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培訓講師:張國欣

信息發(fā)布:企業(yè)培訓網(wǎng)   發(fā)布時間:2009-2-16 19:32:26

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張國欣老師
    國內(nèi)較早從事教育訓練先行者,多家企業(yè)經(jīng)營管理特聘顧問,多家知名管理咨詢公司特約講師,上海交大MBA 客座講師。張老師近十年來不斷與企業(yè)進行緊密聯(lián)系與合作,對企業(yè)的內(nèi)部狀況、實際需求有著精準的把握。所以課程總是能夠做到實事求是,實用性很強。張老師有著豐富的企業(yè)輔導(dǎo)和培訓經(jīng)驗,以深厚的培訓技巧加上傳神的表達方式,精準傳遞培訓理念,并對學員訓前的了解和訓后的成長極其關(guān)注,以帶給學員深刻持久的變化;他全力以赴地傾情演繹每一場演講及課程,因而在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽!授課形式生動活潑,有活動、游戲、表格、討論等.多年職業(yè)培訓師生涯,學員滿意率98%以上!

講課風格:
    理論講解、案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場演練、作業(yè)實操、游戲體驗、學員分享等;實用與有趣天然渾成!
    生動樸實的講解與恰當?shù)膶崙?zhàn)案例相結(jié)合;全面提升學員的實戰(zhàn)能力;課堂教學輕松互動,控堂嚴謹不失活潑,可視化教學手法運用自如。

講課內(nèi)容:

執(zhí)行力課程——《團隊執(zhí)行文化塑造與執(zhí)行心態(tài)建設(shè)》《卓越執(zhí)行力提升與執(zhí)行力體系建設(shè)》

執(zhí)行力的定義;真正認識執(zhí)行力的根源與本質(zhì);團隊執(zhí)行文化和氛圍的塑造;如何提高個人執(zhí)行力;如何提高團隊執(zhí)行力從中國企業(yè)的實際出發(fā),如何建設(shè)企業(yè)執(zhí)行力體系;企業(yè)執(zhí)行力的建設(shè)如何落到實處;執(zhí)行型人才的培養(yǎng)……

管理類課程——《管理者勝任能力提升訓練》《教練式管理—如何培育輔導(dǎo)部屬》

《有效授權(quán)與激勵下屬》《如何快速達成目標》《如何做一個合格的主管

  《管理者技能訓練》《時間管理》《問題管理》《沖突管理》《杠桿管理》

認識管理;基本管理理念;管理者的自我定位;管理者的角色認知和轉(zhuǎn)變;管理者的思維方式;管理者的管理技巧;管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);管理者的領(lǐng)袖魅力;現(xiàn)代企業(yè)管理趨勢;

教練及要點·教練技術(shù)的步驟·教練技術(shù)的要點;輔導(dǎo)策略·計劃性的工作教導(dǎo)·輔導(dǎo)部屬的步驟

授權(quán)的本質(zhì)是什么,如何克服授權(quán)障礙;如何持續(xù)有效地授權(quán)并監(jiān)控授權(quán)過程;如何讓團隊始終保持高昂的斗志與工作熱情

目標管理認知;如何得到一個好目標--擬定目標的思維與科學方法;將戰(zhàn)略目標轉(zhuǎn)化為運作計劃;制定目標的技巧;從目標到計劃;從計劃到工作追蹤

團隊類課程——《打造高績效團隊》

關(guān)于團隊的基本概念;如何組建團隊;團隊里的角色分析,團隊成員構(gòu)成;怎樣提高團隊的凝聚力;如何發(fā)揮團隊1+1〉2的力量;卓越團隊必備的要素;團隊建設(shè)的幾個步驟;如何打造團隊核心競爭力;如何激勵團隊的積極性;建設(shè)團隊內(nèi)部的共同價值觀;團隊管理之道......

溝通類課程—— 《組織溝通技巧》

溝通的定義;溝通的技巧;溝通的原則;溝通的意識;組織溝通技巧;運用不同技巧和方式克服溝通障礙;有效的與同事、部屬和上司溝通;在團隊中有效的與他人溝通,達成共識;通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系......

素養(yǎng)類課程—— 《1:10思維-企業(yè)員工素質(zhì)教育》

優(yōu)秀員工的思維模式;優(yōu)秀員工的職業(yè)化心態(tài)建設(shè);優(yōu)秀員工的言談舉止;優(yōu)秀員工的潛能開發(fā)......

商務(wù)禮儀----《商務(wù)禮儀》《職業(yè)化員工的職業(yè)素養(yǎng)與技能》《員工的職業(yè)化技能》

禮儀概論;儀容儀表禮儀;交往禮儀;電話禮儀;辦公室禮儀;職業(yè)化概念;服務(wù)禮儀;做好客戶服務(wù)的技巧;商務(wù)寫作;會議管理;時間管理;人際溝通……

如何開晨會----《晨會的作用、意義》《晨會的目標》《如何讓員工輪流做“執(zhí)行官”》

釋放激情的最佳表現(xiàn)方式;精神勝利法的高度濃縮;最佳廣告的活動載體;樹立企業(yè)形象的良好手段;提高工作意愿;整頓工作內(nèi)容;確立工作目標;好心情分享;信息傳播;晨會培訓的方法和步驟……

培訓企業(yè):
    諾基亞(中國),蘇州三星電子、安德魯(中國)、中原房產(chǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、天一集團、馬寶獅集團、上海恐龍紡織、上海萬代半導(dǎo)體、金悅酒店、東方紡織助劑、佳宏包裝、萬泰鋼鐵、永航汽配、家家樂食品、誠達藥化、日本電產(chǎn)三協(xié)(浙江)有限公司、日本電產(chǎn)芝蒲(浙江)有限公司、海寧新藝機電有限公司、浙江昱輝陽光能源有限公司、嘉興市誠浩時裝有限公司、浙江雙飛無油軸承有限公司、浙江華城集團、嘉興東昌游艇制造有限公司、平湖澳妮斯?jié)嵕哂邢薰尽?nbsp;                                                                                                                                                          

學員反饋:

    張老師不僅講理論,而且講實戰(zhàn),是手把手的企業(yè)老師。——日本電產(chǎn)三協(xié)(浙江) 曲科長

    本次課程讓我大開眼界,收益匪淺,不愧為企業(yè)管理的專家!——嘉興誠浩時裝  宋總   

    張老師的課輕松互動,深入淺出,生動耐人尋味,實用性強。學完后可以迅速應(yīng)用到工作中去。——天一集團     俞總

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    ·張國欣:卓越執(zhí)行力

    ·張國欣:企業(yè)員工素質(zhì)教育

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 邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談的形式與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
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