美名勝過大財 ,恩寵強如金銀----箴言
北京傳福品牌策劃公司是一家品牌策劃專業整合全案公司，我們的能力是有限的,但我們的努力是無限的,我們不能做所有的事情,但我們能整合品牌策劃、設計、創意、文案、拍攝，制作、媒體發布等行業細分領域頂級的專業機構和專家級人才為您客戶提供專業、創新、實效、定制化的全案服務。
我們致力于成為更具執行力的專業品牌策劃機構。
傳福品牌策劃專注于產品品牌與企業品牌的整合行銷傳播、品牌構建與管理、創意與設計、網絡營銷、公關危機管理、客戶供教練式培訓、傳播與媒介和行銷等解決方案的綜合型咨詢和執行等各個方面。傳福品牌策劃機構擅長抓住企業問題關鍵，以幫助企業先行解決市場急迫問題為切入點，在市場行為中塑造品牌，推崇方案出奇制勝、執行高效的實戰作業風格。
傳福策劃機構從智慧的源頭—《圣經》中挖取智慧，在品牌策劃創意能力、品牌傳播執行能力、資源整合能力等方面，憑借閱歷豐富、專業高效的團隊，豐富的實踐經驗、先進科學的傳播策略和至真至誠的服務態度，幫助客戶提高知名度、增強美譽度、維護忠誠度，支持企業迅速完成品牌與銷售的突破式成長,竭力為客戶帶來從雙贏到多贏的價值轉變。
傳福品牌竭力為客戶帶來最大的商業價值。
傳福品牌締造消費者寵愛的品牌!
傳福品牌管理機構首席咨詢師、培訓師簡介——
魏開永:實戰管理專家、國內知名咨詢師、培訓師
現任北京傳福品牌策劃有限公司 總經理。
歷任陜西新大陸集團副總經理(西安/成都/海口)負責集團品牌管理與戰略,實施房地產行銷策劃;昆明風馳傳媒集團董事會秘書兼總裁助理;負責公司上市運作及與李嘉誠旗下TOM集團公司并購全案執行,昆明池洋企業管理咨詢有限公司總經理 咨詢客戶數十家,涉及房地產、酒店管理、能源(電力)及旅游等;北京唐碼（TOM）國際廣告有限公司總經理等。
在管理界率先提出“價值趨同,人企合一”的管理理念。
創新的企業文化核心模塊；
推行和實踐“現代企業利益主體關系均衡理論”主張現代企須建立股東、職業經理人、員工三者均衡發展運行機制。
出版《做最棒的客戶經理》、《總裁之道》等著作。
企業管理培訓：
傳福品牌領軍人魏開永在管理界率先提出“價值趨同,人企合一”的管理理念。創新的企業文化核心模塊；推行和實踐“現代企業利益主體關系均衡理論”
主要培訓方向:
·成長型企業的組織再造與管理升級
·成長企業的品牌規劃與品牌管理
·成長企業發展戰略制定
·企業資本運營與資產經營
·基于企業增長的整合資源與業務運營
·營銷策劃與傳播策略
·人力資源管理
在人力資源管理領域的課程包括：
1.戰略人力資源管理
2.非人力資源經理的人力資源管理
3.績效管理與目標管理
4.績效管理體系與量化考核指標設計
5.企業內訓制度與員工成長規劃
一般管理技能領域的課：
1．有效溝通與協同
2．公眾演講技巧
3．團隊愿景建設和團隊作風訓練
4．出色經理人的十大技巧
5．有效的時間管理與個人工作效率提升
個人成長與領導力提升領域的課程：
1．個人成長與職業生涯規劃
2．個人目標設計
3．中層干部的執行力提升
4．教練技術與領導藝術
精品課程《顛峰》系列：
顛峰管理——《〈如何創建企業的核心競爭動力》
顛峰管理——《把你的企業建立在磐石上—企業文化創建與積淀》
顛峰管理——《品牌從創業做起—成長型企業的品牌之道》
顛峰銷售——《大客戶開發與管理》
顛峰銷售——《先做顧問后有銷售》
顛峰管理——《總裁只須做的八件事》
顛峰管理——《品牌戰略規劃》
顛峰管理——《戰略致遠》
巔峰管理——《內驅力--目標管理》
巔峰銷售——《顧問式銷售》
巔峰銷售——《輕松迎得大客戶》
巔峰銷售——《如何征服決策人》
顛峰管理——《源于《圣經》的管理原則》
顛峰管理——《上帝的智慧--源于圣經的管理原則》
咨詢、培訓的客戶和機構（包括但不限于）：
云南省昆明市高新開發區 黑龍江省科技廳 云南省紅河州人民政府 云南省楚雄市人民政府 康佳集團 光大依玻表 紅塔集團 紅河實業 九州電器 夏新電子 樂天口香糖 羅平鋅電 立 邦 漆 云南電力 昆明制藥 NEC 蝶泉乳業 貴陽中藥廠 六盤水卷煙廠 匯仁集團 江蘇天成建設 浙江秀州置業 貴陽中藥廠；中國金融認證中心，NEC；中國石化；中國石油、中國海洋石油、中國·泰安瑞康、山東奇威特中央空調、健生愛民醫藥等。
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電 話：010-58614892
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培訓助理：賈正民
TEL: 15810434134
Email：jiazhengmin@163.com
MSN: jia.zhengmin@hotmail.com |
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