大漠綠洲管理咨詢是面向企事業(yè)提供管理培訓(xùn)、咨詢、調(diào)研及策劃的專業(yè)顧問公司。秉承“服務(wù)專業(yè)，專注行業(yè)”的立業(yè)精神，一直將“發(fā)展業(yè)界的新思想，服務(wù)于客戶的成長與變革，提供前瞻實效的解決方案，促進(jìn)客戶的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展”作為保證我們工作質(zhì)量和獲得客戶滿意的宗旨。作為業(yè)內(nèi)享譽(yù)盛名的專業(yè)管理咨詢公司，已為近百家企事業(yè)單位提供了針對性的管理培訓(xùn)、項目咨詢服務(wù)。
核心業(yè)務(wù)涉及：項目管理、生產(chǎn)管理、管理技能、人力資源、職業(yè)素質(zhì)、客戶服務(wù)、市場營銷、財務(wù)管理。同時依托西柏坡紅色勝地優(yōu)美自然環(huán)境、濃厚人文背景的拓展基地提供針對團(tuán)隊、領(lǐng)導(dǎo)力、客戶關(guān)系、素質(zhì)提升、企業(yè)文化的戶外拓展訓(xùn)練。
組織設(shè)置：培訓(xùn)事業(yè)部、咨詢事業(yè)部、拓展事業(yè)部、調(diào)研策劃事業(yè)部；并專設(shè)行業(yè)培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé)通信、電力、郵政行業(yè)的系統(tǒng)化培訓(xùn)、咨詢與客戶管理。
大漠綠洲與和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)（中國咨詢業(yè)第一品牌）、華夏基石咨詢集團(tuán)（國內(nèi)頂尖智業(yè)集團(tuán)）組成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合全面合作。
在項目管理領(lǐng)域，傾力打造“河北優(yōu)勢品牌”，專注項目管理培訓(xùn)與咨詢，同時作為美國項目管理協(xié)會認(rèn)可，國家外專局培訓(xùn)中心授權(quán)的美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（PMP）河北機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)河北地區(qū)美國項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（PMP）的培訓(xùn)和認(rèn)證組織工作；
在生產(chǎn)管理領(lǐng)域，積累了豐富的管理培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗，吸納了眾多知名的生產(chǎn)管理專家和培訓(xùn)師，形成了一套系統(tǒng)、完整的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)體系；
在領(lǐng)導(dǎo)技能提升領(lǐng)域，集大家名師，實戰(zhàn)專家于平臺，面向企業(yè)戰(zhàn)略需要，針對企業(yè)問題的解決，注重技法、工具的傳授，提供系統(tǒng)改善方案。
在人力資源領(lǐng)域，以戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)為基點，對外連橫合縱，積累人脈，吸收專業(yè)資源，拓展細(xì)分市場；居內(nèi)深耕細(xì)作，完善內(nèi)部培訓(xùn)體系及人力資源外包模式，與時俱進(jìn)提升客戶服務(wù)品質(zhì)；尤其是在企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)與內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練方面積累了豐富的操作經(jīng)驗。
在營銷領(lǐng)域，始終遵循“幫客戶服務(wù)客戶”的合作理念，注重客戶業(yè)績增長的銷售支持，強(qiáng)調(diào)面向客戶終端的銷售課程設(shè)計和客戶銷售全流程的關(guān)注與輔助，全過程提升客戶銷售品質(zhì)；
在財務(wù)管理領(lǐng)域，與中財教育（以中央財經(jīng)大學(xué)為依托）作為緊密合作關(guān)系進(jìn)行了全面的合作，致力于企業(yè)財務(wù)知識培訓(xùn)、企業(yè)財務(wù)咨詢服務(wù)、財務(wù)經(jīng)理人提升，凝集了一批具有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深教授及博導(dǎo)，覆蓋國際金融運(yùn)作、投資策略、財務(wù)管理等多個專業(yè)領(lǐng)域；
在行業(yè)領(lǐng)域，大漠綠洲依托豐富的管理咨詢經(jīng)驗，強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫支持，整合了數(shù)十名行業(yè)專家并培養(yǎng)了多位資深講師，逐步實現(xiàn)了講師的行業(yè)專注性、課程開發(fā)針對性、課程體系層次性、課題內(nèi)容實用性的全系列培訓(xùn)服務(wù)，奠定了行業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)地位；同時完善了多項行業(yè)咨詢項目案例。
大漠綠洲公司現(xiàn)有30余位顧問和10余位高級咨詢合伙人，并有300余位專注于各個領(lǐng)域的保持良好合作關(guān)系的高級、特約、簽約培訓(xùn)師。大漠的培訓(xùn)師既有來自北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京郵電大學(xué)等知名高校的兩棲型專家，又有來自國內(nèi)外實業(yè)界的具有豐富實踐經(jīng)驗的高級職業(yè)培訓(xùn)師，他們不僅具有堅實的理論基礎(chǔ)和良好的培訓(xùn)技巧，而且都有在不同性質(zhì)、不同行業(yè)、不同類型單位工作的職業(yè)背景。
大漠公司員工均具有本科或碩士以上學(xué)歷，以專業(yè)化關(guān)注為職業(yè)發(fā)展和業(yè)務(wù)開展的分工，充分發(fā)揮自身的經(jīng)驗優(yōu)勢，不斷引進(jìn)國際先進(jìn)管理理論、技術(shù)，發(fā)展和完善適合國內(nèi)市場環(huán)境的管理體系與管理方法；以雄厚的研發(fā)力量、專業(yè)的服務(wù)規(guī)范為客戶創(chuàng)造價值，并不斷地汲取廣闊資源，持續(xù)提升為客戶服務(wù)的競爭優(yōu)勢，使我們的客戶在當(dāng)今瞬息萬變的市場競爭中不斷領(lǐng)跑于競爭對手。
我們的服務(wù)優(yōu)勢：
擁有最具實踐力和職業(yè)化的頂級專家、管理顧問、資深經(jīng)理人構(gòu)成的專家資源；
擁有企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗、培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計與行業(yè)專業(yè)化雙重能力的企業(yè)資深顧問；
擁有成熟的基于戰(zhàn)略需要符合企業(yè)內(nèi)部價值鏈發(fā)展的橫向整合能力；
擁有成熟的基于不同層級人員系統(tǒng)提升的縱向發(fā)展的能力；
擁有依據(jù)企業(yè)個性化需要的方案設(shè)計與企業(yè)系統(tǒng)化解決方案實施的經(jīng)驗和能力；
我們的服務(wù)特色：
◆同盟式培訓(xùn)——成為與精英企業(yè)攜手共進(jìn)的良師益友
◇與行業(yè)精英及具有行業(yè)精英潛質(zhì)的企業(yè)戰(zhàn)略合作；
◇協(xié)助企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，不斷更新管理知識，提高管理技能；
◇共享大漠、清華、北郵及和君創(chuàng)業(yè)、華夏基石資源、知識、經(jīng)驗、案例庫；
◆咨詢式培訓(xùn)——為企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展動力
◇運(yùn)用各種咨詢工具診斷、分析制約客戶發(fā)展面臨的瓶頸問題；
◇在企業(yè)問題診斷的基礎(chǔ)上，從培訓(xùn)角度系統(tǒng)設(shè)計問題解決方案；
◇授課內(nèi)容突出實戰(zhàn)性、先進(jìn)性，啟發(fā)性，適于借鑒；
◆體驗式培訓(xùn)——全方位體驗大漠綠洲的專業(yè)化品牌服務(wù)
◇以講理念、教方法、傳技能的原則，實現(xiàn)交互式教學(xué)；
◇以資深項目經(jīng)理為主導(dǎo)的培訓(xùn)師團(tuán)隊創(chuàng)造共享咨詢經(jīng)驗的培訓(xùn)文化；
◇需求調(diào)查與培訓(xùn)評估將密切與學(xué)員的聯(lián)系，便于持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
◆個性化培訓(xùn)——個性化服務(wù)也是我們一貫保持的培訓(xùn)風(fēng)格
◇與企業(yè)充分進(jìn)行訓(xùn)前溝通，量身定制針對性、實用性的培訓(xùn)方案；
◇促進(jìn)企業(yè)管理升級，提高企業(yè)管理品質(zhì)；
我們的行為準(zhǔn)則：
以誠實的態(tài)度，創(chuàng)新的精神為客戶提供服務(wù)，保持管理咨詢業(yè)角色的科學(xué)定位，將職業(yè)信譽(yù)建立在優(yōu)質(zhì)服務(wù)之上，追求知識創(chuàng)新和客戶滿意；
我們的發(fā)展愿景：
秉承誠信、創(chuàng)新的精神，創(chuàng)建一流管理顧問公司；
大漠綠洲品牌課程：
項目管理系列（PM）：項目管理模塊、行業(yè)課程（★★★★★金牌推薦）
內(nèi)訓(xùn)師系列（TTT）：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)暨企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練（培訓(xùn)、輔導(dǎo)）（★★★★★金牌推薦）
管理技能系列（MS）：
MTP?：以MTP核心內(nèi)容的中高階管理技能提升訓(xùn)練（★★★★★金牌推薦）
情境領(lǐng)導(dǎo)?：以國外視頻案例研討方式的管理層領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力提升（★★★★★金牌推薦）
職業(yè)素質(zhì)系列（PD）
禮儀專題：商務(wù)、服務(wù)、銷售禮儀課程；
員工職業(yè)化塑造：
生產(chǎn)管理系列（PQ）
精益生產(chǎn)專題：《精益生產(chǎn)方式與推行實戰(zhàn)技法》（★★★★★金牌推薦）
現(xiàn)場管理專題：《“6S”管理實戰(zhàn)》（★★★★★金牌推薦）
設(shè)備管理專題：《追求設(shè)備零故障—全員設(shè)備管理(TPM)實戰(zhàn)》（★★★★★金牌推薦）
生產(chǎn)主管技能專題：《杰出班組長訓(xùn)練課程》（★★★★★金牌推薦）
安全管理系列（SM）
《構(gòu)建和諧企業(yè)、營造安全文化》（★★★★★金牌推薦）
《危險源識別、分析與安全對策措施培訓(xùn)、輔導(dǎo)》（★★★★★金牌推薦）
《安全評價方法精講》
大漠綠洲行業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程：
秉承專注行業(yè)的立業(yè)精神，為客戶忠實服務(wù)，提供針對性更強(qiáng)的行業(yè)相關(guān)管理技能、業(yè)務(wù)技巧、職業(yè)素質(zhì)課程，助您在激烈的市場競爭中持續(xù)提升！具體培訓(xùn)課程詳單及課程及內(nèi)容綱要請聯(lián)系行業(yè)培訓(xùn)管理部相關(guān)人員索取或咨詢。感謝您的關(guān)注與信任！
大漠綠洲專題內(nèi)訓(xùn)課程：
項目管理類：
通用系列：
《成功的項目管理》 《新任項目經(jīng)理全面修煉》
《項目管理操作篇之十八步》 《經(jīng)理人的項目管理》
《項目管理四步法》 《現(xiàn)代項目管理研修暨PMP特訓(xùn)》
行業(yè)系列：
《通信項目管理研修》 《IT項目管理實戰(zhàn)課程》
《制造業(yè)高級項目管理實務(wù)》 《設(shè)計院項目管理實務(wù)》
《工程項目管理實務(wù)》 《研發(fā)項目管理》
《新產(chǎn)品研發(fā)項目管理》 《IT服務(wù)及集成項目管理》
模塊系列：
《項目投資決策最佳實踐》 《項目計劃與控制》
《項目績效考核與管理》 《項目組織與團(tuán)隊管理》
《項目生命周期管理》 《項目組合管理與多項目管理》
《項目領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊建設(shè)與溝通技巧》 《外包項目管理培訓(xùn)》
《打造高效的項目團(tuán)隊》 《項目談判與招投標(biāo)》
《項目采購與供應(yīng)商管理》 《項目范圍、時間和成本管理》
管理技能類：
《MTP---中層管理人員管理能力訓(xùn)練》 《第五項修煉》
《打造優(yōu)秀的中層經(jīng)理》 《共贏領(lǐng)導(dǎo)力》
《高效人士七大習(xí)慣》 《領(lǐng)導(dǎo)力與高績效管理》
《經(jīng)理人十項核心技能》 《從專業(yè)能手走向管理高手》
《經(jīng)理人十二項修煉》 《管理執(zhí)行與團(tuán)隊建設(shè)》
《如何提升經(jīng)理人的執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》 《團(tuán)隊精神與團(tuán)隊合作》
《高效時間管理》 《有效溝通技巧》
《會議的技巧》 《危機(jī)管理》
《建立高績效管理團(tuán)隊》 《領(lǐng)導(dǎo)與激勵藝術(shù)》
《企業(yè)員工激勵整體解決方案》 《創(chuàng)新思維與解決問題》
《目標(biāo)與計劃管理》 《授權(quán)技巧與員工激勵》
人力資源類：
《績效管理的有效執(zhí)行》 《目標(biāo)管理與績效評估》
《高效互動－績效輔導(dǎo)與溝通實務(wù)》 《職業(yè)生涯規(guī)劃實務(wù)》
《抓住優(yōu)秀人才－招聘面談技巧與測評》 《有效的部屬培育技巧》
《中基層主管職業(yè)生涯規(guī)劃》 《員工消極行為管理與改善》
《企業(yè)人力資源主管核心知識與技能》 《非人力資源主管的HR管理》
《企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃及管理實務(wù)》 《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練（PTT、TTT）》
《績效導(dǎo)向的培訓(xùn)評估體系》 《有效的人才培育體系》
《培訓(xùn)課程開發(fā)與設(shè)計》 《員工關(guān)系管理》
生產(chǎn)管理類：
《制造型企業(yè)生產(chǎn)主管技能》 《精益生產(chǎn)體系項目推進(jìn)（LP）》
《生產(chǎn)經(jīng)理管理技能與綜合素質(zhì)提升》 《精益生產(chǎn)方式與推行實戰(zhàn)技法》
《如何做一名出色的生產(chǎn)一線主管》 《精益生產(chǎn)之JIT》
《現(xiàn)場管理與班組建設(shè)》 《成本壓縮 工廠淘金》
《小組工作（TEAM）與班組管理》 《敏捷化的生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)管理》
《杰出班組長訓(xùn)練課程》 《IE七大手法在企業(yè)中的應(yīng)用》
《現(xiàn)場管理與改善實務(wù)訓(xùn)練》 《工業(yè)工程實戰(zhàn)（IE）》
《“5S”與現(xiàn)場管理》 《工廠倉庫與庫存管理》
《“6S”管理實戰(zhàn)》 《制造業(yè)現(xiàn)場管理與成本控制》
《5S與TPM管理務(wù)實》 《現(xiàn)場安全管理實務(wù)》
《全員設(shè)備維護(hù)（TPM）》 《安全生產(chǎn)管理及事故應(yīng)對處理》
財務(wù)管理類：
《新會計準(zhǔn)則分析與應(yīng)用》 《企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價應(yīng)用與激勵（EVA）》
《財務(wù)預(yù)算與成本分析》 《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理技能》
《全面預(yù)算管理與企業(yè)內(nèi)部控制》 《怎樣做一個優(yōu)秀的財務(wù)經(jīng)理人》
《內(nèi)部控制與風(fēng)險管理》 《財務(wù)經(jīng)理人職業(yè)技能和管理工具》
《財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》 《怎樣建立一個優(yōu)秀的財務(wù)部門》
《項目管理中的財務(wù)控制》 《財務(wù)經(jīng)理人學(xué)習(xí)模式和知識結(jié)構(gòu)》
《企業(yè)所得稅的納稅籌劃與會計處理》 《EXCEL在財務(wù)管理中的應(yīng)用》
《增值稅納稅籌劃》 《信用風(fēng)險控制與應(yīng)收賬款管理》
職業(yè)素質(zhì)類：
《政務(wù)禮儀（公務(wù)員禮儀）》 《共贏的談判技巧》
《國際商務(wù)禮儀培訓(xùn)》 《公眾演講與展示》
《商務(wù)禮儀與人際溝通》 《職業(yè)生涯工作坊》
《經(jīng)理人商務(wù)魅力提升》 《高效員工必修的十二堂課》
《員工職業(yè)化訓(xùn)練》 《商務(wù)禮儀與職業(yè)化意識塑造》
《職業(yè)減壓與情緒管理》 《職業(yè)化意識與心態(tài)訓(xùn)練》
市場營銷類：
《營銷渠道建設(shè)與管理》 《大客戶銷售技巧》
《成功銷售的六項修煉》 《銷售演示與講解技巧》
《打造優(yōu)秀的一線銷售精英》 《電話營銷實戰(zhàn)技巧》
《銷售團(tuán)隊的建設(shè)與管理》 《大客戶銷售策略與顧問技術(shù)》
《消費心理與客戶行為分析》 《打開心靈之門---溝通從心開始》
客戶服務(wù)類：
《顧客滿意服務(wù)技能提高》 《客戶關(guān)系管理暨全面客戶服務(wù)》
《積極的客戶服務(wù)暨客戶滿意服務(wù)》 《客戶維系與溝通技巧》
《心道——顧客服務(wù)與客戶管理》 《優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)技巧》
《贏在服務(wù)——顧客服務(wù)金鑰匙》 《客戶服務(wù)管理—CRM》
卓越管理沙盤課程：
《卓越經(jīng)營》——企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策課程
《卓越管理》——經(jīng)理人全面管理沙盤實戰(zhàn)模擬演練
《卓越理財》——非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程
《卓越營銷》——企業(yè)戰(zhàn)略營銷實務(wù)課程
《卓越銷售》——大客戶銷售與管理課程
《卓越團(tuán)隊》——高效團(tuán)隊建設(shè)與群體決策、有效溝通課程
《卓越現(xiàn)場》——全景式精益生產(chǎn)現(xiàn)場觀摩及沙盤模擬
拓展訓(xùn)練課程：
【團(tuán)隊熔煉課程】提供團(tuán)隊共同生活的場景，使團(tuán)隊成員通過野外生活及團(tuán)隊型培訓(xùn)項目的體驗，達(dá)成團(tuán)隊中人與人之間的氛圍融洽并激勵士氣。
【高績效團(tuán)隊課程】成熟團(tuán)隊已經(jīng)存在，如何進(jìn)一步提高團(tuán)隊的績效是本課程重點解決的問題。本課程從項目的安排上揭示了一個高績效團(tuán)隊必備的條件和人員要求，使學(xué)員從項目的體驗中領(lǐng)悟本團(tuán)隊的優(yōu)勢和不足，并了解改善的后果的方法。
【有效溝通課程】溝通是團(tuán)隊運(yùn)作的基本保障，團(tuán)隊中出現(xiàn)的各種問題有50%以上是因為溝通障礙所致。本課程從溝通的六大要素入手，建立學(xué)員的溝通意識，培養(yǎng)良好的溝通習(xí)慣；揭示溝通中可能發(fā)生的障礙；使學(xué)員掌握常用的溝通技巧。
【領(lǐng)導(dǎo)力提升課程】專業(yè)調(diào)查表明：60%至75%的員工認(rèn)為工作中最糟糕和最大壓力來自于他們的直接上司。領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)才能在重點影響一個組織的健康發(fā)展。本課程為專門針對企業(yè)高層設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)力課程，涉及領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)中的四個共性：目標(biāo)，觀察，跟蹤，反饋。通過對團(tuán)隊運(yùn)轉(zhuǎn)中各種現(xiàn)象的模擬，使管理者了解自己的行為所產(chǎn)生影響，并體驗行為改變所產(chǎn)生的后果。
【營銷團(tuán)隊激勵課程】針對營銷人員的特點和工作特性，發(fā)展他們的自信、應(yīng)對壓力、處理復(fù)雜問題、競爭能力、應(yīng)變等方面的素質(zhì)。激勵士氣并有效提升營銷團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力。
【拓展客戶關(guān)系課程】營造共同經(jīng)歷的氛圍，使您與客戶貼近至其他方法無法到達(dá)的程度。活動過程中建立起來的信任與溝通關(guān)系可以使您日后的業(yè)務(wù)拓展異常順利。
【潛能激發(fā)及員工素質(zhì)提升課程】激發(fā)潛能，釋放激情。使學(xué)員在完成項目的過程中挑戰(zhàn)自己的心理和體能極限、張揚(yáng)個性；塑造自信、健康的心態(tài)。
【年會課程】借助企業(yè)年會中總結(jié)，表彰，激勵的氛圍，專門設(shè)計適合本企業(yè)年會需要的拓展項目貫穿其中，使年會更能體現(xiàn)企業(yè)文化特征，使員工為自己是企業(yè)一分子而驕傲，激發(fā)員工為公司創(chuàng)造更大業(yè)績的主觀意識。
【企業(yè)文化認(rèn)同課程】如何使員工對企業(yè)文化有正確地認(rèn)識并順利融入，該企業(yè)內(nèi)部共有并推崇的一套價值觀和邏輯準(zhǔn)則需要全體員工的理解和執(zhí)行。需要企業(yè)高層的配合設(shè)計完成適用本企業(yè)的企業(yè)文化融入課程。
【新人融入課程】主要進(jìn)行新老員工關(guān)系融合、新員工的企業(yè)文化導(dǎo)入、角色認(rèn)知以及新員工的基本溝通技巧和做事方法的觀念引入動作；可使新員工迅速進(jìn)入自己的工作角色，老員工快速接納新人的進(jìn)入；使組織能快速度過因新人進(jìn)入產(chǎn)生的磨合期而成為成熟團(tuán)隊。
我們的部分服務(wù)客戶：
制造業(yè)：
天津卷煙廠
神威藥業(yè)集團(tuán)有限公司
中石化石家莊煉油化工股份有限公司
秦皇島耀華玻璃集團(tuán)公司
樂凱膠片股份有限公司
石藥集團(tuán)維生藥業(yè)
唐山三友化工集團(tuán)
石家莊珍極釀造集團(tuán)有限公司
河北威遠(yuǎn)生化股份有限公司
秦皇島戴卡輪轂有限公司
唐山冀東水泥集團(tuán)有限公司
石家莊博深工具集團(tuán)有限公司
邢臺鋼鐵有限責(zé)任公司
中國印鈔造幣總公司石家莊市印鈔廠
中國長城葡萄酒有限公司
石家莊常山紡織集團(tuán)有限公司
中鹽河北鹽業(yè)有限公司
石家莊雙聯(lián)化工集團(tuán)
石家莊市嘉禾啤酒有限公司
東方鼎鑫水泥（集團(tuán)）有限公司
河北鄉(xiāng)謠食品有限公司
衡水電機(jī)股份有限公司
石家莊寶石電子集團(tuán)
河北三井釀酒有限公司
全日美實業(yè)（上海）有限公司
河北康華酒業(yè)有限公司
能源行業(yè)：
河北省電力公司
河北西柏坡發(fā)電有限公司
石家莊誠峰熱電有限公司（外資）
東方熱電集團(tuán)有限公司
石家莊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)煤氣熱電集團(tuán)公司
邯鄲頂峰熱電有限公司
通信行業(yè)：
中國聯(lián)通河北有限公司
中國網(wǎng)通河北有限公司
中國移動通信集團(tuán)河北有限公司
中國網(wǎng)通邢臺分公司
中國網(wǎng)通石家莊分公司
中國電信石家莊分公司
中國移動聊城分公司
中國移動長治分公司
中國聯(lián)通長治分公司
金融銀行業(yè)：
國家開發(fā)銀行河北分行
中國建設(shè)銀行石家莊分行
醫(yī)院行業(yè)：
石家莊友誼醫(yī)院
石家莊衛(wèi)生防疫站
北京大興婦幼保健院
IT行業(yè)：
中電集團(tuán)54所
河北新龍科技股份公司
國富投資天翼科貿(mào)發(fā)展有限公司
工程設(shè)計：
兵器工業(yè)部北方設(shè)計研究院
核工業(yè)第四設(shè)計院
石家莊市政設(shè)計院
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