(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表 商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施予整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務計劃、財務計劃)。
(二)加盟簡章的設計 一份設計創(chuàng)意新穎,印刷精美的加盟簡章(計劃書)是吸引加盟的重要工具,以下為加盟簡章必備的要項: 1.企業(yè)簡介:(包括企業(yè)背景,相關協(xié)作廠商、企業(yè)理念、經(jīng)營目標、負責介紹等)。 2.市場概況及成立的目的、計劃:(將市場上隱藏的危機告知;將市場上的問題點及機會點詳細列出,表現(xiàn)總部周密的計劃力)。 3.連鎖經(jīng)營的效率及加盟店的利益點。 4.介紹這個連鎖總部的組織,分工計劃。 5.本連鎖的行銷策略(商品、定價、促銷、銷售渠道)。 6.本連鎖的供貨系統(tǒng)。 7.加盟條件及資金可靠限制(含加盟金的支付)。 8.加盟店享受權益及總部協(xié)助事項。 9.加盟店應盡義務及配合事項(含保證手續(xù)辦理) 10.經(jīng)營會議的召開。 11.預定程序表。 12.前途與展望。 13.加盟店資料調查表及加盟申請表。 (三)組織加盟店計劃程序架構
(四)加盟運作程序表
(五)組織加盟計劃決勝關鍵——說明大會的實施 1.說明大會五大掌握要點: (1)主持人給欲加盟者的信賴感(總部中心的形象)。 (2)說明顧問客觀的分析技巧(或靠度的推介力)。 (3)現(xiàn)場氣氛的培養(yǎng)、鼓舞(團結向心力的影響)。 (4)詳細的圖表資料(執(zhí)行事務的周詳給人信心)。 (5)特別運用的心理技巧掌握(標出其地點)。 2.說明大會各項要點: 第一項:主持人代表總部給加盟者的信賴感。 (1)總經(jīng)理或主持者的外表或對外聲譽必須端正。 (2)主持人具商業(yè)界有影響力的職位。 (3)會議中,主持人表現(xiàn)簡潔有力的形象,強調成立聯(lián)盟的宗旨,挺身而出的信念,當仁不讓的勇氣,必勝必成的決心。 (4)由已安排的商業(yè)界領導(事先聘為顧問)主持者的為人。 (5)運作的說明由顧問來擔任(包含各種說明)顧問的身份、立場自主持者詳細說明。 (6)主持人不得隨便罰人,發(fā)生問題由股東來處理、協(xié)調。 第二項:說明顧問客觀的分析技巧。 (1)顧問的身份(專業(yè))及立場(客觀)必須先由主持人特別強調。 (2)集合相當人數(shù)(至少15人)配合。 (3)如果時間允許應先主講“觀念”灌輸欲加盟店突破的基本立足精神。(正確加盟理念)。 (4)顧問應有客觀性,才能增強加盟店信心(參加者已先入為主)。 第三項:現(xiàn)場氣氛的培養(yǎng)、激發(fā)。 (1)最好請現(xiàn)有加盟店著制服、名牌列席、使加盟人感受到一群“有系列”的組織氣氛。 (2)現(xiàn)有加盟店分布圖及會員名錄介紹,包括各小組職稱的分列,加強組織威力的氣勢。 (3)團體“企業(yè)之歌”合唱之后正式開始大會,必使欲加盟者感受欲加盟的氣氛。 第四項:詳細的圖表資料,表示本組織辦事的周詳性。 (1)市場分析,說明協(xié)助方法(此乃成立的宗旨)。 (2)威力無比的連鎖經(jīng)營/實際連鎖效益及國內成功的連鎖介紹。 (3)××聯(lián)盟介紹/以頒圖介紹,顯示陸續(xù)完成的規(guī)模目標圖。 (4)××聯(lián)盟綜合形象介紹/(附件五)。 以標準化外觀,CIS體系實景,相片陳列。 (5)××聯(lián)盟總部組織及干部介紹/ (6)××聯(lián)盟會員大會組織及功能介紹,干部介紹/ (7)××聯(lián)盟經(jīng)營方針及目標(附件六)。 (8)××聯(lián)盟經(jīng)營策略(附件七)。 (9)××聯(lián)盟會員福利計劃。 (10)××的友會實施計劃。 (11)××聯(lián)盟顧客福利計劃。 (12)聯(lián)合行銷實施計劃。 (13)加盟資格及條件。 (14)加盟行動程序表。 (15)現(xiàn)在加盟與未來加盟的不同點。 第五項:掌握運用心理技巧。 (1)準備現(xiàn)有加盟店的分布圖及含欲加盟店的分布圖。 (2)最好夫婦一起來參加,否則兩人會意見不和。 (3)現(xiàn)場準備一些朋友穿插其中,表示支持行動,如率先當場簽約可緩和緩解現(xiàn)場反對局面。 (4)聯(lián)合廣告把準備參加者的名單列入,使其感受出加盟后的情況。 (5)有影響力的商業(yè)界前輩穿插各區(qū),現(xiàn)場帶動。 3.補充說明: (1)會場的選擇很重要。 (2)美工制作的水準。 (3)加盟參加人。(派專車接來) (4)發(fā)紀念品、資料。 (5)現(xiàn)場應變力。 (6)工作分組。 (六)連鎖總部在組織機能運作關聯(lián)連圖 |