戲進一步強化鞏固所學內容,加深理解深度,延長記憶周期。

2) 模塊化定制課程
    在中國當今培訓市場,普遍存在課程教材在這個行業能講,到那個企業也通用的現象,中創博鎧不敢茍同!作為有豐富培訓經驗和責任心的企業,中創博鎧課程歷來是從客戶實際出發,經過認真訪談,為客戶量身定做課程內容。結合服務客戶行業實際、企業實際,配合精彩案例和互動體驗,深入淺出,是中創博鎧公司培訓一大特點。中創博鎧根據客戶實際需求與經費情況量身定制每一次課程,客戶可以根據自身需求從標準課程中加入或剝離教學模塊,達到最佳性價比。

3) 三種合作方式,滿足不同需求
常年貼身培訓服務
階段性培訓服務
    適用:配合企業周期性培訓計劃,提供完備的培訓支持。
    特色:彌補企業經營短板,全面提升企業運營團隊戰斗力。
專題需求,短期培訓 
    適用:企業人員需要迅速提升單項企業運營技能!

    特色:短期、快速、實效!

經典課程
    團隊管理系列課程
    團隊建立課程:團隊問題診斷,團隊共識建立
    團隊技能建立課程:溝通、信任建立、沖突管理、問題解決、決策、領導配合、社會責任建立、個人責任建立、團隊定位(自我察覺)
    績效團隊建立課程:團隊信任、團隊目標設定、團隊承諾、團隊執行步驟、團隊激勵、團隊革新

    領導技能課程:團隊形成與經驗分享(高績效團隊建立) 、團隊機能障礙診斷、領導回饋模式(帶領、分享、回饋)、個人領導風格調整(自我察覺、自我調整、找出發展方向)
    戶外拓展課程:戶外高空繩索挑戰、戶外探險、水上項目

銷售系列課程

    電話銷售課程:SWOT分析、A=P=S、開場白設計、了解客戶需求、聆聽的技巧、有效的電話留言、推銷過程四步驟、戰勝異議的方法、成交的技巧
    銷售技巧課程:銷售心態、銷售品格的塑造、九型人格分析、問題漏斗、FAB銷售法則、溝通聆聽技巧

管理課程:產業分析與企業定位、商業企業渠道策略分析與制定,上下游企業關系開發與管理、商業企業營銷通路建設與管理,上下游企業關系開發與管理、商業企業營銷通路建設與管理,渠道管理者在企業變革中的角色定位、區域銷售經理與商務主管的協調與配合

特色課程
    壓力管理課程:壓力識別與評估、建立成長小組、時間管理、ABC情緒管理、壓力的舒緩及轉移、壓力情景模擬訓練
    變革管理課程:組織發展策略、團隊融合壓力、個人定位(從戰略愿景、團隊、領導及個人諸方面入手),解凍(動搖舊有體系)、變化(認知重組)、復凍(鞏固新系統)
    執行力強化課程:目標訂立、自我定位分析、團隊績效模式、PDCA、執行力強化模擬訓練
    情景主題課程:主題導入、情景文化設計(與主題會議相配套)

聯系方式:

地址:北京市朝陽區安定路12號國典華園1號樓1606     郵編:100029

電話:64451201/64452508         傳真:64450739

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