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目  錄

  一.總經理就職誓言
  二.制訂手冊之目的
  三.總經理之使命
  四.總經理之責任
  五.總經理職務要求
  六.總經理之工作目標
  七.總經理之職責
  八.總經理之權力
  九.總經理之權威
  十.總經理日常工作要項
  十一.總經理之考核

總經理就職誓言

  本人受    集團之重托，擔任             公司總經理一職，謹鄭重申明如下：
  本人接奉總裁頒發之總經理工作手冊，愿意認真閱讀與理解手冊之內容與要求，并認真貫徹于總經理領導工作中；
  本人將模范遵守中國法律法規、并以良好的職業道德和強烈的責任感，忠實履行職責；
  本人將盡職盡責，全力維護股東之合法權益；
  本人將努力提高自身素質與領導能力，整合企業整體資源，提升企業適應環境之能力，促進企業健康成長；
  本人愿意付出更多的精力，激勵和帶領全體員工，全心全意、勤奮向上、努力實現企業各項目標，為社會和股東創造價值；
  本人對以上申明負完全責任，將為實現以上誓言不遺余力，并愿意接受總裁和公司董事會之檢驗與考核。

             宣誓人：           總經理
                                年   月   日
 
總經理工作手冊

一. 制訂手冊之目的
1.使企業適應環境之變化，迎接新的機遇與挑戰
2.使總經理得以完成肩負之使命
3.培訓總經理成為合格的職業經理人
二. 總經理之使命
1.貫徹集團之企業使命
企業使命：立足正大、繁榮農牧
經營理念：創造物美價廉的動物性蛋白質，提高人民的生
活水平
企業文化：全心全意、忠誠可靠、積極勤奮、吃苦耐勞、
知恩達理
經營策略：農牧企業化、畜禽工業化、肉蛋商品化、鄉村都市化
2.建立總經理之管理理念
3.建立企業有效運行機制
4.提升企業競爭力
5.實現企業市場、財務目標
三.總經理之責任
1.對企業的長期盈利及規避風險、永續經營負責
2.對企業狀態負責。即保證企業管理水平、員工素質得到提
升，企業保持適應環境變化之良好狀態
3.對企業的市場目標和財務目標負責

四.總經理職務要求

1.擬訂公司經營目標及政策方針
2.主持公司經營管理工作，組織落實董事會決議
3.擬訂公司組織結構、人力發展和管理制度
4. 確立公司市場營銷策略，開發和拓展本公司的業務
5.分配各部門工作并督導實施
6.降低成本，不斷提升企業競爭力
7.自主應變力
8.激勵與溝通能力
9.人際關系能力
 
五.總經理之工作目標
1.市場目標
  (1)銷量
  (2)市場份額
2.財務目標
  (1)凈利潤
  (2)毛利率
  (3)資產報酬率
  (4)應收帳款
(5)可控費用
(6)存貨周轉率
3.管理目標
  (1)建立與完善符合企業實際的管理制度與機制
  (2)建立與發展優秀的企業文化
  (3)建立良好的工作方法
六.總經理之職責
總經理向董事會負責，是公司日常運行的最高領導人，其職責為：
1.擬定并向董事會提出公司四年規劃及年度計劃(包括銷量、市場份額、凈利潤、銷售毛利率、資產報酬率、應收帳款、可控費用、存貨周轉率、團隊整合與人才培養、優秀企業文化建設、建立良好的工作方法等)、收支預算
2.擬定并向董事會提出項目投資計劃及重要改進方案
3.擬定并向董事會提出公司經營政策、組織結構、人力分配、管理工作制度，核決權限表
4.向董事會提請部門經理以上人選建議，在董事會授權范圍內，對內任命其它下屬人員
5.擬定并向董事會提出公司員工薪資、福利、績效獎金制度
6.建立目標管理體系，推動目標管理，并分派公司目標、責任及所需權力給各主要部門，并隨時追蹤考核
7.定期檢查各部門之工作成果，并作必要之指導、糾正、協助、主持每月經營分析會，定期召開總經理辦公會
8.隨時保持與銷售市場及采購市場的密切聯系，了解大環境變化趨勢，以隨時采取應對策略，修正公司營運目標及策略
9.評估各主要干部表現，發掘及培訓重要技術及管理人才，確保各部門主管有效執行目標，維持公司靈活運轉
10.建設和發展企業文化，樹立正確的有助于企業發展的價值觀念和經營理念，不斷提升企業的社會形象
11.保持與政府有關部門往來銀行及所在地區良好聯系
12.年終時向董事會提出全年營運成果、決算報告，以及利潤分配建議方案
13 .執行董事長、副董事長商定交辦的其它與公司事業有關的事項
七.總經理之權力
  1.進行合理有效的資源分配
  2.對下屬的指揮與任命
詳見總經理之核決權限表
八.總經理之權威
1.以個人的人格、品德、職業道德建立起來的權威
(1)高度的事業心、責任心與使命感
(2)克己奉公，維護公司合法權益
(3)關懷員工勝過關懷自己
(4)工作不畏艱辛，對實現企業之目標堅定不移、堅韌不拔、堅持不懈
(5)尊重部屬、善于調動他們的積極性
(6)尊重他人，知人善任
(7)言必信，行必果
(8)虛心采納部屬的合理建議
(9)鼓勵一切創新
(10)率先遵守企業制度
(11)關心股東、社會、員工、顧客及一切關系單位的利益
2.以個人的知識、經驗、膽略、才干與能力建立起來的權威
(1)領導力
(2)組織力
(3)戰略管理能力
(4)全面制度建設及建立有效運行機制的能力
(5)計劃、組織、用人、指揮、控制的能力
(6)駕馭目標體系的能力
九.總經理日常工作要項
1.每日工作要項
(1)了解當日工作事項，并根據重要性和緊要性程度，安排優先級，逐一解決
(2)隨時了解各類信息(市場、競爭者、原材料、畜禽價格、產業政策、金融、財政政策等)及時采取應對策略，爭
取主動權
(3)核批銷售、采購計劃及合同
(4)簽署權限范圍內的文件(簽呈、報告、報表等)
(5)核批各類付款、報賬單據
(6)協調部門間工作，保持公司處于良好運轉狀態
(7)追蹤會議決議事項及地區副總裁交辦事項的落實情況
(8)研讀各類報表數據，追蹤每日工作成果
  a)產品銷售日報表
b)原料庫存日報表
c)飼料庫存日報表
d)銀行存款日報表
e)雞苗銷售價格呈核表
(9)隨時巡視工廠，實行走動式管理
(10)拜訪客戶
(11)實時處理例外事件
(12)隨時向地區副總裁反映工作中存在的問題及困難，請求指示。

（由于篇幅原因，本文僅列出部分。詳盡資料歡迎索取：71peixun@163.com）