復卓管理咨詢有限公司是一家專業于精益生產的咨詢公司,由復旦大學的教授和MBA共同成立,致力于精益生產領域的服務提供。
目前公司的重點業務是精益生產咨詢、精益供應鏈管理咨詢、人力資源管理咨詢。復卓公司將根據每個客戶的獨特實際情況,從調研、分析與診斷、方案提出、也客戶溝通、方案實施和后續跟蹤,公司都確保項目的每一個環節的高質量。
復卓的精益生產咨詢服務旨在幫助企業提高工廠運營效率,包括提高產品品質水平、降低產品成本和縮短產品交貨期。通過精益生產咨詢,客戶的運營管理效率將得到極大的改善,包括員工士氣和忠誠度以及客戶滿意度將得到很大的提高。曾實施過的項目包括5S管理系統、QCC、TQM全面質量管理、TPM全面設備維護、VSM價值流管理、制造IE工程、精益生產方式JIT系統建立等等。
精益供應鏈咨詢服務旨在幫助客戶提高整個供應鏈的效益和供應鏈競爭優勢。最后企業將實現低成本和高質量的采購,以及快速的交貨體系,并最終贏得客戶滿意,加快投資回報,建立企業與企業之間的高效溝通,降低交易成本。我們曾實施過的項目包括供應商選擇和評估體系建立、供應商審核管理、SQA供應商質量管理、供應鏈成本改善,CRM客戶關系管理,客戶滿意度管理,客戶價值管理,供應鏈流程優化。
人力資源咨詢服務旨在幫助企業提高組織和個人績效,通過對企業的仔細調研和運用復卓復雜的分析工具,結合企業的戰略目標,挖掘企業組織績效改善空間。最終幫助您提高整個企業組織的運作效率和個人的工作績效。我們將平衡計分卡管理運用到組織績效管理,幫助我們的客戶更好的整合企業資源,充分發揮組織績效。
公司一直走在精益生產管理和組織績效管理領域的前列,一致秉承客戶第一,質量至上的觀念為我們的客戶傳遞價值。公司將以價值增加為核心理念,幫助您的企業實現業績的突破。
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