★ 公司發(fā)展概況
廣州翰聞企業(yè)管理咨詢有限公司（以下簡稱“翰聞咨詢”）是一家從事企業(yè)管理培訓和管理咨詢并提供個性化管理解決方案的專業(yè)機構，它是由具有國際咨詢背景的新加坡Handway咨詢集團于2001年創(chuàng)建的。為了大力拓展國內咨詢市場，翰聞咨詢已相繼在廈門、寧波、蘇州設立了代表處。
翰聞咨詢涉及的業(yè)務領域：一是提供有關國際貿易、海關業(yè)務、物流采購、市場營銷、生產品質管理方面的系統化、全面化的人才培訓服務。二是從事企業(yè)管理問題的診斷分析、解決方案設計、管理系統建設并跟蹤輔導實施。三是從事企業(yè)管理資訊產品的開發(fā)。
翰聞咨詢通過資源的整合與運用，以尊重、信任、開放、分享的企業(yè)精神已聚集了一批優(yōu)秀的管理咨詢專家，并與多家企業(yè)管理研究機構和教育咨詢集團建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系。
★ 翰聞咨詢的經營理念
◇ 為客戶創(chuàng)造一流的管理品質，提升客戶的內在價值。
◇ 與客戶共同成長進步，形成相互促進的合作伙伴關系。
◇ 秉承誠信、務實、專業(yè)、創(chuàng)新的服務宗旨，恪守職業(yè)道德。
◇ 永遠尊重客戶、尊重同行、以博大的胸懷吸納優(yōu)秀人才的加盟。
★ 翰聞咨詢的主營業(yè)務
板塊一：人才培訓服務
1、提供的服務項目：
◇ 公開研討培訓：就企業(yè)在生產、物流、營銷、國際貿易、海關業(yè)務等管理方面所關注的熱點、難點和前沿問題，以專題形式進行公開培訓或研討。
◇ 企業(yè)內部培訓：針對企業(yè)的實際培訓需求，為其度身設計培訓課程，將培訓與解決問題融為一體。
◇ 經理人進修班：以系統而全面地研修方式提升某一領域的管理技能并獲得相應的高級結業(yè)證書。
2、培訓服務方式
◇ 專項課題訓練式：以研討會或企業(yè)內訓方式就企業(yè)關注的管理專題進行講解分析和技能訓練。
◇ 系統化研修方式：針對某一領域的管理技能采取系統化地學習方式以獲得突破性地提高。
板塊二：企業(yè)管理咨詢
1、涉及的咨詢范圍：
◇ 國際貿易與市場營銷咨詢
◇ 進出口海關業(yè)務管理咨詢
◇ 生產運作與品質管理咨詢
◇ 采購與物流系統管理咨詢
◇ 人力資源管理體系咨詢
2、咨詢服務方式
◇ 專題項目咨詢：以專題形式立項咨詢，通過調研分析提交診斷報告，再擬定解決方案并輔導實施。
◇ 常年咨詢顧問：以年度為合作期限，為企業(yè)日常運作管理和制定經營決策提供專業(yè)管理技術支持。
板塊三：資訊產品開發(fā)
1、業(yè)務拓展領域：
◇ 出版發(fā)行擁有自主知識產權的管理培訓書籍及音像產品。
2、 資訊產品類別：
◇ 專業(yè)技能訓練系列：如生產與品質管控類、國際市場拓展技巧類、人力成本分析與薪酬設計類等。
◇ 管理素質訓練系列：如新進員工職業(yè)化訓練、文秘職業(yè)素質訓練、中高層主管管理發(fā)展訓練等。
★ 管理培訓課程體系
A、國際貿易類 課時
n 進出口關務疑難處理與稽查風險防范 2天
n 有效開發(fā)國際市場及外貿訂單獲取技巧 2天
n 離岸貿易操作技巧 2天
n 外貿跟單與船務實操技能提升 2天
B、生產品質類
n 生產一線主管管理技能提升訓練 2天
n 生產排程技巧與進度管制實務 2天
n 如何成為杰出的現場管理者 2天
n 品管實操技能及品管策略與工具的運用 2天
C、采購物流類
n 企業(yè)物流一體化整合 2天
n 現代倉儲管理與高效物料配送 2天
n 采購實戰(zhàn)技術與供應商管理策略 2天
n 生產計劃與物料控制 2天
D、市場營銷類
n 分銷渠道的設計、建立與管理 2天
n 銷售人員的銷售技巧訓練 2天
n 客戶服務與客戶關系管理 2天
n 電話銷售技巧訓練 1天
E、人力資源類
n 人力成本分析與績效型薪酬設計 2天
n 年終績效考核實戰(zhàn)管理技能 2天
n 問題員工分析與管理對策 2天
n 勞動合同管理與勞動法律法規(guī) 1天
F、綜合技能類
n 中高層干部管理技能提升訓練 2天
n 如何對生產訂單及OEM單實施高效跟進 2天
n 專業(yè)秘書與行政助理訓練 2天
n 如何從技術崗位走向管理崗位 2天 |
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