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培訓(xùn)講師:孫瑛

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2010-10-11 10:25:02

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    浙江大學(xué) MBA;哈爾濱理工大學(xué)工學(xué)碩士;實戰(zhàn)派銷售管理培訓(xùn)專家;資深團隊建設(shè)訓(xùn)練導(dǎo)師;慧幫管理咨詢首席顧問、企業(yè)教練;NLP高級執(zhí)行師;銷售前線、總裁網(wǎng)、淘課網(wǎng)、商戰(zhàn)名家等多家網(wǎng)站合作講師。
    二十年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,深圳盛之景、沈陽溫馨等多家企業(yè)管理顧問。
曾任:
  哈爾濱醫(yī)藥集團市場部經(jīng)理
  清華旺農(nóng)集團總經(jīng)理
  深圳祥鈺集團總經(jīng)理
研修履歷
  曾系統(tǒng)研修企業(yè)教練技術(shù)、銷售團隊管理、市場戰(zhàn)略、PTT、九型人格管理藝術(shù)、NLP,具備深厚的理論素養(yǎng)與學(xué)識功底。二十年組織運作、銷售管理、領(lǐng)導(dǎo)團隊之實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)系統(tǒng)化管理和打造高效銷售團隊有獨特的訓(xùn)練方法,尤其擅長銷售團隊管理、銷售人員心態(tài)調(diào)整、新任經(jīng)理人修煉、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)。
主講課程
  《企業(yè)銷售領(lǐng)袖實戰(zhàn)方法特訓(xùn)營》
  《企業(yè)銷售精英特訓(xùn)營》
  《經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修煉》
  《從小兵到小官—新任經(jīng)理人修煉》
  《企業(yè)NLP教練技術(shù)實戰(zhàn)》

課程介紹:
《企業(yè)銷售領(lǐng)袖實戰(zhàn)方法特訓(xùn)營》
在企業(yè)有這樣的怪現(xiàn)象,銷售人員素質(zhì)低、流失率高、行動力差,老總忙得要命,員工閑得要死,銷售額到了一定的位置上就停滯不前甚至開始下降,這是什么原因?這就是缺乏好的銷售領(lǐng)袖帶領(lǐng)。所謂“兵熊熊一個、將熊熊一窩”說的就是這個道理。一個好的銷售經(jīng)理即能給公司帶來可觀的利潤,更能培養(yǎng)出一支戰(zhàn)無不勝的銷售鐵軍,使公司能有長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。孫瑛女士根據(jù)在中小企業(yè)多年的從業(yè)經(jīng)驗創(chuàng)辦了深圳市慧幫管理咨詢有限公司,針對企業(yè)的特點精心打造了銷售領(lǐng)袖的訓(xùn)練課程,勵志為企業(yè)培養(yǎng)更多更好的銷售人才,為企業(yè)朋友們排憂解難!《企業(yè)銷售領(lǐng)袖實戰(zhàn)方法特訓(xùn)營》為企業(yè)輸出頂尖銷售領(lǐng)導(dǎo)人才。

《企業(yè)銷售精英特訓(xùn)營》
為什么你的銷售人員你一出去就得罪客戶
為什么同樣銷售人員銷售業(yè)績差別那么大?
為什么銷售人員面對客戶拒絕時不知道怎么辦?
為什么銷售人員第一次與客戶見面就再也沒法繼續(xù)跟進下去?
為什么銷售人員很忙又不產(chǎn)生業(yè)績?
為什么你的培訓(xùn)沒有產(chǎn)生真實的效果?
為什么銷售人員的心態(tài)總是起伏不定?
以上的情況在我們中小企業(yè)幾乎每天都在發(fā)生,一個沒有培訓(xùn)的銷售人員走向市場就是一個企業(yè)的最大殺手,是企業(yè)最大的成本。本課程針對業(yè)務(wù)人員的心態(tài)、銷售技巧、時間管理、溝通技巧等多方面進行全方位的訓(xùn)練,課程內(nèi)容實用、有效,能在短期內(nèi)提升業(yè)務(wù)人員的自信心及業(yè)績,幫助企業(yè)形成一套好的業(yè)務(wù)人員訓(xùn)練方法。

《經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力及執(zhí)行力修煉》
職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的問題,有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會失去前進的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手,對經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團隊定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強有力的團隊及如何提升團隊作戰(zhàn)的能力等方面進行了詳細(xì)的闡述,并結(jié)合培訓(xùn)人的特點給出許多實用方法。

《從小兵到小官—新任經(jīng)理人修煉》
企業(yè)在管理過程中經(jīng)常碰到這樣的問題,原來在基礎(chǔ)崗位干的非常好員工被提到經(jīng)理崗位后難以適應(yīng),根本就不知道應(yīng)該怎樣開展新的工作,企業(yè)里這樣的培訓(xùn)業(yè)非常少。總以為好的員工就是好的經(jīng)理,其實這里有一大部分人做領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)知識欠缺,管理一個團隊?wèi)?yīng)該關(guān)注什么不清楚,最后的結(jié)果造成經(jīng)理人的流失及部門業(yè)績的倒退。本課程內(nèi)容包括經(jīng)理人的定位、人員組建、目標(biāo)設(shè)定、溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)力自測、教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)魅力等多方面內(nèi)容,講授方法新穎、風(fēng)趣,在兩天的時間里使您快速掌握管理最基本的知識及技巧,完全適應(yīng)新的崗位,成為一個優(yōu)秀的管理人。

《企業(yè)NLP教練技術(shù)實戰(zhàn)》
NLP是一門專門研究人的語言與神經(jīng)關(guān)系方面的學(xué)問,眾所周知,NLP在幫助人們改變?nèi)秉c、處理傷痛、發(fā)掘潛能、實現(xiàn)夢想方面,快速而有效。一個懂得NLP學(xué)問的教練,將會更有效地幫助當(dāng)事人掃除障礙,更快地達(dá)到目標(biāo),其效率比傳統(tǒng)教練快幾倍;對于某些問題,傳統(tǒng)教練難以做出突破,而懂得NLP的專業(yè)教練則易如反掌,因為,NLP的技巧能從人的潛意識層面去做改變。經(jīng)過10多年的發(fā)展,NLP教練技術(shù)目前已逐漸成為一個新的行業(yè)和專業(yè),它除了應(yīng)用于企業(yè)管理外,還廣泛應(yīng)用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質(zhì)、技能、人際關(guān)系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領(lǐng)域。它的核心內(nèi)容是:通過獨特的語言,運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧,幫助當(dāng)事人清晰目標(biāo)、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源,以最佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。NLP專業(yè)教練被譽為當(dāng)今世界最具革命性和效能的管理技術(shù),已成為當(dāng)今歐美企業(yè)界提高生產(chǎn)力的最新、最有效的管理方法之一。3天的課程將你帶進一個全新的知識領(lǐng)域,讓你發(fā)現(xiàn)在管理上還有更新更快捷的方法去解決問題,學(xué)過課程后你會發(fā)現(xiàn)你的管理輕松了,你的生活更加快樂了,你身邊的朋友更多了。

風(fēng)格特色
  知行合一、她是學(xué)習(xí)提升自己的終身倡導(dǎo)者,她講課生動幽默、充滿激情、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽眾與觀眾的注意力,特別擅長進行大型培訓(xùn)激勵,保證每位學(xué)員聽完他的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團隊士氣、行動力。
成功案例
  慧聰網(wǎng)—深圳祥鈺   清華旺農(nóng)   深圳騰達(dá)  山東君發(fā)  沈陽溫馨  沈陽源和祥   深圳盛之景   重慶新博雅   北京望欣宜   大連迪生   河南怡蓮   天津亞龍   南京天威   義烏河馬   福州禮品商會   廈門禮品商會   深圳中小企業(yè)協(xié)會等
培訓(xùn)學(xué)員感言
聽孫老師的課有一種茅塞頓開的感覺,以前聽了好多課都沒有這次的實用全面。
孫老師不愧是從企業(yè)走出來的培訓(xùn)師,講的內(nèi)容就發(fā)生在身邊,給出的方法回去馬上就能用。
孫老師的課程結(jié)合我企業(yè)的現(xiàn)狀,培訓(xùn)的內(nèi)容準(zhǔn)確有效,方法簡單實用,銷售人員從心態(tài)到方法都有較大的提升。
孫老師的課聽起來非常好懂,一個好的培訓(xùn)師就是應(yīng)該做到課程內(nèi)容深入淺出才能適應(yīng)成人的教育,孫老師做到了。
孫老師可以算是我事業(yè)上的開門人,她不斷的給我的企業(yè)灌輸新的管理方法,我的企業(yè)在她的帶領(lǐng)下飛速成長。
 
講師觀點
  企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)結(jié)合成人培訓(xùn)時間短、成人注意力難易集中等特點進行設(shè)計,所以一個好的培訓(xùn)師應(yīng)該做到培訓(xùn)一次就能解決一個領(lǐng)域的問題為目標(biāo),給出的方法要簡單實用。在培訓(xùn)課上應(yīng)把學(xué)員的參與做為重點,讓學(xué)員自己有所感悟,所謂好的學(xué)問應(yīng)該遵循深入淺出、淺顯易懂的道理去講授。
  任何事情要有效果,不要有道理,培訓(xùn)也是如此。
  好的培訓(xùn)師應(yīng)該時刻將焦點放在學(xué)員身上才能真正的講好一堂課。

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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