推動(dòng)中國(guó)企業(yè)研發(fā)水平的持續(xù)提升――研發(fā)管理系列培訓(xùn)
北京中聯(lián)國(guó)創(chuàng)投資管理有限公司是一家專注于企事業(yè)單位管理領(lǐng)域的咨詢公司，在上海成立上海博大管理咨詢有限公司，推出中國(guó)管理技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)（http://www.chinamtin.com）,我們?nèi)诤蠂?guó)際先進(jìn)的管理理念、方法和多年中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助企業(yè)建立高效的管理體系，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展能力的提升。
我們擁有高素質(zhì)的專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)有咨詢顧問(wèn)30余名，擁有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)和咨詢管理團(tuán)隊(duì)，以培訓(xùn)咨詢化、咨詢實(shí)效化、以先進(jìn)的管理技術(shù)為企業(yè)導(dǎo)航，近幾年全國(guó)范圍內(nèi)提供管理診斷和咨詢服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)。其中咨詢項(xiàng)目26家、內(nèi)訓(xùn)67家、公開(kāi)課培訓(xùn)1000余人次，5位專家成為有關(guān)公司的長(zhǎng)年顧問(wèn).
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
我們專注于研發(fā)管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、管理技能提升領(lǐng)域.
我們的培訓(xùn)特點(diǎn)：
秉承“誠(chéng)信、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的原則, 資深專家精心設(shè)計(jì)的課程體系，觀念、知識(shí)、技能、應(yīng)用、實(shí)際案例的有機(jī)結(jié)合，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)精心設(shè)計(jì)的多樣化培訓(xùn)方案，完善的課程選擇向?qū)Вn后深化學(xué)習(xí)指導(dǎo)與參考資料，創(chuàng)新式的“對(duì)-對(duì)碰師徒在線”！突破成人學(xué)習(xí)的誤區(qū)，大量實(shí)際操作案例和情境式、互動(dòng)式的現(xiàn)代化教學(xué)。
我們的優(yōu)勢(shì)：
國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，眾多知名企業(yè)的服務(wù)經(jīng)歷，深厚的專業(yè)知識(shí)，使我們的方案更具有先進(jìn)性、完善性、實(shí)用性！國(guó)外原版課程、原版專業(yè)資料，針對(duì)不同行業(yè)的自身特點(diǎn)及不同需求，為客戶量身定做培訓(xùn)方案，并提供一體化的顧問(wèn)與咨詢服務(wù)。
我們的服務(wù)方式：
公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)、咨詢
我們最近根據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)的反饋信息，企業(yè)的最關(guān)注問(wèn)題，推出強(qiáng)有勢(shì)力課程：
研發(fā)類：
《企業(yè)研發(fā)與技術(shù)管理體系建立》
《產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理》
《研發(fā)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)》
《集成產(chǎn)品研發(fā)（IPD）》
《客戶驅(qū)動(dòng)的快速產(chǎn)品開(kāi)發(fā)---并行工程》
《研發(fā)流程設(shè)計(jì)、優(yōu)化與重組運(yùn)作》
《產(chǎn)品研發(fā)結(jié)構(gòu)化過(guò)程（流程）體系》
《研發(fā)績(jī)效運(yùn)作管理》
《產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化》
《產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計(jì)審查驗(yàn)證應(yīng)用》
《新產(chǎn)品研發(fā)的最佳實(shí)踐及工具和方法》
《產(chǎn)品研發(fā)成本管理》
《產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值工程基礎(chǔ)及其應(yīng)用》
《產(chǎn)品研發(fā)價(jià)值工程與研發(fā)成本管理》
《產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)工程運(yùn)作》
《產(chǎn)品管理與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃》
《產(chǎn)品概念測(cè)試與產(chǎn)品定位》
《工程師設(shè)計(jì)理念與品質(zhì)意識(shí)》
《研發(fā)數(shù)據(jù)管理 》
《產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理》
《故障失效模式解析(FMEA)》
《實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與驗(yàn)證（DOE）》
《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）》
《6SIGMA—六西格瑪》
項(xiàng)目管理類：
《制造業(yè)項(xiàng)目管理》 《PMP項(xiàng)目管理考前培訓(xùn)》
《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理》 《風(fēng)險(xiǎn)管理》
《項(xiàng)目管理知識(shí)體系》 《時(shí)間管理項(xiàng)目化》
管理技能提升類：
《成功職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練》《管理精英強(qiáng)化集訓(xùn)》
《情景領(lǐng)導(dǎo)力》 《中高層職業(yè)經(jīng)理人十項(xiàng)管理技能特訓(xùn)》
《時(shí)間管理》 《目標(biāo)管理與績(jī)效管理》
《高效會(huì)議管理技巧》 《有效溝通技巧》
《提升執(zhí)行力的五項(xiàng)修煉》 《沖突與危機(jī)管理》
《團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)與建設(shè)》 《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《現(xiàn)代企業(yè)精益化管理推行實(shí)務(wù)》
人力資源管理實(shí)務(wù)類：
《企業(yè)培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃編制》 《工作傾向性的工作分析系統(tǒng)》
《以KPI為目標(biāo)的績(jī)效管理系統(tǒng)》 《人力資源中的激勵(lì)技術(shù)》
《企業(yè)股權(quán)激勵(lì)運(yùn)用策略與實(shí)務(wù)》 《績(jī)效管理技術(shù)》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《執(zhí)行——高效力地完成任務(wù)》
《績(jī)效管理咨詢式培訓(xùn)》
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)——針對(duì)專業(yè)的HR高管》
《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——突破思維技巧訓(xùn)練》 |
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