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作者：宋小飛

 “話語”是思維的具體表現形式。如果說人與人最大的區別是思維模式，那么對話語的組織及表達能力就是智慧與否的體現。很多人不是不會說話，而是廢話太多，這是需要克服和改變，少說“廢話”。 什么是“廢話”？ 古人云：君子一言，駟馬難追。又云：言必出，行必果。足以看出言之謹慎，亦可看出既然說了就要付諸于行動，來證明言之鑿鑿。話，你可以一吐為快，可是事你卻沒有去做，那就是廢話。簡而概之“廢話”就是：不能說、不必說的話，說出來了。 什么是不能說呢？ 其實很多時候，人總是管不住自己的一張嘴。無論你心直口快也罷，或是你童言無忌也好，但你說了不能說、不該說的話，就可能打破祥和寧靜的磁場，導致損人不利己的結果，你就應為你說的話負責。不能說不是不會說，不能說是能說但不要說的狀態。無論是你是管理者還是執行者；無論你是學者還是學生；無論你是國家安全局的人還是普通民眾；說該說的，說在你職權或能力范圍內的話。我國法律有對“誹謗”和“泄密”等管不住嘴的制裁。就是因為你說了不能說、不該說的話。 什么是不必說呢？ 俗話說：看透不說透，才是好朋友。很多時候大家都心知肚明，心照不宣，不必“一語道破天機”。想一鳴驚人，結果可能害人害己、誤國誤民而已。不必說的話就一定不要說，無論什么場合、面對什么人，只能打破牙往肚里咽，再苦再痛也得承受。不必說是知道而不要說，能否管住自己的嘴巴，既是一種很高的學問，更是一門藝術。常言道：禍從口出，病從口入。古往今來，因為言之不慎，招來殺身之禍的案例比比皆是。很多時候，無須說明，你知我知天知地知，該知道的都知道了，不該知道就不必問，更不必說。 企業管理中，對于職員，一定要銘記：找對人，說對話。對不該說的人，說了不該說的話，后果很嚴重。對于管理者，一定要謹記：做對事，說對話。你的言行有導向性，稍微不慎就會影響全局。 所以，不要說“廢話”對企業里的每一個人都很重要。那么，平時勤加思考和歷練，言簡意賅，條理清楚，不必贅言，更不要詞不達意、長篇大論。聽聽國家領導人的發言，你真就找不出一句廢話，而且每句話都是經過縝密的推敲，富含豐富的寓意和內涵，給人深思和研究，很值得學習合借鑒。 常說：話有三說，巧說為妙。所以，企業管理應從細節著手，細節就是先從“會說話，不說廢話”開始。你會發現，提高的不僅僅是辦事的效率，更重要的是績效、競爭力等都在迅猛提升。想想看，你的企業，人人會說話，會辦事；人人不說廢話，不做多余動作。將是什么樣的境界？ 企業管理縱然網羅萬象，但是千里之行始于足下，從上而下少說“廢話”，企業就會日進千里。廢話“害死”的人和企業還少嗎？管住嘴，邁動腿。說該說的，做該做的，人人負其責，事事有人做，還怕企業不能發展騰飛嗎？