美名勝過大財(cái) ,恩寵強(qiáng)如金銀----箴言
北京傳福品牌策劃公司是一家品牌策劃專業(yè)整合全案公司,我們的能力是有限的,但我們的努力是無(wú)限的,我們不能做所有的事情,但我們能整合品牌策劃、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、文案、拍攝,制作、媒體發(fā)布等行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域頂級(jí)的專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家級(jí)人才為您客戶提供專業(yè)、創(chuàng)新、實(shí)效、定制化的全案服務(wù)。
我們致力于成為更具執(zhí)行力的專業(yè)品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。
傳福品牌策劃專注于產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的整合行銷傳播、品牌構(gòu)建與管理、創(chuàng)意與設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、公關(guān)危機(jī)管理、客戶供教練式培訓(xùn)、傳播與媒介和行銷等解決方案的綜合型咨詢和執(zhí)行等各個(gè)方面。傳福品牌策劃?rùn)C(jī)構(gòu)擅長(zhǎng)抓住企業(yè)問題關(guān)鍵,以幫助企業(yè)先行解決市場(chǎng)急迫問題為切入點(diǎn),在市場(chǎng)行為中塑造品牌,推崇方案出奇制勝、執(zhí)行高效的實(shí)戰(zhàn)作業(yè)風(fēng)格。
傳福策劃?rùn)C(jī)構(gòu)從智慧的源頭—《圣經(jīng)》中挖取智慧,在品牌策劃創(chuàng)意能力、品牌傳播執(zhí)行能力、資源整合能力等方面,憑借閱歷豐富、專業(yè)高效的團(tuán)隊(duì),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)科學(xué)的傳播策略和至真至誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度,幫助客戶提高知名度、增強(qiáng)美譽(yù)度、維護(hù)忠誠(chéng)度,支持企業(yè)迅速完成品牌與銷售的突破式成長(zhǎng),竭力為客戶帶來(lái)從雙贏到多贏的價(jià)值轉(zhuǎn)變。
傳福品牌竭力為客戶帶來(lái)最大的商業(yè)價(jià)值。
傳福品牌締造消費(fèi)者寵愛的品牌!
傳福品牌管理機(jī)構(gòu)首席咨詢師、培訓(xùn)師簡(jiǎn)介——
魏開永:實(shí)戰(zhàn)管理專家、國(guó)內(nèi)知名咨詢師、培訓(xùn)師
現(xiàn)任北京傳福品牌策劃有限公司 總經(jīng)理。
歷任陜西新大陸集團(tuán)副總經(jīng)理(西安/成都/海口)負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌管理與戰(zhàn)略,實(shí)施房地產(chǎn)行銷策劃;昆明風(fēng)馳傳媒集團(tuán)董事會(huì)秘書兼總裁助理;負(fù)責(zé)公司上市運(yùn)作及與李嘉誠(chéng)旗下TOM集團(tuán)公司并購(gòu)全案執(zhí)行,昆明池洋企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理 咨詢客戶數(shù)十家,涉及房地產(chǎn)、酒店管理、能源(電力)及旅游等;北京唐碼(TOM)國(guó)際廣告有限公司總經(jīng)理等。
在管理界率先提出“價(jià)值趨同,人企合一”的管理理念。
創(chuàng)新的企業(yè)文化核心模塊;
推行和實(shí)踐“現(xiàn)代企業(yè)利益主體關(guān)系均衡理論”主張現(xiàn)代企須建立股東、職業(yè)經(jīng)理人、員工三者均衡發(fā)展運(yùn)行機(jī)制。
出版《做最棒的客戶經(jīng)理》、《總裁之道》等著作。
企業(yè)管理培訓(xùn):
傳福品牌領(lǐng)軍人魏開永在管理界率先提出“價(jià)值趨同,人企合一”的管理理念。創(chuàng)新的企業(yè)文化核心模塊;推行和實(shí)踐“現(xiàn)代企業(yè)利益主體關(guān)系均衡理論”
主要培訓(xùn)方向:
·成長(zhǎng)型企業(yè)的組織再造與管理升級(jí)
·成長(zhǎng)企業(yè)的品牌規(guī)劃與品牌管理
·成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定
·企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)與資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
·基于企業(yè)增長(zhǎng)的整合資源與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)
·營(yíng)銷策劃與傳播策略
·人力資源管理
在人力資源管理領(lǐng)域的課程包括: 1.戰(zhàn)略人力資源管理 2.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 3.績(jī)效管理與目標(biāo)管理 4.績(jī)效管理體系與量化考核指標(biāo)設(shè)計(jì) 5.企業(yè)內(nèi)訓(xùn)制度與員工成長(zhǎng)規(guī)劃 一般管理技能領(lǐng)域的課: 1.有效溝通與協(xié)同 2.公眾演講技巧 3.團(tuán)隊(duì)愿景建設(shè)和團(tuán)隊(duì)作風(fēng)訓(xùn)練 4.出色經(jīng)理人的十大技巧 5.有效的時(shí)間管理與個(gè)人工作效率提升 個(gè)人成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力提升領(lǐng)域的課程: 1.個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)生涯規(guī)劃 2.個(gè)人目標(biāo)設(shè)計(jì) 3.中層干部的執(zhí)行力提升 4.教練技術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
精品課程《顛峰》系列:
顛峰管理——《〈如何創(chuàng)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)力》
顛峰管理——《把你的企業(yè)建立在磐石上—企業(yè)文化創(chuàng)建與積淀》
顛峰管理——《品牌從創(chuàng)業(yè)做起—成長(zhǎng)型企業(yè)的品牌之道》
顛峰銷售——《大客戶開發(fā)與管理》
顛峰銷售——《先做顧問后有銷售》
顛峰管理——《總裁只須做的八件事》
顛峰管理——《品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》
顛峰管理——《戰(zhàn)略致遠(yuǎn)》
巔峰管理——《內(nèi)驅(qū)力--目標(biāo)管理》
巔峰銷售——《顧問式銷售》
巔峰銷售——《輕松迎得大客戶》
巔峰銷售——《如何征服決策人》
顛峰管理——《源于《圣經(jīng)》的管理原則》
顛峰管理——《上帝的智慧--源于圣經(jīng)的管理原則》
咨詢、培訓(xùn)的客戶和機(jī)構(gòu)(包括但不限于):
云南省昆明市高新開發(fā)區(qū) 黑龍江省科技廳 云南省紅河州人民政府 云南省楚雄市人民政府 康佳集團(tuán) 光大依玻表 紅塔集團(tuán) 紅河實(shí)業(yè) 九州電器 夏新電子 樂天口香糖 羅平鋅電 立 邦 漆 云南電力 昆明制藥 NEC 蝶泉乳業(yè) 貴陽(yáng)中藥廠 六盤水卷煙廠 匯仁集團(tuán) 江蘇天成建設(shè) 浙江秀州置業(yè) 貴陽(yáng)中藥廠;中國(guó)金融認(rèn)證中心,NEC;中國(guó)石化;中國(guó)石油、中國(guó)海洋石油、中國(guó)·泰安瑞康、山東奇威特中央空調(diào)、健生愛民醫(yī)藥等。
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培訓(xùn)助理:賈正民
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